12. «Увести овцу легкой рукой». Это означает воспользоваться случайным благоприятным моментом. Как говорили в Древнем Китае, «хороший воин не упускает пользу и не сомневается в благоприятном моменте». Нужно пользоваться ситуацией для получения «маленькой выгоды». Маленькая выгода что-то хорошее, полученное вами без каких-либо усилий и расходов с вашей стороны. Благоприятная ситуация не создается целенаправленно, а возникает сама по себе. Вы замечаете эту случайную возможность и используете ее. Поскольку ситуация не запланирована, масштаб получаемой пользы вряд ли будет значительным, так что речь идет о маленькой выгоде. Получение этого побочного результата не должно являться самоцелью и мешать достижению основной цели. Самое главное в применении данной стратагемы не увлекаться, чтобы, погнавшись за малым, случайно не потерять большое. И еще: выгоду крайне важно правильно оценить, понять, насколько она случайна и не является ли приманкой.
Мы уже говорили о высокой конкуренции в китайском обществе. Любой успех означает, что ему предшествовала борьба со множеством соперников (которых вполне может быть несколько тысяч). Поэтому китайцы ценят свои достижения. Даже микроскопический выигрыш является победой, даже микроприбыль считается прибылью. Мы уже вспоминали поговорку «Путь в тысячу ли начинается с первого шага». Здесь она означает, что количество побед может перерасти в их качество, много маленьких побед могут стать одним большим триумфом.
Во время проживания в Китае я каждую субботу шел на продовольственный рынок. Выяснилась интересная закономерность: покупаешь больше трех раз у одного и того же продавца и цена начинает чуть-чуть расти. У его соседей цены оставались на прежнем уровне. Торговец полагал, что в силу сложившихся обстоятельств (глупый покупатель или особая привлекательность его товара) может получить дополнительную прибыль, не прилагая никаких усилий.
Вы покупаете новую обувь. Грамотный продавец тут же подскажет, что в данный момент в его магазине скидка на средства по уходу именно за такой обувью. Если вы их купите, магазин получит дополнительную прибыль ту самую овцу, которая не являлась главной целью. Если не купите, то на общей прибыли магазина это тоже не скажется, так как основной товар все-таки обувь.
Есть старый анекдот на эту тему.
Вы покупаете новую обувь. Грамотный продавец тут же подскажет, что в данный момент в его магазине скидка на средства по уходу именно за такой обувью. Если вы их купите, магазин получит дополнительную прибыль ту самую овцу, которая не являлась главной целью. Если не купите, то на общей прибыли магазина это тоже не скажется, так как основной товар все-таки обувь.
Есть старый анекдот на эту тему.
Молодой парень устроился на работу продавцом. После первого рабочего дня начальник спрашивает:
Сколько клиентов ты обслужил сегодня?
Одного.
Только одного? На какую сумму?
Сто тысяч долларов.
Что?! Что ты ему продал?
Сначала маленький рыболовный крючок. Потом крючок побольше, затем большой крючок. Потом новую удочку. Я спросил его, где он собирается рыбачить. Он ответил, что на озере. Я сказал, что ему может понадобиться моторная лодка. Когда он оформил лодку, я поинтересовался, как он ее собирается везти. У него была маленькая легковушка, поэтому я предложил ему новый внедорожник. Он его тоже купил.
Ты продал человеку, пришедшему за крючком, моторную лодку и внедорожник?
Не совсем. Вообще-то он собирался купить упаковку тампонов для жены. Ну я и сказал, что раз у него выходные испорчены, то не поехать ли ему на рыбалку?
Кстати, этот анекдот я читал и на китайском языке.
Стратагему можно применять и в случаях, когда вас просят сделать что-то непредусмотренное. Здесь главное быстро и ясно понять, в чем может заключаться ваша польза. Например, вы наняли рабочего сделать ремонт в квартире. По идее вы должны оплатить его работу, а стройматериалы купить и привезти сами. Но, если вы не хотите вникать в особенности того или иного вида штукатурки, рассчитывать нужный объем, решать вопрос с доставкой, рабочий, скорее всего, с радостью возьмется сделать всё это. Просто получится немного дороже. Если вас наняли репетитором, вы можете продавать своим ученикам учебные пособия, какие-то дополнительные материалы по изучаемому предмету и т. п. Одна моя знакомая учительница очень любит организовывать дополнительные экскурсии своим ученикам. Естественно, не бесплатно.
Противостоящие стороны стараются выстроить стратегию и не допускают просчетов, однако одна из них может ошибиться или потерять контроль над ситуацией, тогда вторая сторона может этим воспользоваться и извлечь какую-то пользу для себя или причинить оппоненту хотя бы небольшой ущерб.
Для того чтобы эффективно пользоваться данной стратагемой, необходимо уметь быстро принимать решения, ведь ключевым тут является фактор времени. Поскольку благоприятный момент не может длиться вечно, надо им пользоваться сразу, оперативно взвешивая риски и возможности, иначе ситуация изменится, и то, что только что было легко сделать или получить, станет уже недосягаемым.
