…Есть такое понятие, как трансцендентность. Появляются технологии, которые на грани фола, кажутся невозможными, но по сути таковыми не являются. Они прорывные, но не востребованы, потому что простой потребитель о них не знает. Как не знает о проекте тоннеля из Горного Алтая в Китай. Не знает о линиях аэроэстакадного транспорта внутри города, который придаст Новосибирску вид Гонконга. На востоке аэроэстакадами никого не удивишь. Как не удивишь и линейными городами. Но получается, что там – все технологии свои, а мы вынуждены закупать "Сапсаны", хотя можем построить собственные аналоги…"
А теперь представим себе, что в национальной футуристической России создан суперпроект "Транснет" – опытное строительство, испытания и развитие новых видов скоростного транспорта. Решена проблема борьбы со снежными заносами на эстакадах. Отобраны жизнеспособные виды скоростного транспорта. И вот к районам футурополисов – к этому Белогорью, распространенному на всю Россию, – подходят линии аэроэстакадного транспорта. Или струнные трассы Юницкого. Перемещение за час на 300–600 км – обыденное дело. Все производимое вывозится на рынки страны без препятствий.
Вы представляете, какое развитие получит страна? Любой обитатель усадьбы в футурополисе может в выходные добраться до больших городов: не только долететь до него на своем легком воздушном аппарате, но и сесть на транспортный модуль, мчащийся над эстакадой или по "струнам".
Но это инфраструктура. А если посмотреть на то, что раскованное творчество русских талантов может принести для развития аграрного хозяйства тех же футурополисов? Если мы создадим не позорное Сколково, где не может быть создано что-то противоречащее западным моделям, а подлинную Инновационную систему? Ведь она воскрешает старый девиз Эдисона: "Нет ничего невозможного!". Все можно изобрести и придумать. Везде: от космоса до свинофермы. Для нас, русских национал-футуристов, нет неважных новаций. Лишь бы они шли на пользу делу.
Велик ты, русский народ! Лучшие русские люди никогда не сдаются и продолжают бороться даже в безнадежной, на первый взгляд, ситуации. И побеждают! Это касается, например, и русского свиноводства, которое, казалось бы, обречено из-за вступления в ВТО. Вроде как наша свинина объективно дороже импортной. Но не у тех, кто думает и применяет довольно простые, но остроумные инновации.
Мне пришло письмо тех, кто не стал сдаваться и смог жить, не требуя помощи от государства. С помощью технологии свиноводства, которая позволяет русским производить мясо дешевле, чем импортное. Но это письмо натолкнуло меня на гораздо более серьезную тему.
"…Здрав будь, Максим!
Ты пишешь про русские инновации. Вот шлю тебе нашу разработку. Российскую. Разработчик технологии – Александр Ковалев (автор и патентообладатель), мой друг и компаньон. Если кратко, то это "наш ответ Чемберлену" – единственная технология, которая позволяет выращивать конкурентоспособное по цене и качеству мясо свинины в условиях вталкивания нас в ВТО.
Себестоимость мяса свинины (написано в 2013-м, до девальвации. – М. К.) у самых крупных российских производителей ("Черкизово", "Мираторг", "Мортадель") составляет минимум 56 руб/кг (с учетом дотаций в 10 руб.). А у остальных средних и мелких производителей – порядка 72–74 руб/кг. Цена на импортную свинину в районе 56–60 руб/ кг. За последние два года в свиноводстве – отрицательная рентабельность (убыточность) около 17 %. Многие предприятия обанкротились или закрылись, вырезав поголовье.
Кроме того, что дотации могут снять (или денег не хватит, или ВТО надавит), существует другая стратегическая угроза: поскольку почти все свинокомплексы используют технологию сухого кормления, они всегда зависят от цены на пшеницу и от поставок импортных добавок для производства комбикормов. Цена поднимается – свинокомплекс закрывается. И это навсегда.
Наша технология решает несколько задач:
1. Мы выводим пшеницу из рациона и вводим рожь, топинамбур, сою, нут, картофель и т. д. Урожайность этих культур гораздо выше и нет биржевых колебаний цены.
2. Вирус АЧС (африканской чумы свиней) погибает при температурной обработке в 70 град. С в течение одной минуты. Мы обрабатываем корм 20 минут.
3. Усваиваемость нашего корма гораздо выше, чем сухого.
4. Свинья наелась сухарей, запила водой – корм набух, пошло газообразование, и она постоянно хочет пить. 54 раза бегает к поилке вместо отдыха и кормления поросят. У нас этот фактор исключен.
