Если мы всмотримся в бизнес пристально, то можем увидеть, что последние десять-пятнадцать лет мы по большей части играем в бизнес, нежели делаем деньги. Бизнес – это жизнь. А жизнь – это игра. Именно поэтому можно сказать, что в бизнес нас тянет не только корысть, но и состояние, которое является очень "вкусным". Это состояние вызывается игровой ситуацией. Нет ничего слаще, чем победа над собой, так, кажется, говаривали классики.
Итак, игра. Что это такое и какое она имеет значение в теме бизнеса?
Структура игры
Игра – это некое состояние, в котором всегда есть три вещи.
1. Цели. 2. Препятствия. 3. Выбор.
Эти три вещи нельзя потрогать или увидеть. Поэтому не все знают о них, в то время как именно этот аспект (игра) есть залог существования интересного бизнеса, а не просто аспекта финансовой безопасности, превращающей жизнь в рутину и скукотищу.
Итак, что такое игра?
Возьмем, к примеру, футбол. В этой игре 1) есть цель (забить мяч в ворота противника), 2) есть препятствие (противник) и 3) есть выбор (отдать пас, бежать самому, отступить, выбить за боковую линию).
Уберите один из компонентов – и игры не будет. Будет неинтересно. Даже призы (деньги) не сделают игру интересной. Это будет липа. Одни деньги не решают проблему счастья. Нужна победа! Только она является законным удовольствием, которое утвердил сам Господь. Вот примеры липовых игр:
1. Нет препятствий! 11 противников против 5. Это неинтересно, хотя и приводит к цели. В этом случае препятствие слишком незначительное и игра становится скучной и неинтересной. Пришел домой и говоришь семье: "Я выиграл!" А в душе как-то неприятно. Это потому, что ты не чувствуешь победу из-за отсутствия препятствия.
2. Еще одна липовая игра. Нет целей. Если дать мяч игрокам и не сказать им о том, какова их цель, – игра превратится в хаос. Хаос никогда еще не приносил счастья и уж тем более материальных благ.
3. Очень ехидная липовая игра – ограничены возможности. Наденьте на футболистов кандалы – их возможности настолько уменьшатся, что игра станет просто невыносимой. А если им перед матчем сказать, что в случае победы их расстреляют, то что такое третий компонент игры, становится понятным. Выбор – это наша психологическая способность, а не вкус.
Долгожительство и успех бизнеса зависят исключительно от того, 1) имеет ли его владелец ясную и конкретную цель, 2) определил ли он препятствия и сделал ли их известными для себя и сотрудников и 3) имеет ли он психологические способности противостоять препятствиям и вести за собой людей. Например, можно иметь цель – прыгнуть с 10-метровой вышки, осознавать препятствия, но бояться высоты. Так вот, страх высоты – это наглядный пример того, что такое отсутствие психологических способностей к определенному виду человеческой деятельности.
Что делать? Не лезть туда, с чем еще не справился на внутреннем уровне. Планка должна быть высокой, но не невозможной для преодоления. Рассчитывайте свои силы и не играйте во фразерство. Пропущенный удар под ложечку неминуем. Если вы игрок – пробуйте.
Но помните: если бизнес перестал быть для вас игрой или некой разновидностью развлечения – это начало его краха. Бизнес – это прежде всего эффективность человека, а в отсутствие игрового состояния эффективность равна нулю. Я не буду расшифровывать этот тезис, основанный на теории квантовой физики. Просто запомните его.
Вывод. Итак, бизнес процветает у тех, кто 1) способен ставить цель, 2) сам находит препятствия (предвосхищает) и 3) обладает достаточными психологическими способностями делать осознанный выбор: куда лезть, а куда не лезть. Вот, например, давать ли взятку налоговому инспектору? Попробуйте ответить однозначно? Не получится. Потому что это выбор, основанный на психологическом состоянии человека, а не на его вкусе, намерении или воспитании.
Заметьте, что для создания бизнеса нужны только эти три вещи. Среди них нет денег. Для достижения любой цели, включая строительство бизнеса, необходимо уметь выдумывать цели, видеть препятствия и иметь психологическую способность их преодолевать. Это не просто ваше желание. Это способность. Для одного высота – это трудность, для другого психологической трудностью будет иностранный язык.
Вывод. Бизнес (дело) – это игра, и на него нужно смотреть с позиции трех составляющих – цели, препятствия и способности. И если для вас то, что вы имеете, не игра, то, может, есть смысл заняться чем-то другим? Потому что как ни крути – если жизнь игра, то тогда это довольно невыносимая штука.
