Иван Павлович, а как вообще это все работает? Я помню, что основные принципы были заложены по стандартным законам экономики типа «спрос рождает предложение» и все такое. Может есть какой-то конкретный пример? спросил я, воспользовавшись паузой в его монологе.
Ну конкретный пример это практическая часть диплома Леши Голубева. У него тема была по выводу нового товара на рынок. Нужно было смоделировать товар на основе потенциального спроса, выбрать сегмент, описать продвижение товара, сделать экономический анализ своей модели. Я вас не сильно подробностями научными гружу? он посмотрел на меня и улыбнулся.
Иван Павлович, я журналист экономического блока. Я все прекрасно понимаю. вернул я ему улыбку.
Прекрасно! А то ваши предшественники были, извините, явно туповаты, и мне даже им рассказывать ничего не захотелось. я отметил эту фразу про себя. Значит вероятнее всего он не стал распинаться перед непонравившимися ему людьми. Зорин продолжал. Так вот. Леша со товарищи пошли обратным путем. Они в своей сети создали сообщество с определенными параметрами: заданный уровень достатка, проживание на определенной территории, национальность, семейное положение и так далее и тому подобное. Там много параметров было, даже разрешили своим гражданам приписать себе хобби. А дальше запустили анализ: какой из товаров продавался бы в этой среде лучше всего. И знаете что им система выдала? Хлеб! Я не знаю, в чем секрет Фанэка, но скажу заранее его диплом был в последствии внедрен на одном из предприятий. Он тогда первый раз заработал крупные деньги на этом, просто продав расчеты. Хлеб был не простой что-то надо было учесть по помолу зерна, вкусовым качествам, местам продажи. На этом и были построены принципы продвижения, которые он наоборот заранее должен был просчитать. То есть, вместо дипломного задания он сделал расчет модели на основе статистики по вымышленным персонажам. А когда дипломный руководитель сказал ему, что какая-то надуманная практическая часть, переделывай, Леша выкатил ему всё по Фанэк. Скандал! Крик! Лешу на ковер на кафедру!
Он мне рассказывал что-то такое про хлеб, но не так доходчиво. И я не знал, что это его диплом был. Вообще, Алексей красиво говорил о миссии Фанэка, об идее виртуального государства, о том, что они специально к своим дипломам это государство придумали, что за внедрением в образование виртуальной экономики Фанэка будущее этого самого образования. Но вот вы сейчас сказали: они в своей сети создали сообщество. То есть какая-то сеть существовала заранее?
Конечно! опять улыбнулся Зорин. Это же было время всплеска социальных сетей в интернете. Ну и эти ребята тоже мечтали что-то сделать. А потом получилось так, что заготовку приспособили под другие задачи. Правда наплыв пользователей, или граждан государства Фанэк, они устроили перед дипломными работами. Им нужна была выборка.
Упущеньице в моей предыдущей работе. сказал я. Надо мне тоже тогда было поговорить с Кудасовым и Исуповым, с вами, и выборку по информации провести.
Не обязательно. Вы тогда написали больше о вашем видении Фанэка, как механизма планирования и моделирования. По крайней мере, я так прочел. Все правильно вы написали. Я, честно говоря, тогда думал, что это начало какой-то пиар-компании по раскрутке Фанэка. Но после вашего материала все упоминания практически прекратились. Хотя система работала и какое-то время развивалась. ответил Зорин.
Иван Павлович, а что сейчас происходит?
Сейчас я подойду к ответу на этот вопрос. Так вот, я им предложил зарегистрировать авторское право, что бы проталкивать эту систему в научный и образовательный процесс. Трое из ларца взяли меня с собой в патент. Они решили, что так будет проще внедрять, когда я буду обладать правами на эту систему. Они тогда поверили в себя и в свое дело. Только вот их запал прошел через пару лет, и мы практически перестали общаться. Потом трое из ларца разделились. Леша пошел своей дорогой, Вадим с Петей пошли отдельным путем. А я остался учить студентов. До расхождения они занимались развитием системы, потом Голубев ушел чисто в практику ее применения. Он посчитал, что Фанэк дальше будет развиваться самостоятельно. У него, кстати, дела шли неплохо. Да и Кудасов и Исупов не страдали от безделья. Они решили развивать технологию виртуальной реальности в Фанэке. Сначала на чужом оборудовании, а потом открыли свое производство в Китае. Куда, кстати, в последствии и уехали на подготовленное место.
Они делились с вами подробностями своей работы?
Год назад, перед своим уездом, они вдвоем ко мне приезжали. Сказали, что ситуация сложилась так, что они отказываются от прав на Фанэк. И рассказали, что Леша Голубев отказался еще раньше. Я их спросил, а мне-то что делать? Патентные платежи я не потяну, в образовании лучше работала первоначальная система. При перегрузе ее информацией всё сложнее становилось обрабатывать эту информацию. По началу они же мне помогали. А потом я уже научной деятельностью один занимался. У нас и разговор-то последний не клеился. Просто сказали: мы уезжаем, рубим концы от патента отказались, информацию даже про себя поудаляли, какую нашли в интернете.