5. Решается проблема скатола и индола – неразлагаемых ядов, которые из навозохранилища вносятся на поля, потом попадают в пшеницу и обратно в наш организм. Либо через мясо животных (яды попадают в них через корм), либо через хлеб. Ну а мы потом бежим в аптеки за лекарствами. В нашей технологии этот фактор исключен.
6. Себестоимость мяса по нашей технологии – около 36–38 руб/кг. С такой технологией можно противостоять любым экспансиям. Так что есть еще порох в пороховницах!
С уважением Кузнецов Андрей Викторович…"
Что делает Ковалев, автор инновации? Применяет технологию "Кавикорм", производя корм для свиней лучшего качества, нежели западные. За счет применения кавитационно-гидроударно-диссипационной переработки. То есть с помощью того, что придурки из Комиссии по лженауке РАН объявили бы шарлатанством.
Но это прекрасно работает! Вот для чего настаиваю на создании не сколковского позорища, а Агентства передовых разработок, Центра экспериментальной проверки новых изобретений и открытий при РАН (вместо Комиссии по лженауке, которую – однозначно разогнать) и Второй Академии.
Считайте это программой нашей Партии дела. С помощью таких инноваций мы поднимем русский агропром (а в рамках нашей "Дорожной карты развития сельского хозяйства…" снизим его издержки, полностью снабдим РФ своей едой и откажемся от импорта оной).
Построив же для поиска и отбора подобных инноваций систему из Агентства передовых разработок, Центра экспериментальной проверки при РАН и Второй Академии, мы дадим эффект для всей страны. Ибо инновации и научно-технические прорывы с помощью такой "машины инноваций/открытий", более не зависящей от самоуправства академиков, последуют во всех сферах деятельности. Дадут новое дыхание русской фундаментальной и прикладной науке. Мы полностью обойдем всех идиотов или алчных тварей, что могут давить полезные инновации из-за продажности, зависти, недомыслия, просто самодурства. И тогда русские футурополиты не будут больше идти за японцами, американцами или немцами. Это они станут нас догонять! Ибо мы зададим свои правила гонки.
Как все этого добиться? Перед моими глазами – опыт еще "красного директора", владельца ЖБК-1 в Белгороде Юрия Селиванова. Как он поднял завод в условиях тотального развала после 1991 года, как увеличил число рабочих мест с трехсот до 4 тысяч? Задействовав потенциал рабочих и ИТР, авторов рациональных предложений и изобретений.
Он понял, что рабочему или инженеру с рацпредложением пойти некуда. Придет к мастеру – а тот скорчит недовольную рожу. Зачем что-то менять и улучшать? Если же рацпредложение (изобретение, инновация) и будет принято, мастер потребует вписать и его в авторы. А потом и начальник цеха потребует себя вписать в изобретатели тоже. В конце концов самого автора – рабочего или ИТР – выкинут из списка авторов и все награды получит начальство. Все это на корню губит изобретательность работников.
Юрий Селиванов придумал иную систему. Во-первых, издал диктаторский приказ: за "замыливание" и удушение инноваций/рацпредложений любой начальник беспощадно увольняется. Во-вторых, создал "опричную" инстанцию, в которую, минуя начальство, может прийти инноватор, – хозрасчетное "Интеллект-Сервис-ЖБК-1". Маленькая эта структура получает 10 % от полученного экономического эффекта, а ее глава в любой момент получает доступ к руководству заводом. А потому может каждый день сообщить о начальнике-саботажнике полезных инноваций.
И это начало работать! Завод постоянно получает выгоду и развивается, рационализаторы поощрены и работают. Начальство не может ничего "замылить" по самодурству или корыстным соображениям. (Ибо иной раз начальники внутри корпорации не хотят снижать издержки, ибо имеют откаты за счет закупок или затрат на тот же ремонт.)
В общем, на уровне одного предприятия Юрий Селиванов построил некий гибрид из фордовской системы, научно-инновационной опричнины (Спецкомитета Берии при Совмине СССР) и Агентства передовых разработок. Можно сказать, что деятельность Ю. Селиванова тоже важная часть нынешнего Белогорья (модели развития Белгородской области).
Та же самая система отлично может быть применена в масштабе всей страны. Не только на заводах или в крупных корпорациях, но и на уровне правительства. Так может работать Агентство передовых разработок (в связке с РАН и Второй Академией). Тут тебе и прорыв в свиноводстве можно обеспечить, и в медицине, и в авиастроении – длинен сей список. Черт, вот что могут директоры советской школы и реальные практики-производственники, а не всякие московские кабинетные либералы, способные породить лишь туманное Сколково или позорное "Роснано"!
