– Когда ты первый раз кого-то валишь, это, конечно, событие. Но на свете есть такие уроды, которых просто нужно пристрелить. Скажу вам откровенно – я люблю хорошую заварушку.
В 2005 году генерал признался, что в Афганистане "весело пострелять людей". Пока он состоял на военной службе, вышестоящие чиновники несколько раз вели с ним воспитательные беседы, и он всякий раз обещал тщательнее выбирать слова. Главу Пентагона некому воспитывать.
Американский министр обороны – это политический руководитель, который не вмешивается в повседневное управление войсками. Выбор профессионального военного на пост министра обороны противоречит принципу гражданского контроля над вооруженными силами.
После Второй мировой конгресс разрешил отставному генералу Джорджу Маршаллу стать госсекретарем при Гарри Трумэне – как исключение. В 1947 году конгресс установил, что только через десять лет после выхода в отставку военный может стать министром обороны или занять другую должность в Пентагоне. В 2008 году конгресс сократил срок до семи лет. Чтобы сделать исключение, конгресс вынужден принимать специальный закон.
В американских вооруженных силах нет такой ключевой фигуры, как начальник Генерального штаба. Основные решения принимаются коллегиально на заседании комитета начальников штабов родов войск. Председатель комитета, назначаемый на четыре года, – лишь старший среди равных. Сейчас эту должность занимает недавний командующий корпусом американской морской пехоты генерал Джозеф Данфорд. Его взгляды известны:
– Россия представляет самую большую угрозу для нашей безопасности.
Он выражает общее мнение генералитета. Командующий американскими сухопутными войсками в Европе генерал-лейтенант Бен Ходжес обвинил Россию в использовании Сирии как полигона для испытания новых видов оружия и боеприпасов:
– Подобное пренебрежение жизнями мирных граждан – не лучший стиль поведения для страны, которая хочет, чтобы ее воспринимали как сверхдержаву.
Министр военно-воздушных сил США Дебора Джеймс была еще резче в оценках:
– Военное вторжение, оккупация и аннексия Крыма показали миру, что Россия готова идти на любые нарушения сложившихся норм международного права. Россия продолжает провоцировать нас, проверять на прочность наши оборонительные системы. Мы не собираемся воевать с Россией, но готовы защищать наши интересы и интересы Европы. Ситуация в Крыму не повторилась в странах Балтии, а это бесспорное достижение. Представители всех государств, расположенных у границ России, настаивают на увеличении нашего военного присутствия, расширении программ совместных тренировок и учений, новых поставках военной техники.
В рамках НАТО принята общая "стратегия по сдерживанию России", что означает переброску американских вооруженных сил в Европу. В новом финансовом году конгресс США выделил на это в три раза больше денег, чем в прошлом.
Призрак бродит по Европе. Призрак холодной войны и гонки вооружений. Все видят его, смотрят в упор – и не признают. Гонят его от себя. Шепчут ритуальные заговоры. Верят, что сгинет он, как страшное наваждение… Но он здесь, с нами. И страх охватывает Европу.
Каждый батальон НАТО, появившийся у наших границ, пролетевший мимо самолет-разведчик, американский корабль, вошедший в Средиземное море, воспринимаются как предвестье растущей угрозы. И перебрасываются поближе к западными границам бригады из других регионов России, формируются новые дивизии. Когда американцы развернули в Румынии радиолокатор системы противоракетной обороны, реакция была сверхжесткая: вы тоже больше не будете жить в спокойствии и безопасности… Надо выдвигать ракеты поближе к европейским границам – пусть ощутят себя под прицелом. Не экономить на армии и оружии. Вот это и есть холодная война.
Конфликт с Соединенными Штатами носит фундаментальный характер. Дело не в разногласиях по отдельным вопросам. И сотрудничество в какой-то сфере не меняет общей ситуации. Противостояние, как и в прошлую холодную войну, порождено острым геополитическим соперничеством, несовпадением политических систем и морально-нравственных ориентиров. Поэтому нет условий для доверительного диалога, для сокращения вооружений и ядерного разоружения. Гонка вооружений только начинается.
Причем рост военной мощи не приносит вожделенного ощущения безопасности и требует лишь дальнейших расходов. Так что гонка вооружений может продолжаться бесконечно. Нет сколько-нибудь влиятельных сил, которые хотели бы изменить положение дел. Напротив, истеблишмент, идеологический аппарат заинтересованы в обострении конфронтации, а военно-промышленный комплекс – и в гонке вооружений. Надо привыкать к такой жизни.
"Иметь хорошие отношения с Россией – это хорошее дело, а не плохое", – написал Трамп в "Твиттере". И пообещал: "При мне Россия будет уважать Соединенные Штаты гораздо больше, чем сейчас".