И знайте, свое дело может организовать любой. Пусть не такое большое, как у Гейтса, но оно будет условием вашей увлекательной и интересной жизни. Именно этот фактор и создает финансовую безопасность, в основе которой лежат компетентность и движение вперед.
* * *
Сейчас мы вынужденно прервемся. Дело в том, что компетентность, о которой мы так долго говорили, лишь одна из ступеней в деле построения своего дела. Компетентность многое решает, но она не решает того, что могут решить осознанность и интуиция. Все предыдущие главы книги – это лишь один полюс. Без второго бизнес отсутствует как явление. Второй полюс – не только самая важная часть в нашем руководстве, но и одна из интереснейших. Она касается аспектов осознанности, интуиции и предпринимательства, что, по сути, одно и то же. Компетентность – это великая вещь, но это еще не то, что делает бизнес.
Было бы не совсем честным упустить один момент, делающий следующие главы не просто ошеломляющими, но принципиальными в вопросе понимания азов создания своего дела. Суть вопроса состоит в том, что есть ряд секретов или неписаных законов жизни, без которых компетентность всегда остается просто словом на бумаге или теорией. Тот, кто создал свой бизнес, является, как правило, не просто известным или влиятельным человеком. Он мудрец. Он знает жизнь и ее скрытые факторы. Именно они скрывают главную причину создания сильного и высоко этичного бизнеса. Компетентность позволяет встать на ноги и удерживаться несмотря на сильный ветер перемен. Однако этого недостаточно, если вы хотите отличиться перед Господом или дьяволом и прожить жизнь, полную приключений и радостей. Но здесь нужно кое-что знать.
Поэтому предлагаю перейти на новый уровень понимания азов построения бизнеса, на котором можно будет увидеть, что бизнес – это не просто машинка по добыванию денег, а способ делания своей жизни. Чуть позже мы затронем еще одну составляющую предпринимательства, без которой это самое предпринимательство превращается в рутину, скуку и несчастия, – это механика делания бизнеса в удовольствие.
Не помню, кто сказал, что предприниматель живет, чтобы рисковать, а бизнесмен, чтобы выжить. Но смысл этих слов неплохо иллюстрирует разные полюсы одного и того же явления – компетентности и осознанности. Эти две стороны называются одинаково – свое дело. Как строить бизнес, мы уже узнали. Но где берется "керосин" для того, чтобы построить его? Теория предмета всегда является важной составляющей результата, в том числе для создания бизнеса (своего дела), но есть еще кое-что, без чего этот результат невозможен в принципе, как хорошо бы вы ни проштудировали эту теорию. Откровенно говоря, тот бизнес (дело), о котором говорится в этой книге, нельзя создать без некоторых данных. Об этом следующие две главы.
Глава 8
Скрытые методы управления. Визуализация
Определения
"Окружающее пространство – это лишь наши собственные мысли". (А. Эйнштейн)
"Все есть мысль, и мысль есть причина существующих вокруг нас явлений и объектов, которые, по сути, есть интерференция волн (голограмма)". (Н. Тесла)
"Голография – метод получения объемного изображения предмета, основанный на интерференции двух лучей света – луча от источника (лазера) и луча, отраженного предметом". (Большая советская энциклопедия)
"Нанотехнология – метод производства и применения продуктов с заданной атомарной структурой путем контролируемого манипулирования отдельными атомами и молекулами". (Википедия)
Одной из дисциплин некоторых современных бизнес-школ являлся курс "Развитие визуальной моторики памяти". Это новое и мало афишируемое направление в бизнесе, так же как и нанотехнологии. Однако именно эта дисциплина закладывает фундамент новых возможностей в организации разных видов деловой активности людей на сегодняшнем отрезке нашей жизни. Работать старыми методами можно, но больше, чем на "создать продуктовую будку", сил не хватит. Тот, кто намерен вырваться, не обладая большими финансовыми средствами, должен понимать, что инструменты для этого существуют. К их числу я отношу разные, так сказать, нанобизнестехнологии. Один их них – это метод визуализации.
Что можно сказать про визуализацию? Во-первых, следует признать, что визуализация является реальностью. В этом вопросе отсутствуют какие-либо псевдонаучные данные, хотя ненужная спекуляция, конечно же, имеет место быть.
Действительно, если человек правильно визуализирует, то эта техника существенно помогает в достижении поставленной цели (мысленного представления желаемого события). Подтверждается этот тезис довольно простым фактом: то, что мы сейчас имеем, – это результат нашей визуализации (наших мыслей).
