Были приняты эффективные меры, чтобы остановить развал сельского хозяйства страны. Хрущев призвал города, которые к тому времени успели оправиться после войны, помочь сельскому хозяйству. И эта помощь пришла на село в виде шефства над колхозами и совхозами.
Тысячи горожан по доброй воле поехали в Сибирь и Казахстан поднимать целину, чтобы полностью обеспечить страну хлебом. Конец пятидесятых годов был обозначен эпохой подъема целины. Тогда мы еще не знали, надо было это делать или нет, но идея была заманчивой: накормить всю страну хлебом и даже сделать его бесплатным в общественном питании. Все было брошено на освоение целинных и залежных земель, страна не жалела ни средств, ни техники.
Как инспектора ЦК меня направили в Северо-Казахстанскую область. Я приехал в Казахстан (помню, секретарем обкома КП там был Н. И. Журин) помочь уборке урожая. В моей бригаде было несколько десятков специалистов из Госплана, Госснаба, от военных и другие. Тогда было распространено принимать на себя повышенные обязательства, часто не подтвержденные расчетами. Северо-Казахстанская область хотела взять на себя обязательство сдать 82 миллиона тонн зерна при плане 61,5 миллиона. Я решил проверить, выполнимы ли эти обязательства. Проехал по всем совхозам и колхозам, сделал свои расчеты и убедился – 65 миллионов тонн зерна по области – это реально. Вот за это и надо бороться. Журин возражал, но потом согласился. В результате напряженной работы область сдала 65 миллионов тонн. Это была большая победа: директора совхозов и колхозов были довольны тем, что не обманули народ и государство, а область оказалась единственной в Северном Казахстане, которая выполнила план и даже дала немного сверх плана.
Мощный импульс был дан химии, особенно в области производства химических удобрений, стройматериалов и синтетических тканей. Быстро стали развиваться радиотехника, электроника, автоматика, ракетостроение. Бурно расцвела научно-техническая мысль. В 1954 году была введена в строй первая в мире атомная электростанция.
4 октября 1957 года запуском первого в мире спутника земли Советский Союз положил начало космической эры. Освоение космоса стало гордостью всей страны. Неизмеримо возрос международный престиж СССР.
Народ по-настоящему любил Никиту Сергеевича и поддерживал его. Верил его заявлениям о необходимости дальнейших демократических преобразований в партии и стране.
Избранный XX съездом состав ЦК на две трети состоял из членов ЦК, избранных XIX съездом КПСС, то есть из людей "сталинской школы". Это были люди определенной психологии. Они всегда взвешивали, кто может победить в борьбе за власть, потому что отлично понимали, что в случае победы той или иной стороны речь может идти не только о карьере, но и о самой жизни.
"Старики" в Президиуме ЦК объединились, но было уже поздно. Когда в июне 1957 года Маленков, Молотов, Каганович и их сторонники, недовольные поведением Хрущева, попытались решить вопрос о его смещении с поста первого секретаря ЦК на заседании Президиума ЦК, сделать это им не удалось. Хрущева поддержали не только некоторые члены Президиума, но также армия в лице Жукова, которого предусмотрительный Никита Сергеевич назначил в начале февраля 1955 года министром обороны СССР вместо Булганина, и КГБ в лице хрущевского выдвиженца И. А. Серова.
На внеочередном пленуме 22 июня 1957 года членам ЦК было уже ясно, на чьей стороне будет победа. Перевес в пользу Хрущева был серьезный. "Антипартийная группа" просчиталась, не заметив перелома в сознании и поведении членов ЦК, и проиграла. Противники Хрущева думали, что еще действуют сталинские установки, а для новых членов ЦК они уже не действовали.
Члены "антипартийной группы" не имели права снимать Хрущева, так как он был избран пленумом ЦК КПСС. Тот факт, что партия тогда возмутилась, осудила их, говорит о том, что после XX съезда настроения в партийных рядах стали совсем иные – мы считали, что наметился возврат к ленинским нормам партийной жизни. Решение о выводе из состава Президиума В. М. Молотова, Г. М. Маленкова, Л. М. Кагановича и Д. Т. Шепилова считали правильным.
Устранение Берии, доклад Хрущева о культе личности Сталина на XX съезде КПСС, разгром "антипартийной группы" положили начало коренным преобразованиям в общественно-политическом развитии страны. Сталинскому тоталитарному режиму был нанесен смертельный удар.
Изгнание маршала Жукова
Борьбу за укрепление своего положения Хрущев завершил снятием со всех постов и увольнением в отставку министра обороны СССР маршала Жукова – того самого Жукова, который в 1953 году, опираясь на свой авторитет в армии, содействовал аресту Берии и в 1957 году активно поддержал Хрущева против "антипартийной группы".
