Я веду к тому, что у нас нету волшебной книжки, инструкции, где: «Так, почему мне надоело? Отработал ли я здесь? В какой ситуации я сейчас нахожусь? Чему мне дальше надо учиться?»
Я тоже искал работу на директора по персоналу, несколько месяцев не мог найти работу, я в ужасе, уже хоть куда бы устроиться. И резюме раскидываю, меня вызвал начальник службы по персоналу некой крупной добывающей компании с предложением работы в Нигерии. Там очень хороший соц. пакет, зарплата офигенная, но контракт на три года, т.е. жить и работать в Нигерии. Я не согласился, потому что уже разведал, что там воруют людей, берут заложников, оттуда все бегут боевые условия.
А представляете, если бы я решился поехать в Нигерию, какой бы это был уникальный опыт? Т.е. там мог быть спектр таких квестов, таких неожиданных событий свой вектор развития, а может всё бы плохо кончилось. Ну тут тема интуиции.
Другое направление надо искать, понимаете? Вот ещё раз, как получить ту систему, при которой я могу понять, в какой точке я сейчас нахожусь, куда мне идти; мои зоны, возможности и мои ограничения. Вот это мы с вами сейчас пытаемся создать.
Именно поэтому так мало людей достигают чего-то значимого.
Потому что они боятся выйти из зоны равновесия и комфорта.
Все хотят сразу же впрыгнуть в красивую картинку будущего.
В реальности до неё доходят только те, кто выдержал непростой процесс изменений.
Не предполагая изменений при формулировании желаний и целей, вы лишаете себя возможности их достичь.
И тут вопрос уже: а как эти изменения предполагать?
Когда я на собеседования ходил, в одну контору пришёл, офис очень крутой в Москва-Сити, и меня менеджер по персоналу просто посмотрел и сразу сказал: «Вы не подходите!» «Почему??» Он извинялся, и сказал, что у меня костюм не того уровня, дресс-код не подходит.
Мы потихонечку будем создавать структуру, матрицу, систему самоопределения, т.е. построения вектора, цели и т. д. Но, ещё раз, это и в интуиции, и в здоровье это всё у нас взаимосвязано.
Мера эффективности
Не понимаю, как он может когда-нибудь окончить,
раз он и не собирается начинать.
Лучший способ объяснить это самому сделать!
Вы делаете домашние задания, и результаты у всех разные. Вы все сами по себе разные, у каждого из вас свой уровень развития, доступа, опыта, поэтому эффекты у каждого свои. Все ваши результаты привести в какую-то общую систему не то, что невозможно, а ненужно. Нужно прежде всего вам самим определить, ещё раз задать вопросы: что вы на самом деле хотите, к чему вы стремитесь, какие у вас конкретные ожидания от интуиции, оздоровления, эффективности? Эти вопросы нужно задавать каждый день, осмыслять. Когда вы задаёте их себе, это увеличивает степень вашей осознанности, а это самое главное. Проснуться. В принципе всё, что мы с вами делаем это разгон, при том разгон мягкий, щадящий для вашей подготовки к изменениям вашей жизни.
Итак, возвращаясь к эффективности. Почему нельзя тему успеха, эффективности дать за неделю? Некий универсальный алгоритм, универсальная схема, как что делать, и вы, выполняя эти алгоритмы приходите к эффективности? Ну, вроде бы всё очень просто должно быть.
Ещё раз повторяю, все мы разные, эффективность для каждого своя. Атрибуты эффективности и успеха свои для каждого, для каждой культуры вашей, для каждой личности, для каждой программы, для каждого фильтра восприятия и фильтра искажения всё очень индивидуально.
Что является маркером эффективности для одного человека, абсолютно никакого значения не имеет для другого человека.
Надо определиться, что конкретно для меня является маркером эффективности? Что я вообще понимаю под этим? Что для меня быть эффективным? Понимаете, ещё в чём проблема, как только мы начинаем задавать себе этот вопрос, мы сталкиваемся с базовым кодом, базовой программой, базовыми скриптами: а что мне позволили думать на эту тему мои родители, моё окружение, социум, друзья и всё, что в меня вложили, весь мой предыдущий опыт?
