Мы запаковали, получился хороший "Вестник". Их мы накопили за 3 года порядка 15. Потом еще раз подредактировали, упаковали под одну обложку, от простого к сложному. Потом под каждой статьей написали выжимку, что еще почитать по этой теме. Дали один золотой совет, который касается дизайна, продаж или еще чего-то.
Получилась интересная книжка. Издатели называют "книжка, интересная на пролист". Если вы берете такую книжечку и вот так ее листаете, видите картинку, вставку, цитату, выжимку, ссылку к чему-то. Книга многоформатная, не просто текст. Мы любим читать книжку с картинками, какими бы взрослыми мы ни были людьми.
Если вы не Харуки Мураками, не Виктор Пелевин, то просто текстом вы не зацепите. Какая-то мультиформатность должна быть внутри. Вот этими полезными ссылочками внутри статьи мы обеспечили другой чуть-чуть формат подачи, и глаз цеплялся за эту книжку. Люди соответственно ее прочитывали. Кому-то было интересно по продажам советы узнать, кому-то было интересно получить дополнительную литературу по фирменному стилю. В целом книжка была растащена вот этими маленькими вниманиями и стала своего рода бестселлером в этой маленькой области.
Принцип упорядочивания статей – от простого к сложному. Если эта книжка – сборник статей, начинаем с простых вещей и заканчиваем мощным грузиловом, экзистенцией, философией и в таком духе. Добавляем ссылки, источники, цитаты и в конце каждой главы выжимки. Тогда это будет интересно читать.
Маленькая хитрость. Когда вы подаете вашу книжку как сборник статей, и эти статьи написаны не вами, а экспертами, то у этих экспертов, пока вы готовите книжку к изданию, могут смениться должности. Например, на момент выхода книги в Интернет-компании "Декарт" сменился какой-то директор по продажам, компания стала называться по-другому. Поэтому чтобы вам не переделывать все, вы делаете сноску, желательно в самом начале: "Все названия компаний, должности и имена людей приведены на момент подготовки книги". И вот эта строчка уберегает вас от кучи острых стрел, когда надо поправлять должности, названия компаний и так далее.
Сборник статей. Вы собираете под одну обложку все статьи, которые были у вас написаны по этой теме. Это могут быть посты из вашего блога. Так делал Дмитрий Пучков. Он взял посты по какой-то теме и запихал под одну обложку, издали эту книжку в Питерском издательстве "Крылов и партнеры". Человек звездный, люди все его знают, поэтому книжка враз разошлась.
Пакуйте все лучшие статьи. В блоге можно посмотреть, какие статьи чаще всего комментируют, и их добавить в первую очередь в эту книжку. Если это электронная книжка, объем может быть нереально большой (до 1000 страниц). Если книга будет печататься, оптимальный объем интервью, сборников статей и т. д. – 200 страниц А4 12 шрифтом. Это нормальный объем для печатной книжки.
Следующий важный момент. Вам необходимо сделать заголовки ваших статей цепляющими. Нельзя буквально копировать из вашего блога. Лучше переделать название каждой статьи. Множество людей, 70 %, начинают читать книжки с оглавления. Раньше оглавление было в конце, сейчас оглавления стали переносить в начало. Потому что человек понимает, если оглавление ему интересно, он будет читать дальше. Более того, из оглавления может быть понятно, что вы хотите в этой книжке сказать.
Я недавно читал книжку Дэна Кеннеди "Как заработать миллионы на своих идеях". Я уже из оглавления нарыл для себя кучу разных фишек. Я уже фанат Дэна Кеннеди как писателя. Я не знаю, как он лично общается, но одно только оглавление дает мне кучу новых знаний. Поэтому для каждой вашей статьи, написанной из блога, берете и переделываете заголовок на заманушно-продающий.
Заголовок может состоять из двух частей. Первая может быть заманушно-продающей, а вторая – расшифровкой того, о чем будет идти речь. Получается, что вы сначала привлекаете внимание и тут же рассказываете суть. Читатель будет сражен наповал, когда все это узнает.