А почему Голубев отказался от прав?
Не могу сказать. он даже развел руками. У него какой-то бизнес был по консультациям. Он для многих богатых людей, как я слышал, модели бизнеса строил, что-то рассчитывал. Догадываетесь, как он это делал?
Я думаю, что он просто умело оперировал данными, имел доступ ко всей информации Фанэка, мог строить алгоритмы запросов и расчетов. ответил я.
И я так думаю. кивнул Зорин.
Иван Павлович, но как так получилось, что вы вроде как начинали вместе, а потом никто друг про друга ничего не знает, информацию потерли, да еще и из страны уехали?
А вот тут мы подходим к ответу на вопрос: что же все таки происходит? Я могу поведать лишь свою точку зрения. Думаю, что у них хотели отобрать Фанэк. Кто хотел это еще вопрос. Юридически они от прав на него избавились, но фактически и оборудование для ви-ара создается в другом государстве, и Петя Кудасов с Вадимом Исуповым стали недоступны, и Леша Голубев консультации свои не прекращал после отказа от прав. Утратив право на патент, они не упустили фактический контроль.
А вы почему не отказались от Фанэка? спросил я.
А зачем? Я патентные платежи не смогу тащить, меня скоро лишат прав. Так что я думаю те, кто посоветовал отказаться им, меня не трогают, потому что от меня этот вопрос отскочит, так сказать, автоматически и довольно быстро. ответил собеседник.
А почему таким сложным путем идти, а не ввести цензуру, заблокировать сайт, запретить ввоз ви-ар-шлемов в страну, взломать Фанэк для получения контроля и так далее?
А там технически не все так просто. улыбнулся Зорин. Система Фанэка теперь не централизована. Мне еще знаете почему не удалось внедрить его в обучение? По нашему законодательству персональная информация должна храниться внутри страны. А где хранится Фанэк никто не знает.
Это как так? опешил я. У любого сайта есть место хостинга.
А Фанэк это не просто сайт. Это мир. В который ведут отдельные ворота. Где-то эти ворота явные, где-то скрыты, и о них знает ограниченное количество граждан. Так что, Миша, вся эта суета из-за того, что Фанэк хотели и хотят отобрать, только вот как это сделать, не знают. Иван Павлович заговорил метафорами, что еще больше меня запутало.
А смерть Голубева? я с опаской решил затронуть эту неприятную тему.
Зорин долго молчал. Потом сказал прежним тоном:
Неприятно говорить об этом. Все же мой ученик и приятель в какой-то мере. Пропустим это, хорошо? Тем более сказать я ничего не могу.
Я кивнул, и мы еще молча шагали некоторое время. Получилась такая минута молчания. Первым молчание нарушил сам Зорин:
И что вы собираетесь делать с услышанным, Миша?
Понять.
Хорошее желание. Вам ведь надо куда-то это всё передать будет?
Ну я могу сказать, что материал не готов. я шагал в задумчивости и моим желанием было выстроить логическую картину того, с чем имею дело.
Миша, мне пора, мой автобус подошел. сказал Зорин.
Я поднял глаза и увидел, что мы действительно стоим на автобусной остановке, а Иван Павлович собирается сесть в подъезжающий автобус.
До свидания, Миша. Надеюсь, хоть чем-то помог лично вам. А что делать дальше, решайте уж сами. сказал он и шагнул в дверь автобуса.
Иван Павлович, а как же мне на Кудасова и Исупова выйти? крикнул я.
Никак. Или учите китайский. А лучше поищите Ивана. ответил Зорин уже с подножки.
Дверь автобуса закрылась. И автобус унес пожилого преподавателя, оставившего мне, пожалуй, больше вопросов, чем давшего ответов. Что же я нового узнал?
Во-первых, он постоянно говорил, что в начале создания Фанэка они работали вместе, работали над системой, помогали ему продвигать Фанэк в качестве учебного материала, а потом их сотрудничество распалось. Зорин несколько раз делал завуалированную рекурсию в своих рассуждениях, что в начале было хорошо, а потом плохо. Но это может быть обидой на то, что ребята не оправдали его ожиданий. Что поделать, ведь это были всего лишь его ожидания.
Во-вторых, он дважды избегал разговора о смерти Алексея Голубева. Это событие его сильно волновало. В принципе, это не удивительно, так как Голубев погиб совсем недавно, и моральная травма даже для не столь близких людей может быть ощутима. Тем более стоит сделать поправку на возраст: чем старше люди, тем больше уровень переживания.
В-третьих, как-то быстро он прекратил разговор, вскочил в автобус и умчался в закат, так сказать. Но немного подумав, я пришел к выводу, что скорее всего я просто проводил Зорина от института к автобусной остановке: институт был недалеко от памятника Островскому, да и шли мы недолго.
Но все же какую-то полезную информацию он мне дал. Ведь он сослался на некого Ивана. Из ближайших известных мне Иванов в этой истории был только тот, которого я упоминал в своей статье как «Иван А.». Иван Павлович, кстати тоже Иван, знал и помнил мою статью, так что вполне мог указать именно на этого человека без каких-либо дополнительных уточнений. Возьмем на заметку.