По поводу инициации, какие ваши ожидания? Т.е. что должно произойти, если инициация прошла успешно или инициация прошла неуспешно? Ну, первая версия, меня не приняли, значит ничего не произошло, как я был придурком, так и остался. Меня приняли, значит резко увеличились какие-то сверхспособности, и я стал высококачественным придурком. Это тоже зависит от ваших ожиданий и от вашей готовности.
По поводу инициации, какие ваши ожидания? Т.е. что должно произойти, если инициация прошла успешно или инициация прошла неуспешно? Ну, первая версия, меня не приняли, значит ничего не произошло, как я был придурком, так и остался. Меня приняли, значит резко увеличились какие-то сверхспособности, и я стал высококачественным придурком. Это тоже зависит от ваших ожиданий и от вашей готовности.
На самом деле всё, чем мы с вами занимаемся, идёт опять-таки база общая психологическая, экономическая, философская современности с вкраплениями эзотерических, метафизических, мистических, магических элементов. Мы аккуратненько пытаемся это совместить. Почему аккуратненько? Потому что почти никто из нас не готов реально к серьёзным изменениям нашей жизни. Странно звучит.
Один человек всё олигархов ругал, его бах, и уволили с работы. Теперь семью не чем кормить. Бегает теперь работу ищет.
Я уже много раз говорил, мы готовы чуть-чуть что-то изменить, чуть-чуть расширить зону комфорта, оставляя всё, как есть. Но я вам скажу странную вещь, людей можно разделить на два типа:
1 Те, для кого небольшое увеличение зоны комфорта уже является критерием эффективности.
Ура, мне повысили зарплату или дали премию. Муж начал раз в год дарить цветы уже счастье. И для них это является критерием эффективности. Т.е. для этого типа людей эффективность это некий бонус, который им дарят, дают или они зарабатывают какими-то действиями.
2 Те, для которых эффективность является образом жизни, стилем жизни, способом восприятия, способом обмена с внешним миром.
Условно можно эти типы назвать рефлексивным и активным, интроверт и экстраверт. И уже по этой маленькой метапрограмме можно разделить ваше отношение к успеху и эффективности на два лагеря, очень сильно отличающихся.
Пассивные люди ищут фишки, некие универсальные подсказочки, которые именно создают маленькую зону улучшения. «Посоветуйте, что мне делать с мужем?» «Как мне с девушкой познакомиться?» Им дают совет, они его применяют, оп действительно что-то произошло. И всё, для них это успех. И для таких типов людей свой подход, подход маленьких советов в определённых ситуациях.
Это безответственность.
Мне очень хочется, чтобы мы наконец-таки дошли до серьёзного систематического исследования, как мы устроены. Т.е. я к теме метапрограмм подошёл, вас пытаюсь туда подвести, но не всё так просто. К теме фильтров, алгоритмов, скриптов, паттернов восприятия это всё впереди, на самом деле мы ещё глубоко туда не лезли.
Но я хочу, чтобы вы себя уже начали определять, что вам нужно?
Я бы не сказал, что рефлексивные люди безответственны, они просто ориентируются на обстоятельства, они зависят от обстоятельств и от чужого мнения. Их нельзя упрекать в том, что они безответственные. Ещё раз, для таких людей важны советы, рекомендации, маленькие фишечки, дающие им чуть-чуть. И им этого хватает, на большее они неспособны, и это нормально, как ни странно.
Так вот, второй тип людей это активные люди, для них эффективность является образом жизни. Проактивность изучали, помните? Для них эффективность это абсолютно всё. Всё, что происходит в мире; всё, что происходит внутри; всё, что вообще происходит, его должно интересовать. И его эффективность измеряется очень многими-многими категориями. Здесь эффективность, как система, как стиль жизни. Вот для таких проактивных людей работает только система. Для них фишки не актуальны. Фишки ложатся только в систему.
Системный человек, проактивный, обязательно должен выстраивать очень серьёзные долгосрочные цели, свою идею, свой смысл, свои наивысшие миссии он создаёт свою систему жизни, в которую уже он будет разные опыты людей вставлять, вот эти фишки, вклинивать и проверять, работает или не работает. Для них фишки вторичны, для них основа структура, система. Они ищут систему.