Продающие названия статей делать просто. Смотрите по Вордстату вашу тему и самые популярные вещи ставьте в заголовки.
Вторая часть заголовка – попробуйте не покривить душой и в одном предложении сказать суть того, что вы пишете в статье. Я думаю, если вы в бизнесе, в информационном бизнесе, в маркетинге, вы точно сможете сформулировать ясно и четко цель в одном предложении.
Я рассказывал про способ "10 проблем ваших клиентов". Решение проблемы – опросить ваших клиентов. Я дам вам ссылку на пост, как вот эти 10 проблем разложить в книгу. Почитайте внимательно советы от Андрея "Дартвейдеровича" Парабеллума, и вам этого реально хватит за глаза.
Из моего личного опыта, 10 проблем моих клиентов – сначала упорядочиваю самые горячие проблемы, в конце какие-то экзотические проблемы (кто-то читает проблемы с конца, видит там экзотику и потом читает все остальное). Во втором блоке вы даете 10 решений каждой из проблем. Здесь вы еще больше в этом решении рассказываете о том, к каким убыткам эта проблема может привести, и тут же даете мягкое решение проблемы.
Третий блок книжки в стиле "10 проблем ваших клиентов" это то, что можно сделать прямо сейчас. Представьте, что на вашей книжке написано "Скорая медицинская помощь" по вашей теме – по психологии, по IT-безопасности, по отношению матери и ребенка.
Например, "Как за 10 минут создать безопасный доступ в интернет?" Нужно пересохранить пароли, заменить прямо сейчас все пароли на более сложные, подключить файрволл. Это быстрые рецепты, и человек вам будет реально за них благодарен. Если это проблема матери с ребенком – вы даете рекомендацию, как быстро урегулировать конфликт.
Когда клиент увидел себя в вашей книжке (в этих проблемах), когда он увидел, что вы предлагаете ему решение и когда он увидел быстрые рецепты – клиент навеки ваш. Рано или поздно он вам позвонит либо прямо сегодня, либо через год. Но он обязательно позвонит, потому что вы для него всю правду вскрыли.
Я вспомнил интересный кейс, про который рассказывал Дмитрий Ланц на московском представительстве. Книжка называлась "Как вас обманывают при строительстве памятников на могилы". Эта отрасль для многих дикая, но такая проблема есть. Бедных людей, у которых горе, а их еще и накалывают, когда они устанавливают на могилу памятник.
Клиент, прочитав книжку про могилы, ведет себя следующим образом: идет по всем фирмам в городе, которые делают памятники, сверяется с книжкой, как же его обманывают, и возвращается с этой книжкой к тем людям, которые всю эту правду открыли. У него уже априори мысль "Вот эти люди меня точно не обманут". Книжка бомбовая. Если вы напишете такую книжку, будете на коне.
Самое клевое, когда написанная вами книжка меняет вашу жизнь, когда идет крутая обратная связь от клиентов, от конкурентов, от рынка. Это крутые ощущение. Вы не поверите, сколько книг лежит на полках, которым недостает вот этой обратной эмоциональной связи. А если ее нет, то нет и жизни за пределами книги.
Если вы увлекаетесь политическим PR-ом, возможно, вы слышали про книжку "Уши машут ослом". Книга актуальна и по сей день. Ее авторы – люди из компании "Бакстер-групп". Сейчас это люди, которые занимают высшие посты в нашем государстве. Тогда они были простыми политконсультантами и написали книжку о том, какие бывают политические консультанты. Бывают политические консультанты типа "мальчики из Гарварда" – у них плюсы в том, что они умно говорят, а минусы, что практики у них нет.
Вторая категория политических консультантов – это просто отмороженные волчары, которые только и знают, что чернить черным пиаром, другого ничего они не знают. К ним можно обращаться, если вы сам волчара. Есть политические консультанты – КВН-щики, они зажигательные чуваки, у них такие-то плюсы, такие-то минусы.