Далее. Аспект визуализации следует разделить на два плана. Один для тех, кто в это не верит в принципе. И мнение таких людей следует уважать, несмотря на ссылки авторитетных людей. Непринятие этого способа само по себе не является препятствием для успешного ведения своего дела. Второй аспект для тех, кто сомневается, что визуализация работает. Они пробовали, и у них не получалось. Поэтому для них следует кое-что разъяснить. Эти люди должны понять принципы визуализации, чтобы убрать те ошибки, которые препятствуют ее применению.
Итак, давайте разберемся, что такое визуализация и почему ее не всегда следует относить к сфере пси-способностей. Последний вопрос весьма интересен, ибо визуализация напоминает волшебную палочку. Хочу предупредить читателя сразу – суть проблемы не в механизме работы визуализации и не в том, правда это или нет. Суть вопроса состоит в уровне этики индивида (исполнителя визуализации).
Известный писатель А. Веребер в своем бестселлере "Империя ангелов" весьма неплохо отразил правду происходящего. Герой романа говорил примерно так: "Человеком правят 25 % кармы, 25 % наследственной генетики, и 50 % – это его свободный выбор. Но, о Господи, – продолжал герой, – человек поистине сам не ведает, что выбирает". По словам автора, который в шутливой форме передает эту мысль: ангелам запрещено отказывать в просьбах. Именно в этом и состоит весь трагический фарс явления под названием духовный рост человека. Нельзя не поблагодарить других представителей сильных (того) мира за то, что они препятствуют исполнению почти всех наших желаний. Даже страшно подумать, что могло бы быть!
Но не будем отвлекаться от темы. Уже не секрет, что любая материя (стол, дерево или строение) имеет свой прообраз в виде голографических проявлений. Например, наше физическое тело (то, по которому бьют веничком в парной) имеет несколько уровней отображения его точной копии (по этому уже не бьют). Эти уровни крайне тонкие, и поэтому их не видно. Посмотрите на "матрешку" тела внимательно. Тело состоит из тканей, ткани состоят из клеток, клетки – из молекул, молекулы – из атомов. А атомы – это волновые образования. Получаем: тело – ткани – клетки – молекулы – атомы. Или – тело = волновое образование. То есть невидимое тело (волновое образование) есть начало нашего физического тела. Если предположить, что проекция человеческого тела могла быть сконструирована точно так же, как делают сегодня анимацию в профессиональном кино, то вопрос о происхождении человека отпал бы сам собой.
Что есть тело?
Тело – это интерференция волн
Так вот, если вы вспомните, как вы мечтаете, то есть вспомните последовательность действий по производству мечты (умственной картинки и (или) идеи), то вы согласитесь с тем, что то, что вы спроектировали в уме, есть макет, отличающийся от физического макета лишь одним – плотностью. Наращивание "мяса" или массы на микротонкое тело этой мечты (умственную картинку) – это и есть процесс визуализации.
Визуализация – это способ создания физической реальности посредством манипуляций тонкими (неплотными) энергетическими субстанциями (мыслеобразами). Поэтому Н. Тесла и А. Эйнштейн говорили о том, что все, что мы имеем сегодня, – это результат наших мыслей вчера. И если вы вспомните, как мечтали выучиться на специалиста или построить свое дело, вы найдете, что имеете все это потому, что имели это ранее в своей голове. Точно так, как архитектурное сооружение может появиться только потому, что сначала был проект на бумаге, точно так же цель (иметь свое дело или другая деловая задача) не может появиться без визуализируемого вами мыслеобраза. Компьютер, который сейчас у вас под руками, – это тоже результат чьих-то визуализируемых мыслеобразов.
Поэтому вывод следующий. Вопрос визуализации – это не вопрос факта (он неоспорим). Это вопрос времени. Проблема не в том, какова механика визуализации (это известно всем обучающим подразделениям спецслужб и духовных семинарий), – проблема в том, как это явление (визуализация) увязано с двумя факторами – временем реализации и уместностью реализации (уместность – это соответствие вашего мыслеобраза мыслеобразам других).
Однако человека все же может интересовать сам вопрос механики, то есть механизма работы визуализации. И если очень кратко, то важным связующим звеном между мыслью и физической материей (прообразом бублика и самим бубликом) является психическое состояние человека.
Нетрудно догадаться, что скорость (время) работы визуализации (по типу материализации той скульптуры, что мы наблюдали в известном фильме "Формула любви") зависит от качества состояния человека, с которым эта визуализация совершалась. Вы можете визуализировать что угодно, но если вы это делаете не в соответствующем состоянии, визуализация, как правило, работать не будет. Почему? Потому что мысль все же реализуется и тогда, когда она была создана в бессознательном состоянии. Запомните, что визуализация работает, когда ее мыслеобраз запускается человеком, который находился в бессознательном состоянии. Пока не очень понятно, но просто запомните это.
