Виновата не зарплата, а человек, который не научился себя сдерживать. Он в Питере получал очень хорошие деньги. Мужу хотелось показать, что он самый хороший. Властимил всегда был щедрым, но, живя в России, он просто заваливал меня и дочь подарками. У меня было все, иногда я чувствовала себя звездой! А Властимил, вероятно, представлял себя богом…
Уже после того, как мы уехали из Санкт-Петербурга, муж продолжал проигрывать деньги, работая в "Сигме" а затем в "Нефтчи". Стало ясно, что болезнь прогрессирует. Я сказала Власте, что ему необходимо лечиться. Он не слушал. К счастью, спустя некоторое время муж сам понял, что нужно обратиться к врачам. В больнице они максимально ограничили круг его общения. Например, ему нельзя было говорить по телефону, запрещалось слушать музыку…"
Еженедельнику "МК в Питере" Зузана сказала: "Власта проиграл все, что заработал в жизни. Но он мне чужой человек. И потом, я знаю совсем другого Властимила - умного, интересного, талантливого тренера. Когда он пришел и сказал, чтобы я помогла ему устроиться в клинику, то была удивлена. Мне казалось, что он никогда на это решится. Но решился - потому что устал жить в постоянной зависимости от лекарств и рулетки… Если он станет снова играть в казино, то больше его видеть и слышать буду. Я ему так и сказала.
Он понимает, что выбирать из предложений не придется. Но не боится никакой работы. Так и сказал мне: "Я думаю здесь о футболе больше, чем когда-либо в жизни". А ведь он и так сумасшедший фанат футбола. Почти все, кому он помогал, в том числе и деньгами, от него отвернулись, когда Власта попал в беду. Некоторые в какой-то момент стали воспринимать его как банк, куда можно всегда обратиться деньгами и не отдать долг. А он и не спрашивал, когда ему вернут".
Перед выпиской из клиники Петржела с Зузаной дали пресс-конференцию, на которой тренер даже озвучил сумму проигранную им в казино: "Сумасшедшие деньги. Если все вместе, то получится полмиллиарда крон (около 19 миллионов евро). В последнее время у меня на уме была только рулетка. Я все потратил в казино".
Видели ли в "Зените", что игромания влияла на Петржелу?
Радимов:
- Перед московскими матчами в гостинице "Орленок" играла вся команда, но в 11 уходила спать, а Властимил оставался. Один раз мы со Спиваком долго не могли уснуть, и вдруг в половине второго звонит в номер Петржела. И на своем ломаном русском говорит: "Влад, займи мне денег, я тебе Петербурге отдам!"
Сарсания:
- Власта мог прийти к Трактовенко и сказать, что у его жены проблемы в Чехии - деньги срочно нужны, а отправить нечего. Тот давал ему сумму - потом, мол, разберемся. И тот, счастливый, шел в казино. Если бы не Давид, ему было бы сложно.
Не выдержал он всех этих денег и популярности. Однажды его агент Виктор Коларж сказал мне: "Последи за Властой, потому что ему из Чехии возят сильные антидепрессанты, граничащие с наркотиками". И действительно было видно, что иногда он не в себе.
Фурсенко:
- Знал ли я об игромании Петржелы, когда возглавил клуб? Конечно. А кто о ней не знал? И когда у нас состоялся первый серьезный разговор в Праге, одним из условий, которые я поставил, было то, чтобы он перестал играть. Он был ошарашен всем жестким тоном того разговора и в основном молчал. Поэтому четкого ответа по этому поводу не последовало.
Теперь, из признаний самого тренера и его бывшей жены мы знаем ответ: остановиться в своей пагубной страсти он не смог. И падение кометы по имени Петржела в Санкт-Петербурге стало неизбежным.
А тем временем 1 декабря 2005 года в "Зените" произошли кардинальные изменения. Банкирский дом "Санкт-Петербург" продал контрольный пакет акций клуба ОАО "Газпром".
* * *
Как принимаются исторические решения? Что для этого должно произойти?
Ответ на эти вопросы дал рассказ одного из участников событий - Сергея Фурсенко:
- "Газпром" тогда был миноритарным акционером "Зенита", и я, возглавив в 2003 году "Лентрансгаз", входил в совет директоров клуба. А значит, отвечал за "Зенит" перед высшим руководством компании. И вот после окончания сезона-2005 сидим мы с товарищем в японском ресторане "Киото" в Питере, и раздается звонок от раздраженного Миллера. Он восклицает: "Шестое место - это уже слишком!". А Алексей Борисович - давнишний болельщик "Зенита" и очень хорошо разбирается в футболе, помнит все матчи едва ли не с детства.
Я тогда ответил ему так: "Не умею управлять машиной, не находясь за рулем автомобиля". Видимо, в этот момент и было принято предварительное решение - приобрести контрольный пакет акций клуба.