Разобрано порядка 20 типажей бизнес консультантов. Более того, в этой книжке разобрана типология заказчиков политических консультантов. Есть заказчики красные директора, которые сидят на своем стуле своей каменной жопой и говорят: "Сейчас мы попаримся в баньке, и весь электорат будет наш (попаримся в баньке с каким-нибудь другим генералом, который приведет нам других солдат, и они сделают нам выборы). Есть заказчики бизнесмены: "Сейчас всех проплатим, и весь электорат будет наш".
И так они проходятся по всем типам заказчиков в жестком стиле без прикрас. Они выпустили эту книжку, и реально был фурор. Если у них до этой книжки одновременно велось 5 избирательных кампаний по стране, то после выхода книжки таких кампаний стало 50-150 одновременно в работе. Люди вскрыли все, что можно вскрыть. По идее просто должно быть обрушение рынка, и на них должны были поставить крест.
Нет, заказчики ведут себя совершено по-другому. "Они же написали про меня, это же я. Все, ок, я бегу к ним, потому что они меня понимают". Это реально было круто. Реально книжка фурорная, она до сих пор бестселлер среди политических консультантов. Кто увлекается такими крутыми политтехнологиями, PR-технологиями, советую эти типологии заказчиков и типологии PR-консультантов почитать, ознакомиться.
Может быть, вы на своем рынке изобретете что-то свое. Типология психологов – отлично все ложится. Типология айтишников – отлично все ложится. Если вы про заказчиков начнете писать, то вы здесь можете дать реально отдохнуть вашему мозгу и написать все, что вы думаете про ваших клиентов и ваших антиклиентов. В итоге к вам придут хорошие здравомыслящие люди, которые понимают критику, вас и не придут туполобые, которые думают "Что это они на меня бочку накатили. Ну их на фиг". Посмотрите эту книгу, и пусть она тоже будет для вас хорошим образцом.
Это мы говорим о 10 проблемах.
Следующий блок по написанию книги, заключительный, как еще можно написать вашу книжку. Это художественная книжка плюс бизнес вкрапления. Если вы творческий человек, если вы чувствуете в себе потенциал творца, 100 % в вас зреет книжка, замысел художественного произведения. Хватит ему зреть – изливайте его на бумагу, как есть. Пусть это будет автобиография, приключение какого-то героя – берете и изливаете на бумагу все, что думаете.
Александр давал совет: обязательно пользуйтесь бумажными носителями, когда пишете книжку. Я за собой заметил тенденцию: когда я пишу что-то художественное, не относящееся к бизнесу, у меня почему-то ручка и бумага.
Но если я пишу что-то по бизнесу – всегда компьютер, Google Docs, которые открываются с любого компьютера в любой стране мира. Бизнес книги у меня легко структурируются в электронном виде.
Изливаете всю душу по художественной тематике. При этом держите в голове формулу Аристотеля. Он законодатель эпистолярного жанра. Его формула звучит так: Завязка. Кульминация. Развязка.
Вначале идет подготовка к сюжету. Потом вы нагнетаете драму, приводите главного героя к состоянию "Блин!". Дальше точка кипения 100: тут его рвут на части клиенты, тут конкуренты, тут у него банкротство, тут у него прибыль. Все, деваться некуда. Это у него высшая точка кипения – кульминация.
После этого наступает развязка, как он разрулил свои проблемы. "Родился, вырос, женился" или "Пришел, на работу устроился, сделал план, ушел с работы".
А. Б.: Самая простая история – это история Золушки. Я быстро ее разберу, и вы увидите, что это один из простых вариантов создания книги, которой пользуется весь мир и которая работает на 100 %. Ее все знают, по ней все работают, по ней снимаются фильмы, сериалы. Фишка заключается в том, что она продолжает работать, работать и работать.
Если хотите написать книгу или часть книги, чтобы это захватывало вашу аудиторию, то ситуация такая. Есть график эмоций. История Золушки начинается с того, что ситуация была нейтральная. Жила-была Золушка, жил-был папа, жила-была мама, и все было хорошо. Дальше случается какая-то проблема.