Придем к власти – поднимем страну именно так. Соединив опыт Белогорья с научно-техническими прорывами…
Глава 11. "Резервуары" новой элиты
Вы спросите нас: "А где вы возьмете умелых управленцев, которые всем этим могут заниматься? Кто сможет построить это Белогорье на всю страну?".
Возьмем! Более того, отбор новой элиты – непременное условие русских футуристических проектов. Для сего нам и нужно скрещение четвертьвековой Диктатуры развития с развитием местного самоуправления. Наша власть оттуда сможет черпать кадры для возрождения страны и одновременно выдвигать наверх здоровую элиту.
"…Их сильной стороной была высокая работоспособность. Важно было и то, что эти люди были вполне лояльны существующему режиму, и эта лояльность имела в качестве главной основы понимание, что именно этот режим обеспечил им уникальные возможности для продвижения и самореализации. Они чувствовали себя его органической частью, плотью от плоти. Для них собственные интересы и интересы системы (которую они не отделяли от страны в целом) были слишком тесно переплетены, чтобы пытаться отделять их. Поэтому они стремились делать то, что они сами считали полезным для порученного им дела, а не просто выполняли указания начальства, и в таком отношении к своей работе было, может быть, их самое главное достоинство. Они показали себя смелыми инициативными руководителями, умеющими брать на себя ответственность и не бояться ее, имеющими собственные концепции развития порученной им области и твердо отстаивающими их…".
Эти слова посвятил руководителям сталинского танкостроения А. Ермолов в своей книге "Государственное управление военной промышленностью в 1940-е годы: танковая промышленность". Замечательная характеристика для руководителей, нужных нам для создания новой Великой России и для Русского мобилизационного проекта. Нам снова нужны инициативные, энергичные и предприимчивые руководители, не отделяющие своей судьбы от судьбы страны. Причем в первую голову они нужны именно для новой индустриализации и для промышленности будущей страны. Потому что именно промышленность даст энергичным русским массу новых возможностей выдвинуться и стать подлинной элитой. Нужны социальные лифты помимо государственной службы, плодящей, увы, по большей части хамелеонов и бюрократов, уходящих от ответственности и не любящих инициативу.
Где взять таких людей? Никак не в нынешних "академиях госслужбы" и не в Селигерских лагерях. Отобрать таких гвардейцев Русского мобилизационного национал-футуристического проекта можно лишь в деле.
Условие национального выживания
Российская Федерация не может выжить без новой индустриализации. Сырьевая модель есть гарантированная дегенерация русских, распад народа (а затем и страны), "всплытие" самых диких реликтов прошлого, самого махрового мракобесия. Вплоть до возрождения крепостничества и рабовладения.
Один из ярых приверженцев промышленного развития, знаменитый Генри Форд, в 1926 году сказал: развивающаяся индустрия – это тысяча дорог в жизни для каждого активного, трудолюбивого человека. Это возможность делать достойную карьеру, поднимаясь по социальной лестнице. Возможность реализовать себя, построить себе дом и завести большую семью. Раньше, когда промышленности не было (в средневековом или рабовладельческом обществе), достойная жизнь была уделом лишь небольшой верхушки, на всех места не хватало.
Слова Форда очень актуальны для нынешней РФ, где реальный сектор порушен и где человеческая жизнь доступна только "новым дворянам": олигархам, сырьевым воротилам и чиновникам, сидящим на казенных денежных потоках.
Уж и глупому понятно: будет в стране новая индустриализация, начнут подниматься агропром и наука – появятся и жизненные перспективы. Из практики США мы знаем, что рядом с заводами, университетами и НИИ, рядом с развитыми аграрными хозяйствами поднимается малый бизнес. Живут магазины и кафе, авторемонтные мастерские и парикмахерские, салоны красоты, спортивные залы и колбасные заводики. Да чего уж перечислять? Чай, и так понятно: чем больше в стране работников реального сектора с хорошими заработками, тем для бизнеса лучше, тем лучше для сферы обслуживания. А в стране, где все деньги только у сырьевиков с чиновниками, а остальные прозябают в бедности иль нужде, никакой рынок невозможен. Это край дегенерации и вымирания.
В русских условиях не идеологи и не религиозные деятели, а именно индустриализаторы могут дать стране национально-футуристическое Общее Дело. Идеологи и религиозные деятели будут вовлечены в процесс потом. Без Общего – и конкретного – дела они обречены на бесконечные споры и свары, на рождение бесчисленных расколов среди адептов. Вера и идеология без индустрии недееспособны. Они тонут в бесплодных спорах, подчас схоластических, и люди становятся смертельными врагами иной раз на каких-то второ– и третьестепенных нюансах.