Хрущев очень ревниво относился к своей власти. Напряженно и внимательно смотрел за поведением каждого. Поэтому кадры у него перемещались с одного места на другое. Это один из методов не дать укрепиться крупному политическому деятелю и не стать соперником. Я не думаю, что Хрущев рассматривал Жукова как возможного первого секретаря. Но он боялся, что в связи с новыми обстоятельствами у Жукова могут быть какие-то свои, самостоятельные позиции, которые не входят в планы самого Хрущева.
В отсутствие Жукова – 4 октября 1957 года он отправился с визитом в Югославию и Албанию – началась подготовка пленума, на котором Хрущев намеревался решить вопрос об устранении Жукова.
Перед пленумом в Большом Кремлевском дворце состоялось собрание партийного актива центральных управлений Министерства обороны, Московского военного округа, Московского округа ПВО. На собрание пригласили и нас, секретарей столичных райкомов партии. Основным докладчиком был начальник Главного политического управления Советской армии и Военно-морского флота (ГлавПУ) генерал А. С. Желтов. Говоря о Жукове, он не жалел черной краски, обвиняя его в принижении партийно-политической работы в армии. Он сказал, по-моему, самую несуразную вещь, что якобы Жуков противопоставлял себя партийным органам, что он возомнил много о себе и прочее. Но мы-то знали, что собой представлял генерал Желтов и кто такой был маршал Жуков! Большинство сидевших в зале были участниками Великой Отечественной войны, и они относились к Жукову с огромным уважением! И вдруг Желтов, который занимался только политической работой в армии, начинает Жукова прорабатывать! Это выглядело даже неприлично.
С длинной речью выступил Хрущев. Говорил обо всем, в том числе о сельском хозяйстве. Потом Хрущев ни с того ни с сего обрушился на военных пенсионеров: "Молодые, здоровые, им бы бычкам хвосты крутить, а не пенсии получать…" И, наконец, главный удар он нанес Жукову.
Среди нас, партийного актива, было полное непонимание того, что происходит. Мы слушали и недоумевали. Все это было очень некрасиво. Жуков совершает официальный визит в Югославию, там его принимают с триумфом, а в это время в Москве над ним организовали судилище.
26 октября Жуков вернулся из поездки и в тот же день был приглашен на заседание Президиума ЦК. Здесь его обвинили во всех грехах и освободили от обязанностей министра обороны СССР.
А через два дня в Большом Кремлевском дворце открылся пленум ЦК КПСС по вопросу "Об улучшении партийно-политической работы в Советской армии и флоте". Это был тяжелый, какой-то неискренний пленум. Многим было непонятно решение Президиума ЦК по Жукову.
В фойе выставили картину народного художника РСФСР В. Н. Яковлева, изобразившего маршала на белом коне на фоне поверженного Берлина. Хороший портрет. Но Хрущев иронизировал: "Ишь ты, Георгий Победоносец!"
После М. А. Суслова, который делал основной доклад на пленуме, с резкой критикой Жукова выступил Желтов. Выступавшие обвинили Жукова в том, что он плохо относится к людям, унижает их.
С критикой маршала выступил Хрущев. Всячески порицали Жукова члены Президиума ЦК Л. И. Брежнев, Е. А. Фурцева, А. И. Кириченко, военачальники В. Д. Соколовский, И. С. Конев и другие. Против Жукова было выдвинуто обвинение в "бонапартизме". Ему припомнили его слова в адрес "антипартийной группы", что он "обратится к армии и народу" в случае ее сопротивления.
Правда, все отмечали, что у Конева речь была сдержанной. Он высказал несколько критических замечаний, но чувствовалось, что он не по доброй воле выступает, что его попросили, а скорее – заставили выступить.
На следующий день состоялось голосование. Все, в том числе и приглашенные, проголосовали за вывод Жукова из состава Президиума, Центрального комитета и пленума. Жуков встал и покинул зал.
Изгнание Жукова из армии и ЦК партии было постыдным актом в продолжавшейся борьбе за власть. В этой борьбе проявилась характерная черта Хрущева: он никогда не чувствовал себя обязанным тем лицам, которые ему когда-то помогли. Это был политик чистой воды. Так он поступил при разгроме "антипартийной группы" с Кагановичем, который в свое время поручился за него перед Сталиным, прикрыв троцкистское прошлое Хрущева. Так он поступил и с Жуковым. И не с ним одним. В том же 1961 году Хрущев вывел из политбюро Е. А. Фурцеву, А. Б. Аристова, Н. Г. Игнатова, которые в 1957 году фактически спасли его на июньском пленуме ЦК партии…
Мой приход в МГК КПСС
В Московский горком партии я пришел вторым секретарем в 1961 году после нескольких месяцев работы инспектором Отдела партийных органов ЦК КПСС по союзным республикам.