Я расскажу на примере сериала. Любая серия начинается с нейтральности: есть полицейский, есть его жена, дочка, он спокойно ходит на работу, все течет своим чередом. Вдруг откуда ни возьмись, случается проблема: в аварии погибает его жена. Все переходит в нагнетание отрицательных эмоций: у него депрессия, жена в коме, потом она умирает. Еще появляется маньяк, который охотится за его ребенком. Он даже ребенка ранит, его приходится прятать в подвале или еще где-то. В какой-то момент появляется какой-то внешний человечек (напарник, друг, какой-то агент), и они начинают выяснять, что это все было не случайно. Здесь была какая-то проблема, и начинают выходить на след маньяка.
Далее они его вычисляют, дела идут лучше, ребенку уже лучше, его можно вытянуть из подвала, они уже сами начинают охотиться за маньяком. Дальше все уже выходит в плюс. Они сидят с пулеметом, прибежало два отряда ОМОНА, собака с милицией пришла. Все нормально. В момент, когда они уже должны его поймать, фильм должен закончиться, но обязательно происходит, что этот гамнюк убегает, и он еще и ранит главного героя. У главного героя теперь дырка в плече, в ноге, металлическая пластина под черепом задета и так далее.
Кажется, что все потеряно. Но маньяк оказывается полным идиотом, сам присылает письмо: "Жду вас на пустыре. Приходите ночью, один". Они приходят с собакой и милицией и маньяка убивают.
В фильмах, если мы с вами берем киноиндустрию, на главную линию накладывается еще несколько сюжетных линий про каких-то других героев. Но общая картина понятна, какие закономерности в истории Золушки: умерла мама, появилась мачеха, у мачехи есть мерзкие гадкие дочери. Золушку загнобили. Пришла фея, и Золушка отдала на аутсорсинг разгребание соли, риса. Потом фея подарила ей еще что-то. Потом Золушка поехала на бал. Потом пробило 12 часов. Золушка написала смс фее: "Сижу в тыкве с крысами". Потом все получилось хорошо – Золушку нашли.
Здесь прослеживается закономерность. Начинается все с нейтрального. Дальше все уходит вниз, дальше все поднимается наверх (становится хорошо). Обязательно еще одно падение. Обязательно в конечном итоге мы идем наверх.
Вы можете раскрутить сюжет вашей книги по этой технике. Это может быть сюжет вашей истории. У нас сейчас будет тренинг "Оратор на миллион", мы будем разбирать историю Колобка, историю Золушки, историю "Через тернии к звездам". На этой истории вы можете рассказать, как вы стали экспертом в каком-то деле. По этой технологи вы можете рассказать историю своего клиента, историю своего ученика. Если вы рассказываете по этой схеме, это всегда интересно и всегда вызывает желание с вами сотрудничать, потому что вы прошли через этот путь.
Если вы рассказываете "было хорошо, стало плохо" – это никому не интересно. Ваша задача прогнать человека по нескольким эмоциям. Подробно мы будем разбирать в Москве на "Ораторе на миллион" все продающие истории, как их встраивать в речи, в книги, и как благодаря этим историям увеличивать продажи в 5-10 раз.
Р. М.: Когда вы пишите историю Золушки, не забывайте в конец каждой главы вставлять какой-то бизнес совет. Это может быть вывод, кто-то этот совет может только и прочтет. Тогда книжка будет иметь практический смысл. И вы выговоритесь, и полезно будет для бизнеса.
Мне очень понравились книжки, написанные крайне захватывающе у Евгения Сивкова – "Аудитор" и "Консультант". Человек в своей фирме занимается бухучетом и аудитом. В каждой этой книжке был описан случай, как они проводили аудит завода, как проводили бухгалтерский аудит какой-то фирмы, как они отбивались от наездов налоговой инспекции.
Я подозреваю, что делал это не сам автор, а были специальные люди. Но это не важно. Главное, в каждой главе идет совет: "НДС считается так-то", и дальше приводится диалог бухгалтеров по этой проблеме. Смотрится ненавязчиво.