Предшественники Трампа в Белом доме – Билл Клинтон, Джордж Буш-младший и Барак Обама – начинали свое президентство, стараясь выстроить самые дружеские отношения с Москвой. Но всякий раз отношения безнадежно ухудшались.
Часть четвертая
Хватит ли ему сил?
Жизнь в Белом доме
Строительство резиденции американского президента началось 13 октября 1792 года. Здание было серого цвета. В 1814 году британские войска, не смирившиеся с независимостью недавней колонии, захватили Вашингтон (президенту Джеймсу Мэдисону пришлось бежать из города, чтобы не попасть в плен) и сожгли президентский дворец. После окончания войны его восстановили и побелили, чтобы скрыть следы пожара. Вот с тех пор вашингтонцы и именуют его Белым домом. Но только столетие спустя, в 1902 году, президент Теодор Рузвельт узаконил это название.
До того, как президентом стал Франклин Рузвельт, Белый дом был открыт для публики. Любой мог войти через главный вход дома № 1600 на Пенсильвания-авеню, и его бы любезно встретили. Все изменилось, когда британская королевская семья в 1939 году приехала в Вашингтон, чтобы встретиться с Рузвельтом. Тогда из соображений безопасности впервые закрыли ворота и ввели пропуска.
В здании на Пенсильвания-авеню, известном, наверное, всему миру, расположены личные покои президента. Только во время Авраама Линкольна здесь устроили и рабочие помещения. Там, где Линкольн работал, теперь спальня. Служебные помещения перенесли в западное крыло. Там работает всего человек пятьдесят, это самые близкие к президенту люди. Они сидят в очень небольших кабинетах, но это неудобство искупается привилегией находиться рядом с президентом.
Западное крыло пристроили в 1902 году. Еще через семь лет соорудили Овальный кабинет для президента. В 1934 году Овальный кабинет перенесли туда, где он сейчас находится.
Когда 1 ноября 1800 года второй президент США Джон Адамс и его жена Эбигайл в сопровождении восьми слуг вселились в Белый дом, туалет располагался на улице. За водой слуги ходили добрый километр. Адамсы устроили в Белом доме первое Рождество. Празднование было таким же спартанским, как и у простых людей. Вечер, собственно, устроили для внучки Сюзанны, дети бегали по неотапливаемым комнатам.
В 1848 году установили газовые светильники. В 1879 году появился первый телефон. Но звонить особо было некому. Тридцать лет этот аппарат оставался единственным в Белом доме.
Теперь телефонный узел обслуживают двадцать операторов. Они могут выяснить даже незарегистрированные и тщательно скрываемые от других телефонные номера. Когда пятилетняя девочка из семейства Кеннеди позвонила в Белый дом и попросила соединить ее с Санта-Клаусом, операторы сориентировались и переключили ее на сотрудника транспортного отдела, обладателя густого баса. Тот выслушал девочку и сказал, что принимает заказ на Рождество – прислать за ее братиком вертолет.
По желанию президента Харрисона утром 25 декабря 1889 года в Белый дом впервые доставили елку. Первая леди – Кэролайн Харрисон – сама ее украсила игрушками и свечами. Теодор Рузвельт запретил рубить елки ради Рождества. Но его сын Арчи ослушался отца и протащил в Белый дом елочку.
В 1880 году в Белом доме появилась первая пишущая машинка. В 1891 году провели электричество. В 1929 году установили стиральную машину. Сегодня Белый дом – это четырехзвездочный отель с бесценной коллекцией живописи.
Президент Соединенных Штатов почти ни в чем не знает отказа. Рядовым людям постоянно приходится преодолевать препятствия. На каждом шагу мы сталкиваемся с теми, кто нас не любит и говорит нам "нет!". А президенту все говорят: "Да, слушаюсь, сэр, чего изволите?" Захотел выпить – бокал уже в руке. Желаете есть? Стол накрыт. Хотите куда-нибудь слетать? Вертолет ждет на площадке у Белого дома. И так каждый день на протяжении четырех лет.
Сколько стоит содержание президента и его аппарата, никому не ведомо.
202 миллиона перечисляется из казны на счет Белого дома. Еще 52 миллиона – это президентский фонд. Но это только часть реальной стоимости содержания президента и его администрации, потому что многие статьи расходов упрятаны в бюджеты других ведомств. Например, сухопутные силы предоставляют машины и водителей. Военно-морские силы содержат резиденцию в Кэмп-Дэвиде.
Президентов часто ругают за то, что они отдыхают в тот момент, когда в стране происходит нечто серьезное. Когда Эйзенхауэра критиковали за то, что он слишком много играет в гольф, его предшественник Трумэн вступился за действующего президента:
– Не сомневаюсь, что проблемы преследуют и его и на поле для гольфа.