Вывод. В тот момент, когда человек находится в бессознательном состоянии (которое еще называют бодрствующим сном), то есть он ходит, двигается, делает обычную работу, и запускается мыслеобраз. Это очередной наш секрет. Я повторю его. Реализация мыслеобраза происходит в бессознательном состоянии. Что это за состояние?
Я уже говорил, что это так называемый бодрствующий сон, в котором пребывает человек. Мы все находимся в этом состоянии – кто больше, кто меньше. Вы можете легко вспомнить это состояние, когда, разговаривая по телефону, вы вдруг понимали, что были где-то в картинке разговора, а не здесь и сейчас. Вот это состояние, в котором мы довольно продолжительное время все находимся, и называется бодрствующим сном или бессознательным состоянием. Именно в этих промежутках реализуются мыслеобразы.
Теперь внимание! Следовательно, если мы можем понимать, что все (рано или поздно) окажемся в таком состоянии, мы можем понять, что есть смысл сделать заготовки нужных нам мыслеобразов, которые уйдут "в работу" сразу, как только мы окажемся в бессознательном состоянии.
Именно в этом тезисе спрятана идея рациональности позитивного мышления, поскольку последнее создает позитивный мыслеобраз, реализуемый в моменты, когда мы пребываем в бессознательном состоянии. Вы, вероятно, догадались, что реализуется в материальной жизни тот мыслеобраз, который человек создал. В общем, все дело в заготовках! Именно поэтому всегда было важно, чтобы человек ставил цели или планировал. Ведь когда он это делает, он создает нужные ему заготовки мыслеобразов.
Однако сложность правильного выполнения техники визуализации состоит в понимании следующего вопроса: "А что именно человек мыслит в бессознательном состоянии?" Представьте себе – он гневается, печалится, имеет унылые и пораженческие мысли, желает зла другому человеку, планирует захват завода или территории. По-простому можно сказать, что он не отдает себе отчета в том, что за мысль он сейчас генерирует, и тем более не понимает, что ее содержание определяет ее наступление в его реальной жизни спустя какое-то время.
Итак, в чем же разница? Разница в том, что в сознательном состоянии мы фиксируем свой мыслеобраз, как бы отдавая себе отчет в том, что он может сбыться. А в бессознательном состоянии мы не фиксируем его. Обратите внимание, что в сознательном состоянии мы как бы перепроверяем мыслеобраз. Это осознанное принятие мыслеобраза. Мы разрешаем сбыться этому. А в случае, когда мы находимся в бессознательном состоянии, мы не ведаем о его принятии.
Вернемся к технике визуализации, подразумевая под этим, что ее процесс осуществляется в осознанном состоянии, а не в состоянии бодрствующего сна.
Так вот. Если мы сделали необходимые заготовки мыслеобразов, нам нужно сделать визуализацию системой. То есть нам нужна такая же система, какую мы используем, когда чистим зубы по утрам. При этом задача состоит не в том, чтобы в сознательном состоянии "запустить мыслеобраз", а в том, чтобы в сознательном состоянии лишь помнить о нем и заниматься его корректировкой. А запустится мыслеобраз тогда, когда человек будет находиться в бессознательном состоянии, при этом мыслеобраз был сотворен осознанно. Таким образом, системой можно обозначить нашу работу по формированию целей, планированию и корректировке целей и планов, понимая, что то, что попало в планы или список целей, запустится тогда, когда мы не будем осознавать себя (пребывать в состоянии бодрствующего сна). При этом не нужно особо волноваться о том, когда же наступит момент нашего бессознательного состояния – он составляет практически весь период нашей жизни в этом теле.
Вывод. Созданная мыслеформа должна поддерживаться примерно так же, как огонь, который вы зажгли. Как только мы перестаем подбрасывать дрова, огонь тухнет. Ментальный прообраз (мечта) постепенно стирается, исчезает. Это нивелирует наступление желаемого события (встречи, заказа, решения, поведения и т. п.). Именно по этому человеку нужна система, обеспечивающая удержание созданного мыслеобраза. В противном случае мыслеобраз исчезает, и реализовываться нечему. Реализовываться будут те мыслеобразы, которые вы не контролируете (чаще всего негативные). Итак, нужна система по удержанию созданных нами (осознанно) мыслеобразов. Можете сразу и проверить. Вы держите в руках невероятный инструмент. Каждый из вас, конечно, находится сейчас в состоянии сомнения. Поэтому хочу вас предупредить, что я отдаю себе отчет в том, что говорю, и рекомендую вам это просто сделать. Вот эта система ("восемь шагов").