Советую вам хотя бы ознакомиться с этими профессионально написанными книжками в стиле бизнес-романа. Я их прочел, когда мы глубоко погружались в тему продвижения аудиторских фирм. Для меня было жизненно необходимо их прочитать, и я понял: "Это же оскаровские шедевры!"
Кому ближе пиаровские вещи, информационные войны, маркетинг, реклама, продвижение, раскрутка – можете обратить внимание на две моих книги "Труд во имя" и "Самый умный или Бойцы невидимого фронта". Они все есть на ЛитРесе. Кому интересна эта тематика, посмотрите.
Вы можете посмотреть книжки Андрея "Дартвейдеровича" Парабеллума. У него тоже есть два бизнес-романа. Но я их не читал, потому что не дошли руки. Подозреваю, что там все интересно, все написано по формулам.
Мы разобрали 5–7 вариантов написания вашей книжки: "101 совет", "Вся правда о…", "От А до Я", "На 100 процентов", "Сборник статей", "10 проблем" и "Художественная плюс бизнесовая". Такие есть 7 способов написания вашей книжки.
Еще раз запомните принципы: "Макай перо в правду" и "Не бойся высказаться по полной программе. Все пойдет в плюс".
Самую свою первую книжку "Суперфирма" я писал примерно год-полтора. Книжку "101 совет" я написал в отпуске, будучи в Италии, за две недели. Каждую ночь добавлял по одной главе. Приехал в Москву, подредактировал и отправил в издательство.
Важный момент – дать кому-то посмотреть книжку до выхода, редактору или вашим каким-то любимым клиентам или даже родственникам. Все мои первые книжки редактировала жена, давала советы. Это я у многих встречаю. У Кристофера Бакли, у Тима Ферриса, у всех к первым книжкам руку приложили родственники. Это не случайно. Родственники вам скажут любую критику прямо в лицо, если у вас не брак по расчету. Если вам скажут: "Надо доработать", посидите ночку и доделайте.
Написанию книжки не надо посвящать годы. Даю вам установку: месяц каждые выходные посвящайте вашей книжке и чтобы через месяц книжка была готова. Покажете мне, я вам дал свою обратную связь. О раскрутке книжки мы поговорим в третьем блоке.
Сейчас у нас крайне интересный блок: как издавать вашу книжку. Я озвучил три глобальных способа написания вашей книжки:
1. Самиздат.
2. Издание книжки при помощи спонсоров.
3. Издание книжки в издательстве.
С самиздатом, думаю, никаких проблем быть не должно. Здесь запомните главный момент. Там, где вы будете печатать вашу книжку, желательно заранее взять требования к макету вашего издания. У каждого издательства могут быть разные требования: выносы, отступы, сшивка, прошивка… Вы эти требования даете вашему дизайнеру, и он все делает по техническим требованиям.
Можно упростить этот можно. Нужно найти издательство, которое само готовит книжку к печати. По цене это не намного дороже. Выпустить 50 книг – это 10 000 рублей, подготовить их к изданию – 2 000 – 5 000 рублей. Итого 15 000 рублей за 50 книжек.
Я в конечном итоге начал делать проще. Я прихожу в типографию, говорю: "Вот книжка. У нее твердая обложка. Такой переплет. Хочу также. Сделайте мне, пожалуйста, предложение". Они сами вам все посчитают.
Я печатал книжку "Суперконсалтинг" в издательстве "Наука". Заранее сказал: "Мне нужно вот так. Если будет не так, вы ответите". Они мне напечатали не так. В итоге первый тираж я бесплатно забрал себе.
Я это рассказываю не для того, чтобы нагреть издательство, а чтобы упростить себе процесс печатания книги. "Хочу вот так же", и они вам делают.
Самиздат в любом случае это плюс. Всегда это прибыльное дело. На ваших тренингах, в вашем офисе всегда ее можно в рознице продать. Стоимость книги по определению всегда больше, чем стоимость печати.