Билл Клинтон не желал покидать Белый дом в первое лето своего президентства. Джимми Картер отдыхал меньше всех – за четыре года два с половиной месяца. Уезжая, старались показать, что "президентство путешествует вместе с тобой".
Помощники Никсона не знали, как отправить его на отдых, поскольку у него не было ни хобби, ни друзей. Он не испытывал желания повозиться в саду или походить под парусом. Зато он превратил виллу в Кэмп-Дэвиде в роскошный дом отдыха с плавательным бассейном, помещением для игры в кегли, теннисными кортами, стрелковыми стендами. Ее охраняют 150 моряков. Никсон тратил неограниченно много на развлечения, причем деньги брались из бюджетов разных министерств. Президентский флот составлял пять пассажирских лайнеров "Боинг-707", шестнадцать вертолетов и одиннадцать самолетов "локхид джетстар".
Тем более тайной остается стоимость охраны президента. Известно лишь, что на президента уходит три четверти бюджета секретной службы, которая получает больше миллиарда долларов в год.
Но американский президент остается самой желанной целью для многих профессиональных террористов и психопатов-одиночек. Никто из них не задумывается о полной бессмысленности своей затеи. На самом деле любое удачное покушение всегда приводит к результату, обратному тому, на который рассчитывает убийца. Единственное, чего удается достичь преступникам, – это превратить убитого президента в героя.
– Входишь в Овальный кабинет и видишь президента, сидящего за столом, за ним флаги, – вспоминал Джордж Риди, пресс-секретарь президента Линдона Джонсона. – У тебя колени начинают дрожать. Он словно олицетворяет государство. Критиковать его – все равно что высморкаться в флаг. И только когда уходишь из Белого дома, возвращается способность критически оценивать президента.
Но в одиночку президент может сделать немногое, говорил один из ветеранов Белого дома, разве что сходить в туалет. Для всего остального он нуждается в умелых помощниках. Они отвечают на телефонные звонки и письма, принимают посетителей, изучают ситуацию в стране и мире и советуют президенту, как поступать в сложных ситуациях.
Дональд Рамсфелд, руководитель аппарата при президенте Джеральде Форде, составил для сотрудников Белого дома свод правил. Первое из них гласит: "Не соглашайтесь принять должность в администрации, если вы не договорились с президентом, что получите право излагать собственное мнение, и если у вас нет смелости его высказать".
В реальной жизни мало кто смеет возражать президенту. Все дают президенту советы. Причем ему нужны простые и ясные ответы на его вопросы. Но не более того. Если у президента уже есть собственное мнение, окружение спешит с ним согласиться. Если он что-то решил, едва ли станет пересматривать свое решение. Он требует, чтобы команда его поддерживала. Но пока решение не принято, обсуждать можно все.
Скажем, Джорджа Буша-младшего считали не очень самостоятельным политиком. Многие были уверены, что Буш делает то, что говорит ему более опытный вице-президент Дик Чейни. Буш горяч, Чейни холоден. Буш импульсивен, он завоевывает симпатии своей открытостью. Чейни невозмутим, но по натуре агрессивен и был готов рискнуть. Буш вырос в семье крупного политика и изначально видел себя на первых ролях. Чейни не рожден лидером, он ненавидит публичную политику. Он из тех, кого назначают, а не кого выбирают. Чейни сам не собирался баллотироваться в президенты. Словом, не конкурент. Поэтому президент ему доверял, и между ними возникли особые отношения.
Билл Клинтон раз в неделю обедал со своим вице Алом Гором, и это считалось знаком особого доверия. Буш и Чейни проводили вместе почти весь день. Чейни присутствовал на всех важнейших совещаниях. По большей части он молчал, слегка улыбаясь и склонив голову, словно прислушиваясь к музыке, звучащей для него одного. Он высказывал свое мнение потом, когда все расходились и они с Бушем оставались вдвоем. Чейни – своего рода личная разведка президента: он знал все, что происходит вокруг, и обо всем информировал президента.
Буш не любил повседневной рутинной работы. Вот эти обязанности он охотно передоверил вице-президенту. Самые важные решения Буш принимал сам, но он не изнурял себя работой и следил за тем, чтобы его сотрудники вовремя уходили домой, больше времени проводили с семьями, отдыхали, правильно питались и занимались физкультурой. Буш распорядился поставить дополнительное оборудование в спортзале на первом этаже административного здания.
Имена аппаратчиков широкой публике неизвестны, потому что этого не желают президенты. В Белый дом подбирают людей умных, работящих, лояльных и с хорошим чувством юмора. Их задача работать на президента, а не на себя. В команде каждый исполняет свою роль и не высовывается. Президенты не выносят, когда кто-то выдает информацию прессе и пытается пересесть в первый ряд. Избавляются от тех, кто слишком серьезно относится к самому себе и перестает быть членом команды.