Общее Дело новой индустриализации сплачивает людей. Свой – всякий, кто горит вместе с тобой делом, воплощением проекта. Вспомним, как в Атомном проекте СССР бок о бок трудились и великоросс Курчатов, и еврей Фишман. В Общем Деле единым сплоченным телом стали славяне, грузины, евреи. А история с созданием первого в мире планетохода – советского "Лунохода"? Заместителями главного конструктора, армянина Александра Кемурджиана, выступали еврей и русский. Их связывали самые прочные на свете узы – узы общего дела. Такими же узами становятся новые заводы и фабрики, новые научно-технические мегапроекты.
Если же этого нет, если же царит сырьевой феодализм, а страна живет на импорте, то нация дробится. Оживают темные предрассудки и суеверия, идет деление на кланы, банды, племена и даже роды. Приоритетом становится "отнять и поделить", в ход идут черепомерки и "расовая чистота", религиозная рознь.
Вот поэтому новая индустриализация – это не просто экономика, а поистине религиозное дело. Крестовый поход за самой жизнью нашего народа.
Негодная "элита". Два варианта "кадровой революции"
Нынешняя "элита" РФ осуществить новую индустриализацию страны не в силах. Как и "революция футурополисов". Почему? Она поднялась на разрушении индустрии СССР и на торговле сырьем. Она представляет собой итог долгой дегенерации и симонии – торговли государственными должностями, процветающей и ныне. Эти "кадры" способны только разрушать и доводить Россию до положения сырьевой помойки мира. Никаких новых наркомов из сей "элиты" не выйдет, и это касается даже молодых (постсоветских) ее представителей. Ибо имел место отбор самых подлых и вороватых. В стране четверть века не развивалась передовая индустрия, способная служить социальным лифтом для умных и честных творцов, профессионалов высшего класса. Наоборот, настало иго спесивых и алчных дилетантов.
В РФ нет такого механизма отбора энергичной и умной элиты, как Закрытая Сеть США (выросшая из масонства), как сложившиеся там университеты и корпорации.
В конкретных условиях нынешней РФ смена элиты (именно как кадровая революция) возможна лишь в двух вариантах.
Первый. Путь Ли Куан Ю (сингапурского премьера-диктатора) – "опричный" отбор самых достойных, компетентных и честных, причем отбор, идущий "сверху".
Второй. Кризисное разрушение нынешней бюрократически-сырьевой системы, революция, кровь – и рождение некоей новой элиты. Процесс сей непредсказуем.
Выбор крайне небогат. Оптимален сейчас именно первый вариант. И осуществить его возможно лишь в ходе новой индустриализации, в ходе развертывания действительных мегапроектов развития. В виде не строительства футбольных "колизеев", а заводов, фабрик, научно-инженерных центров и инфраструктуры. Капитаны новой индустриализации увлекут за собою священников, идеологов и философов, художников и писателей.
Источниками новых кадров вижу пять "резервуаров". Два из них – имеющиеся сейчас, еще три – в потенциале.
Первый. Успешно работающие предприятия и компании реального сектора (причем несырьевого), дающие наибольшие показатели по зарплате и уплаченным налогам на одного работающего.
Второй. Успешно развивающиеся регионы, примером коих могут служить Белгородская и Калужская области. Регионы с впечатляющим ростом реального сектора.
На сем существующие резервуары исчерпываются. Но зато в потенциале появятся новые.
Третий. Развитое местное самоуправление, особенно с передачей большей доли налогов на муниципальный уровень. Те, кто смог развивать свои города, села и районы в нынешних неимоверных условиях – это кадры высшей пробы. Как правило, они умеют "моделировать будущее территорий", совмещая в одном лице и экономику, и социальную инженерию, и веру, и культуру.
Развитие местного самоуправления и выдвижение из него лучших кадров на более высокие уровни способно выбить оружие из рук нынешних национальных демократов и "борцов с империей". Они апеллируют к тому, что империя, мол, – это тиран на троне, опирающийся на жадный и коррумпированный чиновничий аппарат. Каковому наплевать на нужды народа. Мы же построим империю, где сильная центральная власть опирается на сильное местное самоуправление при минимуме чиновников. Это модель царства Иоанна Грозного. Тем самым мы избежим угрозы распада, нашествия национал-либерализма.
В то же время мы используем здравое зерно опричнины (создания параллельного контура управления) для создания индустрии и проектов будущего. (Здесь мы отошлем читателя к нашему коллективному труду "Опричнина – модернизация по-русски".)
Четвертый "резервуар". Новые командиры новой промышленности, организаторы прорывных проектов развития страны.