Эту работу в горкоме мне неожиданно предложил Петр Нилович Демичев, сменивший в 1960 году В. И. Устинова на посту первого секретаря МГК.
До прихода в МГК я уже имел опыт работы в качестве первого секретаря райкома партии, инспектора ЦК КПСС и депутата Моссовета. Московский актив хорошо меня знал, так как я продолжал оставаться членом МГК. Приняли по-доброму. Я почувствовал поддержку моих товарищей по партии. Отношения с Демичевым сложились деловые, товарищеские и даже доверительные. Работать было интересно и легко.
Вскоре Демичев перешел на работу в ЦК КПСС, и в 1962 году на его место в горкоме избрали меня.
В шестидесятых годах горком партии стоял во главе огромной армии коммунистов Москвы. На 1 октября 1961 года в Московской городской партийной организации насчитывался 585 971 человек, включая кандидатов в члены партии, 8723 первичные организации, 12 448 цеховых организаций и 17 844 партгруппы.
В 17 райкомах партии работало 820 человек, еще 93 человека – в подрайкомах. В аппарате горкома партии числилось 215 человек.
Проблем в столице всегда было много. Новым в моей работе было чувство особой ответственности, которое можно понять лишь тогда, когда ты становишься во главе партийной организации столицы.
Отношения и с аппаратом горкома, и с городским партийным активом у меня сложились самые хорошие. Мы старались создать такую обстановку, чтобы каждый, кто работал в партийных организациях города, чувствовал себя свободно, раскованно, зная, что его никогда не обидят понапрасну, ну а если ошибется – поправят. Если кто-то был не на своем месте, ему помогали найти себя на другой работе, то есть там, где он мог принести максимум пользы делу.
Кадры решают все
1961 год был годом XXII съезда КПСС.
К съезду партии страна пришла с очень хорошими результатами и в своем общественном развитии, и в экономике, и в укреплении обороны страны, и в социальной защите населения, и в международном положении. Были построены крупнейшие гидроэлектростанции. Дала первый ток Братская ГЭС. Мы первыми послали человека в космос. У нас уже была водородная бомба, ракеты стратегического назначения. Мы приняли хороший закон о пенсионном обеспечении, проработавший десятки лет. Москва вышла на рекорд по темпам жилищного строительства – более 100 тысяч квадратных метров ежегодно. Страна производила 60 процентов от того, что производили США. Мы догнали Соединенные Штаты в очень сложных отраслях промышленности, в оборонной технике.
Накануне съезда вся Москва обсуждала новую, третью Программу и Устав партии, которые должен был принять съезд. Перед Московской партийной организацией была поставлена задача, чтобы с этими партийными документами познакомилось как можно большее число людей. Они обсуждались на партийных собраниях, причем мы требовали от агитаторов, чтобы они не уходили от острых или провокационных вопросов, не допускали игры словами об уравниловке, проявляли принципиальность.
Райкомы, партийные организации должны были помочь пропагандистам хорошо подготовиться к изучению материалов съезда в системе партийного просвещения. С этой целью проводились семинары пропагандистов как до, так и после съезда.
В документах съезда особое внимание уделялось работе с кадрами. Мы в горкоме подготовили постановление по этой теме применительно к нашим условиям. Обсуждение его проходило на заседании бюро МГК, где каждый высказывал свои предложения и замечания. Ниже я привожу свое выступление. Оно отражает мою позицию в этом вопросе, которой я придерживался на партийной и государственной работе всю мою активную жизнь.
"К заседанию бюро МГК КПСС
Постановление бюро в целом неплохое, грамотное, но какое-то бескрылое, приземленное; в нем сказано обо всем и в то же время нет четко расставленных акцентов.
1. Начать с того, что в постановлении не подчеркнуто значение работы с кадрами, особенно для партийных органов, "свалены в кучу" РК КПСС, Совнархоз, Мосгорисполком и т. д. Надо подчеркнуть, что партийное руководство – это прежде всего работа с кадрами, через которые партия проводит свою линию, оказывает влияние на все участки хозяйства, культуры и т. д. И если райком плохо занимается кадрами – это говорит о незрелости его руководителей, об их неумении выбрать главное в работе.