Глава 3. Подготовка.
Вернувшись домой, я опять уселся за ноутбук, решив собрать доступную информацию по технической части Фанэка. Меня заинтересовало упоминание Зорина о децентрализованной структуре. А так же я хотел понять, почему Кудасов и Исупов решили развивать ви-ар-технолгию.
Пока ноутбук загружался, я налил себе кофе, отхлебнул из чашки и подумал над одной своей внутренней проблемой: а зачем я углубляюсь в поиски, для чего мне это, ведь мог бы состряпать поверхностную статью для отмазки? С одной стороны, поводом стало это мнимое редакционное задание при давлении из тех самых госорганов, о которых упомянул Зорин. А с другой стороны, необычность самого Фанэка вызывала желание изучить, понять, залезть с головой в него до тех пор, пока не разберешься. Была еще и третья сторона: журналистское чутье, которое узрело уже несколько несостыковывающихся и настораживающих фактов, таких как расхождение интересов, оставшегося не у дел Зорина, бегство двух создателей из страны, смерть третьего. То же самое чутье подсказывало, что стоит посмотреть внимательно на консультационную деятельность Голубева, а так же выяснить, откуда у Кудасова с Исуповым деньги на завод в Китае. В общем, я решил, что все три стороны этого вопроса толкают меня на продолжение, я не побоюсь этого слова, журналистского расследования. Я отсалютовал своему решению кружкой с кофе и отхлебнул за успех «этого безнадежного мероприятия». Решение принято ищем!
Итак, опять сайт Фанэка, опять консольная версия. Но через какое-то время я убедился, что на сайте нет технической информации. Даже в обсуждениях. Тогда я пошарил через поисковики, и на удивление снова ничего не обнаружил. Складывалось такое ощущение, что техническая сторона вопроса никого не интересует. Хотя, если вспомнить другие социальные сети, разве встречал я там описания, где какие серверы стоят, по какой траектории бегают электроны в витой паре и кто выключает основной рубильник сайта? Нет. Тогда я просто вбил в поисковики серию запросов про децентрализованную структуру и понял, что копаю не туда. В этом направлении не было ничего необычного, технология распространенная. Но зато именно в этом Зорин увидел проблему внедрения в учебный процесс. С 2016 года персональные данные россиян в обязательном порядке должны были храниться на серверах внутри страны. В словах Зорина, что это стало для него препятствием, я не сомневался, значит данные скорее всего хранились в другой стране или странах. На этом рассуждения можно было заканчивать, так как для чего применить этот факт я не знал. Разве что для отражения в статье для этих самых «обеспеченцев», как назвал их мой шеф Вячеслав Эдуардович.
Вторым техническим вопросом для меня была технология виртуальной реальности в Фанэке. На сайте была инструкция по подключению, в которой было указано, что можно было воспользоваться любым доступным комплектом. Из анализа перечисленных в инструкции марок оборудования и их поиска в интернете я понял, что это удовольствие нереально дорогое. Кроме одного. Специально спроектированного для Фанэка и производящегося в Китае. Два плюс два равно: Кудасов и Исупов сто процентов производят именно этот шлем. Дешевый, доступный, массовый, рекомендованный на Фанэке. Правда, нигде не афишировалось, что этот шлем поставляется от авторов Фанэка. Мне хватило получаса, что бы на основе собранной в интернете информации выстроить картинку.
А заключалась она в следующем. Момент всплеска популярности социальных сетей совпал так же с развитием игровой индустрии, которая является катализатором технологий, в том числе и ви-ар виртуальной реальности. Еще в 2017 году начали появляться статьи о том, что в недалеком будущем появится сеть SocialVR социальная сеть с технологиями виртуальной реальности. А тормозом появления такой сети является дороговизна технологий и малое количество средств подключения к виртуальной реальности. И что мы получаем? А то, что пока на итернет-ресурсах кто-то пишет статьи о будущем, трое парней из моего города реализовали это будущее в совершенно необычном представлении в виде виртуального государства Фанэк. И именно доступность ви-ар технологии даст Фанэку еще больший прирост граждан.
Порыскав по интернет-магазинам, я нашел в продаже этот самый дешевый шлем и недолго раздумывая оформил заказ. Обещали доставить через три дня. Я прекрасно понимал, что это позже срока сдачи требуемого от меня отчета для какого-то там совещания. Так что целью моей была не попытка удовлетворить информационные потребности кого-то там наверху, а планы и дальше погрузиться в мир Фанэка.
На следующий день я отправился в офис, так как пора было начинать накидывать материал статьи, которую мне нужно было сдавать уже через день. Шеф, увидев меня в на своем рабочем месте заметил:
Ты как всегда в последний момент набиваешь? А мне, между прочим, уже несколько раз звонили, спрашивали когда материал будет.
И вам здрасьте, Вячеслав Эдуардович. Как поживаете? Как здоровье? сказал я, не отрываясь от набора текста. А что это они на вас-то выходят, когда сами просили прямую связь со мной?