Кто работает в Белом доме? В основном люди, которым нравится то, что они сидят рядом с президентом, летают с ним на спецсамолете, ездят на лимузинах с полицейским сопровождением и вообще обладают массой привилегий. Даже энтузиасты, которые приходят сюда с намерением изменить мир, быстро портятся в этой атмосфере. Невозможно противостоять этому искушению.
В аппарате управляют потоком бумаг, идущим к президенту. Задача – убедиться в том, что предназначенные для президента документы написаны ясным и понятным языком, поступили вовремя и что в них проблема рассматривается со всех сторон. Когда занимаешь такой пост, возникает соблазн превысить свои полномочия и повлиять на политику страны, придерживая или, напротив, ускоряя прохождение тех или иных документов.
Джерри Джонс, который занимался такой работой при Ричарде Никсоне, говорил, что в его обязанности входило "убивать идеи", если в том была нужда:
– В Белый дом приходят люди с идеями, на их взгляд, гениальными. Я отправлял их предложения на экспертизу тем, кому они заведомо не могли понравиться. Если уж профессиональные скептики ничего не могли возразить, тогда идея действительно признавалась стоящей и с ней смело можно было идти к президенту.
Помощники Буша любили рассказывать о том, как вечером он уносил с собой пачки бумаг и читал их на ночь. Это очень похоже на знакомые нам рассказы о том, что Ельцин, будучи президентом, не спал и ночь напролет работал на даче с документами… Джордж Буш и Борис Ельцин не походили на людей, которые много читают и вникают в детали.
А вот Джимми Картер и в самом деле пытался вникать в мелочи. Картер сам решал, могут ли его помощники воспользоваться его личным теннисным кортом. Причем они должны были просить разрешения даже тогда, когда он покидал Вашингтон и летел на самолете. Картер не упускал случая показать, что всё зависит от него. Помощники звонили на борт самолета, старший стюард обращался к президенту. Картер мог буркнуть:
– Отвечу позже.
Если был в хорошем настроении, улыбался:
– Скажи им, что можно. Пусть играют.
Ричард Никсон, когда никто из членов правительства не поздравил его с удачной речью, тоже лишил всех права пользоваться президентским теннисным кортом.
Однажды Джимми Картер заметил, что рядом с Белым домом из крана бежит вода. Он крайне заинтересовался и устроил расследование: почему вода льется без толку? Сколько это стоит? Почему кран оказался дефектным?
Билл Клинтон тоже любил вникать в мелочи. Через несколько недель после того, как новоизбранный президент переселился в Белый дом, он увидел инженера, который занимался отоплением и вентиляцией. Клинтон остановил инженера и поинтересовался:
– Не возражаете, если я пойду вместе с вами?
И долго расспрашивал, как функционирует система отопления и кондиционирования воздуха.
Либеральная элита терпеть не могла Буша. А те, кто с ним работал, его обожали. Буш пунктуален. Не опаздывал. Внимателен к обслуживающему персоналу, к тем, с кем ежедневно имеет дело. При Картере нельзя было ездить вместе с президентом в одном лифте. Ветераны Белого дома утверждают, что Картеры были хуже всех. Они смотрели на обслуживающий персонал как на пыль под ногами, никого не замечали и никогда не здоровались.
Семейную пару Клинтонов считают хамелеонами. Они красиво говорят о заботах маленьких людей. Но не замечали "маленьких людей" вокруг них – охранников, обслуживающий персонал Белого дома.
Сотрудники секретной службы жаловались:
– Многие из нас думали: почему я должен рисковать жизнью ради людей, которые нас даже не узнают? Хиллари с нами не разговаривала. Мы провели годы с ней, а она даже не сказала "спасибо".
Буши себе такого не позволяли. Джордж Буш помнил имя каждого, кто работал в Белом доме, и знал по именам всех членов экипажа президентского самолета. С сотрудниками охраны играл в бейсбол.
Личный помощник Буша Логан Уолтерс работал с ним еще в Техасе. Он следил за президентским расписанием. У него в компьютере были номера всех важных телефонов. Он заботился о том, чтобы Буш вовремя получил материалы, которые его заинтересовали, заказывал ему гамбургеры и снабжал новой авторучкой, когда видел, что старая исписалась. Он напоминал президенту, где тот должен стоять во время публичных мероприятий и куда идти после того, как речь произнесена.
Несмотря на разницу в возрасте и положении, они с президентом подружились. Когда Уолтерс отмечал свой двадцать шестой день рождения, то собрался немного отдохнуть и поехать порыбачить. Ему позвонили и сказали, что назначено срочное совещание. Тот приехал в Белый дом, проклиная все на свете, и… попал на дружескую вечеринку по случаю его дня рождения, где угощали свежими лобстерами.