В бизнесе это может означать распознавание тенденции и своевременное ее использование. В последние годы стало модно заниматься смешанными боевыми искусствами (MMA[5]). Многие секции традиционных единоборств стали объявлять себя школами ММА. На самом деле они остались на 90 % такими же, какими были раньше. Владельцы и руководители школ просто используют возникшую возможность и повышают число своих клиентов, пользуясь популярностью ММА.
Похожий пример популярность каких-то атрибутов имиджа киногероев. После просмотра культового фильма многие молодые люди хотят походить на его персонажей и покупают себе похожую одежду, солнечные очки и проч. Понятно, что иногда тут задействована скрытая реклама компании-производители договариваются с киностудиями, чтобы при съемках фильма использовалась их продукция. Но часто всё происходит случайно, тогда у производителей какого-то товара вдруг неожиданно, без всяких усилий с их стороны, возникает шанс быстро и много заработать.
Или вы случайно встречаете человека, который оказывается вам интересен, и сразу же излагаете свои предложения и устанавливаете с ним контакт. Или случайно знакомитесь с клиентом, который нуждается в ваших товарах и услугах.
Вы можете стать объектом применения китайцами этой стратагемы, если будете с ними слишком уступчивы. Проявления вашей покладистости воспримут не как жест доброй воли, а как свою собственную способность применить эту стратагему. Общая рекомендация быть относительно жестким. Есть много «экспертов», которые учат, что для успешного бизнеса с китайскими партнерами надо учитывать их менталитет, понять их культуру и вести дела так, как им удобно. Если вы послушаетесь их рекомендаций, вы всё время будете в чем-то виноваты, потому что требования китайцев будут постоянно расти. Так, сначала продавца просят о скидке в принципе, потом о дополнительной скидке ввиду покупки нескольких экземпляров, потом о скидке, потому что у одного из изделия есть маленький брак
Если вы допустили просчет и эту стратагему применяют против вас, надо стремиться минимизировать ущерб, быстро устраняя его причины. Также надо сделать так, чтобы тот, кто пытается навредить вам, не смог получить какую-то пользу или прибыль даже в минимальных размерах. Если же ему это все-таки удастся, лучше сделать так, чтобы его это не радовало. Например, если вас выживают из совместного бизнеса, можно выйти, но передать свою долю местным властям или оформить ее в качестве залога под кредит в банке.
Глава 32
Стратагемы нападения
13. «Бить по траве, чтобы испугать змею» это разведка боем. Основная цель принудить противника открыть свои планы, силы, связи с союзниками или заставить сменить обстановку на менее комфортную и, соответственно, менее выгодную. Либо просто испугать его и заставить отступить или вообще уйти.
Мирный вариант применения этой стратагемы маркетинговые исследования, опросы общественного мнения и другие подобные действия, позволяющие выявить тенденции и предпринять в этой связи какие-либо шаги.
Часто случается так, что у какого-то человека нужно что-либо выяснить или попросить, но делать это напрямую неудобно. Тогда можно как будто случайно сказанной фразой спровоцировать его на активные действия или на ответную реакцию. Ваш собеседник держится холодно? Расскажите ему анекдот или пошутите. Он улыбнется, и это растопит лед. Вам известно, что собеседник владеет какой-то интересной для вас информацией? Скажите что-нибудь глупое на эту тему. Если он не предупрежден о том, что имеющиеся у него сведения надо держать в секрете, он с большой вероятностью начнет спорить с вами и всё расскажет. Есть старый анекдот. Петр I хотел приучить крестьян к картофелю, но это ему не удавалось. Тогда он поручил солдатам сторожить картофельные поля. Крестьяне тут же решили, что, раз картофель охраняют, то, значит, он представляет собой что-то ценное, и стали его воровать, чтобы использовать в пищу.
Также эту стратагему можно использовать для выявления шпионов, скрытых недоброжелателей и просто нелояльных людей. Сообщите о своих стратегических намерениях (необязательно истинных, главное, чтобы они выглядели убедительно) и посмотрите, кто будет противодействовать.
Мой знакомый как-то рассказал, что прогорел в одном из своих проектов, а вложенные деньги надо срочно вернуть банку. Его китайский партнер сразу предложил ему недостающую сумму. Казалось бы, это проявление настоящей дружбы один человек хочет помочь другому. Однако на самом деле ситуация не такая простая. Поскольку сумма была большая, требовалось юридическое оформление. Если бы мой знакомый согласился, ни о каком дальнейшем совместном бизнесе не могло бы быть и речи моего приятеля бы выдавили, и он бы еще остался должен. Тут очевидно, что китаец раскрыл свои планы поставить совместное предприятие и своего иностранного партнера под свой единоличный контроль.
Самый простой способ избежать применения этой стратагемы против вас не реагировать слишком быстро на информацию, которую вы получаете, а тщательно ее анализировать. Также надо понимать, от кого именно поступают сведения.