В 2012 г. GSK признала уголовные обвинения в незаконном продвижении психотропных препаратов паксил и веллбутрин для использования офф-лейбл (то есть по показаниям, не утверждёнными государственными регулирующими органами) и в сокрытии отрицательных данных о безопасности противодиабетического препарата авандия. В итоге компания выплатила штраф в размере 3 млрд долл. и удовлетворила гражданские иски по делам, связанным с так называемой «величайшей аферой в области здравоохранения» в США.
В том же году в аргентинском суде была рассмотрена аморальная деятельность компании: с 2007 по 2008 гг. аргентинские лаборатории по заказу GSK испытывали активность экспериментальных вакцин от пневмонии и острого отита, в результате чего умерло 14 младенцев в возрасте от 2 лет. Как оказалось, врачи осуществляли испытания без соответствующего оформления медицинской документации и согласия родителей, либо подделывали подписи родителей на согласие с вакцинацией. Некоторых родителей «забывали» предупредить, что вакцины находятся на стадии экспериментальной разработки. Выяснилось, что родители всех 14 погибших детей были неграмотными, так что вряд ли вообще представляли, с чем имеют дело. Несмотря на имеющиеся вопиющие факты на суде защите не удалось доказать, что именно вакцинация привела к смерти детей, так что компании был установлен смешной штраф в размере 93 тыс. долл. Судя по всему, когда GSK начинала свой преступный эксперимент, она знала, что в Аргентине нет закона, регламентирующего биомедицинские исследования, а в уголовном кодексе страны нет статьи для наказания за проведение аморальных экспериментов[116].
Негативные последствия этих скандалов для её имиджа GSK пытается компенсировать благотворительной деятельностью в лучших рокфеллеровских традициях. В 2009 году компания заявила, что снизит цены на лекарства на 25 % в 50 беднейших странах и инвестирует 20 % прибыли из наименее развитых стран в медицинскую инфраструктуру для этих стран. А в 2012 г. компания одобрила Лондонскую декларацию о забытых тропических болезнях и согласилась ежегодно жертвовать ВОЗ 400 миллионов таблеток альбендазола для борьбы с гельминтозом, передаваемым почвой, и ежегодно предоставлять 600 миллионов таблеток альбендазола для лечения лимфатического филяриоза до тех пор, пока болезнь не будет искоренена.
Показательно также, что с 2010 г. GSK несколько раз занимала первое место среди фармацевтических компаний в Глобальном индексе доступа к лекарствам, который финансируется Фондом Билла и Мелинды Гейтс, а в 2014 г. Правозащитная кампания группа по защите прав ЛГБТ, дала GSK оценку в 100 процентов в своем Индексе корпоративного равенства.
12) AstraZeneca («АстраЗенека»)
Это англо-шведская фармацевтическая компания, зарегистрированная в Великобритании. Она специализируется на производстве фармацевтических и биотехнологических препаратов в области кардиологии, пульмонологии, онкологии, неврологии, гастроэнтерологии, психиатрии, инфекционных болезней. Образована в 1999 г. путём слияния шведской Astra AB и британской Zeneca Group. Компания совершила большое число слияний и поглощений других компаний.
Деятельность компании также неоднократно вызывала критику. Её не раз обвиняли в мошенничестве, в сокрытии побочных эффектов лекарств. Но особенно нашумевшая история связана, как и в случае с Pfzer, с вакцинами против COVID-19.
Деятельность компании также неоднократно вызывала критику. Её не раз обвиняли в мошенничестве, в сокрытии побочных эффектов лекарств. Но особенно нашумевшая история связана, как и в случае с Pfzer, с вакцинами против COVID-19.
13) Gilead Sciences («Жилид Сайенсес»)
Это известная американская биофармацевтическая компания, основанная в 1987 г. и занимающаяся разработкой и продажей инновационных лекарств. Штаб-квартира в Фостер-Сити, в Калифорнии. В основном специализируются на противовирусных препаратах, с помощью которых лечат ВИЧ, гепатит и т. д. Около 80 % выручки компания получает от продажи препаратов для лечения ВИЧ.
Против компании было подано несколько коллективных исков за намеренную задержку разработки антиретровирусных препаратов, чтобы максимизировать прибыль от препаратов предыдущего поколения. Она также подвергалась резкой критике за завышение цен на препараты и за введение жёстких ограничений в отношении использования лекарств в определённых странах.
7. Империя Гейтса на оперативном просторе
Крупную фигуру в мире фармацевтического бизнеса, продвигающую его глобальные интересы, представляет собой Уильям Генри Гейтс-третий, известный как Билл Гейтс, занимающий второе место в списке богатейших людей мира. Его фонд является сегодня вторым после США спонсором ВОЗ.
Б. Гейтс построил своё состояние на компьютерных технологиях, самая известная его компания это Microsoft, чья операционная система Windows установлена на 80 % персональных компьютеров мира. Гейтса всегда представляли как молодого гения, создавшего самостоятельно свою империю, однако это не так.
Он родился в семье с богатыми традициями в сфере бизнеса, политики и общественной службы, которая активно влияла на общественно-политическую жизнь в Сиэтле и во всём штате Вашингтон. Его прадед был членом парламента штата и мэром Сиэтла, а дед по материнской линии вице-президентом Национального банка США и одним из самых богатых людей в мире. Отец Билла, Уильям Генри Гейтс-второй имел процветающий юридический бизнес и активно влиял на жизнь страны того времени. Мать Билла, Мэри Максвелл Гейтс, представляемая как скромная учительница, стала первой женщиной членом совета директоров First Interstate Bancorp и членом совета директоров крупных компаний Pacifc Northwest Bеll, US West Inc. и KIRO-TV в Сиэтле, а также президентом национального совета United Way International.
