Одновременно с ММСП ВОЗ в том же году разработала шкалу, включавшую 6 «фаз предупреждений о вероятности пандемии» для гриппа и новых разновидностей гриппа: 1 фаза низкий уровень риска заражения; 2 фаза значительный риск заражения; 3 фаза «случаи инфицирования человека новой разновидностью гриппа»; 4 фаза передача вируса от человека к человеку ограничивается редкими случаями; 5 фаза хотя «вирус всё еще не является в полной мере заразным, появляется значительный риск возникновения пандемии»; 6 фаза соответствует периоду пандемии.
Таким образом, как мы видим, ММСП превратились в эффективный инструмент влияния ВОЗ, которая приобрела исключительные полномочия объявлять чрезвычайные ситуации в области глобального здравоохранения. После этого началась подготовка к большой пандемии гриппа.
10. Репетиции большой пандемии
Всем понятно, чем выгодна пандемия компаниям «Большой фармы», и как они на ней зарабатывают. Но тут есть ещё важный момент, который становится главным. Пандемия даёт фармкомпаниям возможность создать новую бизнес-модель, которая позволяет им работать без рисков и постоянно наращивать свою прибыль. Речь идёт не о лечении, а о предотвращении и профилактике болезней с помощью вакцинации. Но продвижению вакцинации препятствуют два фактора. Первый связан с принципом её добровольности, сохраняющимся в большинстве стран. А второй с тем, что вакцинация против определённых видов заболеваний ведёт к появлению устойчивого иммунитета на всю жизнь к этим болезням и делает ненужной её повторение, что приносит фармкомпаниям первоначальный доход, который затем неуклонно снижается.
Решить эти проблемы можно следующим образом. Во-первых, сделать вакцинацию обязательной, напугав людей настолько, чтобы они приняли её как единственное спасение, и подстраховавшись соответствующими нормативно-правовыми актами. Во-вторых, вакцинировать от тех «вирусов», от которых невозможно получить устойчивый иммунитет в силу того, что они постоянно мутируют. Такими вирусами являются «вирусы» ОРВИ или гриппа[174].
Именно к возможной пандемии гриппа и стала готовиться ВОЗ ещё с конца 90-х годов.
В 1999 г. она выпустила первый в своей истории документ, в котором говорилось о грядущей пандемии гриппа и который назывался «План подготовки к пандемии гриппа: роль ВОЗ и руководство для национального и регионального планирования»[175]. Он был подготовлен рядом учёных в сотрудничестве с европейской научной рабочей группой по гриппу (ESWI), играющей центральную роль в обеспечении связей ВОЗ с исследовательскими европейскими институтами[176]. Поскольку эта группа спонсируется компаниями «Большой фармы», она находится под их влиянием. Среди них Roche, Sanof Pasteur, Novartis, GlaxoSmithKline, Astra Zeneca, Baxter и др. В состав группы тогда входили профессор К. Николсон из Лестерского университета в Великобритании и профессор А. Остерхауз из Университета Эразма в Нидерландах, участвовавшие в разработке препарата «Тамифлю» компании Rоche. Последний был председателем исполкома ESWI. И показательно, что в том же году лекарство «Тамифлю» было выведено на рынок США вместе с другим препаратом, «Реленза» компании Glaxo Wellcome, вошедшей затем в состав GlaxoSmithKline.
Именно к возможной пандемии гриппа и стала готовиться ВОЗ ещё с конца 90-х годов.
В 1999 г. она выпустила первый в своей истории документ, в котором говорилось о грядущей пандемии гриппа и который назывался «План подготовки к пандемии гриппа: роль ВОЗ и руководство для национального и регионального планирования»[175]. Он был подготовлен рядом учёных в сотрудничестве с европейской научной рабочей группой по гриппу (ESWI), играющей центральную роль в обеспечении связей ВОЗ с исследовательскими европейскими институтами[176]. Поскольку эта группа спонсируется компаниями «Большой фармы», она находится под их влиянием. Среди них Roche, Sanof Pasteur, Novartis, GlaxoSmithKline, Astra Zeneca, Baxter и др. В состав группы тогда входили профессор К. Николсон из Лестерского университета в Великобритании и профессор А. Остерхауз из Университета Эразма в Нидерландах, участвовавшие в разработке препарата «Тамифлю» компании Rоche. Последний был председателем исполкома ESWI. И показательно, что в том же году лекарство «Тамифлю» было выведено на рынок США вместе с другим препаратом, «Реленза» компании Glaxo Wellcome, вошедшей затем в состав GlaxoSmithKline.
В 2002 г. в штаб-квартире ВОЗ в Женеве прошла встреча экспертов по гриппу, на которой присутствовали представители фармкомпаний Roche и Aventis Pasteur и материалы которой вошли в «Руководство по использованию вакцин и противовирусных препаратов во время пандемии гриппа», опубликованное ВОЗ в 2004 г.[177] А приложение к руководству с рекомендациями по использованию этих препаратов было написано Ф. Хайденом из Виргинского университета, получавшим деньги за лекции и консультации компании Roche и GlaxoSmithKline. В нём рекомендовалось всем странам иметь большой запас противовирусных препаратов на случай пандемии. Авторами других приложений (по вакцинации в условиях пандемии и по пандемическому гриппу) были учёные А. Монто из Мичиганского университета и К. Николсон, которые также получали гонорары за консультации и помощь в проведении исследований Roche, GlaxoSmithKline (GSK) и ViroPharma, Wyeth, Chiron и Berna Biotech[178].