2. В этом постановлении надо обязательно попытаться сформулировать основные черты руководителя нового типа (не ограничиваясь скороговоркой на с. 2):
а) это человек неравнодушный, не холодный; он отдает все для дела, бесконечно предан делу; он вкладывает максимум энергии, творчества, чувствует новое и борется за него;
б) это не только организатор, но и специалист, хорошо знающий как новую технику и прогрессивную технологию, так и экономику производства, умеющий считать народную копейку, давать экономический анализ;
в) это не только организатор, но и политический воспитатель, умеющий работать с массами, завоевывать их доверие, сплачивать, вдохновлять и вести за собой; это человек, умеющий учиться у масс, опираться на силу коллектива, правильно использовать знания и способности каждого; это человек, любящий людей, уважающий своих подчиненных, постоянно заботящийся об условиях их труда, быта и отдыха; внимание к людям, забота о людях, чуткость, душевность – эти качества нужны руководителю нового типа не меньше, чем знание современной техники и экономики производства;
г) это человек, являющий моральный пример для других (кстати, в постановлении об этой черте ни слова нет) – пример в соблюдении требований морального кодекса строителя коммунизма, высокоидейный, не устающий повседневно учиться, чуждый бюрократизму, стяжательству и т. п.
3. В постановлении не говорится о том, как надо работать с кадрами, как руководить ими. Следовало бы подчеркнуть, что многие наши руководящие работники увязли в текучке, работают без перспективы, не умеют выделить узловые вопросы и смело, самостоятельно решать их. Надо сказать и о том, что мы часто вместо требовательности и жесткого контроля, вместо повышения ответственности каждого руководителя за порученный ему участок занимаемся подменой и опекой.
Надо конкретно спрашивать с людей за дело, руководить, а не опекать, не работать за других, не делить ответственность за провалы. Постоянный контроль и требовательность, доверие и развитие инициативы, самостоятельности, умение выделить перспективные вопросы и сосредоточить силы на их решении – это основное в работе с руководящими кадрами.
4. Надо гораздо сильнее сказать о необходимости более смелого выдвижения молодых, способных работников. Мы часто страхуем слабые кадры, боимся обидеть, а тем самым губим и дело, и людей. Страховать стоит лишь тогда, когда есть уверенность, что человек сможет поправить дело, найдет в себе силы для этого.
Многие наши кадры, особенно хозяйственные, – в возрасте свыше 50 лет. Значительная часть их сложилась как руководители в период культа личности, в обстановке массовых репрессий, перестраховки, всеобщей подозрительности; сильный отпечаток наложило военное время, когда руководители воспитывались односторонне, в духе приказа.
Вот откуда и сейчас еще берутся руководители – перестраховщики, консерваторы, безынициативные, черствые. Сила привычки, инерции – огромны. И хамство, и взятки, стяжательство, хищения – это во многом наследство прошлых лет, как и очковтиратели, безответственные "обещалкины", любители приписок.
Мы же часто – раз человек "попал в номенклатуру" – боимся перевести негодных руководителей на низовую работу, переставляем с одной должности на другую. А слабый руководитель и зама подбирает себе еще слабее, чтобы быть незаменимым.
Надо всем хорошо понять, что обновление кадров – закономерность нашей жизни. Каждый из нас – и секретарь горкома, и директор завода – должен быть морально подготовлен к переходу на рядовую работу. Это естественно, это не зазорно, а многие видят в таком переходе трагедию. Речь идет, конечно, не только о людях преклонного возраста. Кстати, не надо торопить их с уходом на пенсию: это несчастье для того, кто уходит, и потеря для производства. Лучше переводить на низовую работу по силам.
5. Надо подчеркнуть в постановлении, как подбирать кадры – с учетом не только современных требований производства, но и небывалого развития демократии в нашей стране. Необходимо принимать во внимание политическую зрелость, деловые и моральные качества работника, результаты его прошлой и настоящей деятельности, учитывать перспективы дальнейшего роста. И другое: каждую кандидатуру нужно рассматривать коллективно, как можно полнее учитывать мнение партийных и беспартийных масс, отказаться от келейного метода подбора кадров. Это намного уменьшит число ошибок и промахов.
6. Особенно тщательно надо подбирать секретарей парторганизаций. Весьма тревожно, совершенно недопустимо, что у нас снизился уровень общеобразовательной подготовки секретарей (27,6 процента имеют лишь низшее и незаконченное среднее образование); из 1400 секретарей парторганизаций крупных предприятий инженеров – лишь 8,3 процента (против 9,3 процента на 1 января 1961 года).
7. Секретарь должен быть, прежде всего, авторитетным человеком, знающим. В НИИ, КБ, вузах, творческих организациях, министерствах надо идти на то, чтобы иметь неосвобожденных секретарей из числа видных специалистов, ученых, артистов и т. д. и освобожденных заместителей секретарей.