В школьные годы Гейтс не проявлял особого интереса к учёбе и не отличался прилежностью, но в 13 лет он был переведён в частную привилегированную школу Лэйксайд, в которой детей знакомили с новой технологией и языком компьютеров. В 1972 г. 17-летний Билл Гейтс вместе с другом Полом Алленом создал свою первую компанию Traf-О-Data, в рамках которой была написана программа управления дорожным движением на базе микропроцессора Intel 8008 для муниципалитета Сиэтла, на которой Гейтс заработал 20 тысяч долларов. Но дальше бизнес не пошёл, и компанию закрыли.
Следующее предприятие Гейтс создал, уже обучаясь в Гарвардском университете (из которого он в итоге был отчислен за неуспеваемость) это было товарищество Micro-Soft (Microcomputer Software), которое затем было зарегистрировано как компания. Когда позже у Microsoft возник спор с компанией Pertec по поводу программного обеспечения «Бейсик», в дело вмешался Гейтс-второй, заверив Билла, что его компания выиграет дело. Так и произошло: Microsoft получил право на использование «Бейсика», и у него больше никогда не было финансовых проблем.
В дальнейшем в дело вступила мать Гейтса, которая вместе с двумя влиятельными руководителями IT-гиганта IBM помогла сыну подняться, обеспечив ему предложение от этой компании на разработку операционной системы для первого персонального компьютера. Но Гейтс не разрабатывал эту систему, это была купленная им за 50 тыс. долл. система QDOS, созданная Тимом Патерсеном. Гейтс просто изменил название на MS-DOS и продал лицензию на использование IBM, попросив сохранить авторское право своей фирмы. Так родилась концепция патентованного программного обеспечения, хотя до этого времени обычной практикой была бесплатная раздача ПО, так как сами компьютеры были дорогими и дополнительные расходы были нежелательны. В 1986 г. акции Microsoft впервые вышли на биржу, и Билл Гейтс моментально разбогател.
Став в итоге миллиардером, Б. Гейтс пошёл по пути Рокфеллера и в 1990-е гг. занялся благотворительностью, причём именно в системе здравоохранения. Начало этой деятельности удивительным образом совпало с раскручиванием негативной рекламы в отношении Microsoft за то, что последняя выступала за сокращение бюджета Министерства юстиции США и увязла в кампании против антитрестовской политики[117]. Позже Microsoft была подвергнута коллективному иску за злоупотребление своей компьютерной монополией и стала объектом новых обвинений в блокировании конкуренции со стороны ЕС.
Став в итоге миллиардером, Б. Гейтс пошёл по пути Рокфеллера и в 1990-е гг. занялся благотворительностью, причём именно в системе здравоохранения. Начало этой деятельности удивительным образом совпало с раскручиванием негативной рекламы в отношении Microsoft за то, что последняя выступала за сокращение бюджета Министерства юстиции США и увязла в кампании против антитрестовской политики[117]. Позже Microsoft была подвергнута коллективному иску за злоупотребление своей компьютерной монополией и стала объектом новых обвинений в блокировании конкуренции со стороны ЕС.
В 1994 г. Гейтс основал Фонд Уильяма Гейтса, который в 1999 г. сменил своё название на Фонд Билла и Мелинды гейтс (ФБМГ)[118], а в 2000 г. слился с Образовательным фондом Гейтса.
Главной благотворительной идеей Гейтса стала всеобщая иммунизация, на которую и идут основные средства Фонда. Он теснейшим образом связан с компаниями «Большой фармы», представители которых входят в правление Фонда. Это обеспечивает им резкий рост их акций, а сам Фонд в свою очередь владеет пакетами акций таких компаний, как GlaxoSmithKline, Novartis, Roche, Sanof, Gilead, Pfzer и др.
С самого начала своего существования Фонд принял активное участие в финансировании программ ВОЗ, превратившись во влиятельнейшего донора, а с 2008 г. стал основным частным донором этой организации. Так, по отчёту за 2008 и 2009 годы о добровольных взносах, если правительство США выделило 424,5 млн долл., то ФБМГ 338,7 млн. долл. Только в 2016 и 2017 годах ежегодная сумма составляла 629 млн. долл., основная часть которой шла на кампании по вакцинации, а сегодня поступления Фонда составляют 14 % общего бюджета ВОЗ.
История его «благотворительности» началась в 1998 г., когда Гейтс инициировал программу вакцинации детей. А в 1999 г. ФБМГ принял участие в саммите Всемирного банка, состоявшегося в Белладжио, на котором присутствовали сотрудники Фонда Рокфеллера, ВОЗ и ЮНИСЕФ. Обсуждая проблему иммунизации, участники пришли к выводу, что на смену прежней Инициативы по детской вакцинации (CVI) должна прийти другая организация, которая даст новый импульс вакцинации в беднейших странах, прекратившейся в конце 90-х гг. Такой организацией стал глобальный альянса по вакцинам и иммунизации ГАВИ (Global Alliance for Vaccines and Immunisation GAVI)[119], созданный в 2000 г.
ГАВИ представляет собой государственно-частное партнёрство (ГЧП), целью которого заявлено «спасать жизни детей и защищать здоровье людей путём расширения доступа к иммунизации в беднейших странах мира». Он служит моделью почти всех ГЧП в глобальном здравоохранении, а последние являются, в свою очередь, одним из основных рычагов влияния Фонда Гейтса на процесс разработки повестки дня и принятия решений.