Для внесения определённой ясности по поводу пандемии гриппа ВОЗ в 2003 г. на своей странице «Готовность к пандемии» дала такую информацию: «Пандемия гриппа возникает, когда появляется новый вирус гриппа, против которого у человеческого населения нет исходного иммунитета, что приводит к нескольким одновременным эпидемиям по всему миру с огромным числом умерших и заболевших. С ростом глобального транспорта и коммуникаций, а также урбанизацией и перенаселённостью, эпидемии, вызванные новым вирусом гриппа, вероятно, быстро распространятся по всему миру»[179].
В те же годы в США была разработана программа тотального карантина для населения, которую инициировал тогдашний министр обороны Джон Рамсфелд (20012006). Вряд ли было совпадением то, что в 19972001 гг. он возглавлял американскую биотехнологическую компанию Gilead Sciences, занимающуюся исследованиями, разработкой и коммерциализацией низкомолекулярных противовирусных препаратов, и именно у неё в 1996 г. купила лицензию на производство «Тамифлю» компания Roche. Став министром, Рамсфелд оставил за собой большой пакет акций компании[180].
При Рамсфелде и Буше-младшем военное руководство активно изучало возможность противодействия атакам с использованием биологического оружия против американских военных, дислоцированных за пределами страны. В 2005 г. Министерство обороны и Служба охраны здоровья США предложили определённую методику карантина, которая превращала военные базы в объекты, недоступные для ликвидации с помощью биологического оружия. Военные базы США должны были быть превращены в закрытые города, способные выдержать длительную осаду и в которых можно без проблем прожить несколько месяцев. Для этого всех больных солдат необходимо изолировать в госпиталях, а для здоровых ввести казарменный режим с запретом покидать базы. Поскольку в представлении неоконсерваторов террористами являются все иностранные граждане, а у тех нет возможности проникнуть в расположения американских военных, базы будут защищены[181][182].
Такую же методику Рамсфелд распорядился распространить на всё население США. То есть, в случае широкого применения биологического оружия тотальный карантин, который вначале собирались задействовать только на базах, должен был быть введён и для гражданских лиц. Разработать соответствующий план было поручено доктору К. Мехеру и доктору Р. Дж. Хэтчетту из Совета национальной безопасности, которые осуществили это в 2006 г. в Центрах по контролю и профилактике заболеваний (Centers for Disease Control and Prevention СDC), представляющих собой федеральное агентство министерства здравоохранения США[183].
Такую же методику Рамсфелд распорядился распространить на всё население США. То есть, в случае широкого применения биологического оружия на всё население США, который вначале собирались задействовать только на базах, должен был быть введён и для гражданских лиц. Разработать соответствующий план было поручено доктору К. Мехеру и доктору Р. Дж. Хэтчетту из Совета национальной безопасности, которые осуществили это в 2006 г. в Центрах по контролю и профилактике заболеваний (Centers for Disease Control and Prevention на всё население США), представляющих собой федеральное агентство министерства здравоохранения США[183].
План этот предполагал и введение социального дистанцирования как меры немедикаментозного вмешательства при борьбе с эпидемиями, которая впервые была широко применена в период средневековья. Озвучена эта идея была в Национальной стратегии по борьбе с пандемическим гриппом 2006 г., в которой говорилось: «Меры по защите границ и прекращению транспортировок будут наиболее эффективны для замедления пандемии, если они являются частью более масштабной стратегии, которая включает в себя другие виды вмешательства, такие, как меры по борьбе с инфекцией и гигиена рук и правила кашля, социальное дистанцирование, изоляция, вакцинация и лечение антивирусными препаратами». Как указал по этому поводу один из исследователей, «одна из закрытых сторон коронавирусного кризиса это то, что идея, родившаяся из просьбы президента Буша-младшего по обеспечению лучшей готовности нации к следующей вспышке заразной болезни, стала социального дистанцирования »[184].
Надо отметить, что когда Мехер и Хэтчетт представили свой план, высокие чиновники, привыкшие опираться на фарминдустрию с её препаратами, встретили это предложение со скепсисом и насмешкой, поскольку оно рассматривалось как невыполнимое. Никто не мог представить, что эта идея будет доведена до абсурда и станет реальностью.
Однако тут важно подчеркнуть, что программа Рамсфелда рассматривалась им не столько как борьба против локальной эпидемии, сколько как инструмент реализации политического глобального плана, с помощью которого можно будет перестроить всю финансовую и социально-экономическую систему мира. Всемирная всеобщая самоизоляция приведёт к перестройке всего мирового сообщества и перераспределению задач по регионам, запустит ещё большую специализацию глобальной экономики, в результате которой США оставят себе главный сектор. Зоны, не интегрированные в глобальную экономику, должны быть лишены государственных институтов власти и превращены в простые резервуары природных ресурсов. Достаточно развитые зоны (в числе которых ЕС, Россия и Китай) будут ответственны за производство товаров широкого потребления, а производство вооружений для армии и полиции во всём мире будут обеспечивать только США.