На что-то сильно разозлиться и чего-то сильно захотеть, - таков рецепт поворота истории. По крайней мере, футбольной.
Чувства председателя правления ОАО "Газпром" к "Зениту" подтвердил мне и вице-премьер Сергей Иванов:
- Миллер - ярый фанат "Зенита". Это, что называется, медицинский факт, который хорошо известен всем, кто с ним знаком. А я своего земляка знаю достаточно хорошо. Причем так относиться к команде он стал очень давно. "Зениту" повезло, что его старый болельщик дорос до такого поста и приложил руку к тому, чтобы "Зенит" в финансовом смысле чувствовал себя устойчиво.
И вновь вспоминается цитата Гете, которую привел мне Владимир Федотов: "Ничто не может быть великим без страсти". Владелец "Спартака", вице-президент "ЛУКОЙЛа" Леонид Федун болел в детстве за киевское "Динамо" и купил клуб не по велению души - и результаты красно-белых это отражают. Миллера же сподвигла на приобретение "Зенита" давняя страсть.
Но, надо полагать, не только она. Как босс крупнейшей компании, Миллер не мог не просчитывать последствий такого шага. В том числе для бизнеса. Поэтому соглашусь с Дмитрием Баранником, который сказал:
- Каким бы ни был великим "Газпром", "Зенит" и его успехи помогли ему выйти на мировую арену и обрести там все общую известность гораздо быстрее, чем было до того.
В отличие от частных "Спартака" и ЦСКА, контрольным пакетом акций "Газпрома" владеет государство. Можно ли и этого сделать вывод, что Миллер тратит на "Зенит" не свои деньги, а средства налогоплательщиков?
Сергей Иванов с этим не согласен. А его мнение - как одного из руководителей правительства - звучит весомо:
- Хоть 51 процент акций "Газпрома" принадлежит государству, компания является хозяйствующим субъектом. Поэтому говорить, что "Зенит" - государственная структура не верно. Тем более что акции клуба, насколько знаю, не собственно у "Газпрома", а у "Газпромбанка". А это несколько другая структура, прямой зависимости от "Газпрома" у нее нет. Все в рамках закона, в отличие от большинства команд, которые "висят" на субъектах федерации. Рано или поздно этот пузырь либо лопнет сам по себе, либо придет прокуратура и скажет: "На каком основании вы тратите на бизнес деньги налогоплательщиков?"
При этом считаю, что один акционер, каким бы состоятельным он ни был, - это всегда опасно. Западные модели свидетельствуют о том, что великие клубы всегда стоят на нескольких финансовых "ногах". Какой бы мощной ни была, компания, если она "проседает", то, естественно, начинает сокращать расходы.
Схожую точку зрения высказал в нашей беседе для "СЭ" 2007 году тогдашний руководитель экспертного управления при администрации президента России, а ныне - помощник президента Аркадий Дворкович. Я спросил его:
- В январе 2007-го Егор Титов, комментируя приобретение "Зенита" "Газпромом", сказал: "Государственные деньги тратить легко и приятно. Считаю, госкомпании вообще нельзя допускать в футбол". Насколько правильно утверждать, что Тимощук куплен за деньги налогоплательщиков?
- Неправильно. Деньги налогоплательщиков - это те, которые "Газпром" заплатил в виде налогов в бюджет. Из бюджета же "Зенит" не поддерживается. "Газпром" - публичная компания, которая отчитывается перед всеми акционерами - как государством, так и частными, которых почти 50 процентов. Никто, кроме собрания акционеров вмешиваться в эту ситуацию права не имеет, а они не возражали.
Группа миноритарных акционеров "Газпрома" недавно публично выразила резкое несогласие с большими тратам компании на "Зенит", как и на другие побочные от основной деятельности проекты, - что уже говорит об отсутствии единства по этому вопросу. Впрочем, на то они и миноритарные чтобы не иметь возможности управлять процессом.
Председатель Счетной палаты Сергей Степашин, который посетил редакцию "СЭ" в конце 2006-го, также не увидел действиях "Газпрома" криминала, но высказался о них даже угрожающей ноткой:
- В следующем году мы будем проверять "Газпром", и если "Зенит" не займет первого места, я точно напишу Миллеру что это неэффективное использование бюджетных средств.
Повода писать Миллеру у Степашина, как мы знаем, не возникло. Да, думаю, и не могло. Я склонен считать высказывание главного счетовода страны этаким образчиком государственного юмора.
Вот и настало время вернуться к Миллеру, занявшему пост главы "Газпрома" 30 мая 2001 года. Степень влиятельности и уровень связей этого человека можно понять по фрагменту из книги Валерия Панюшкина и Михаила Зыгаря "Газпром: новое русское оружие":
"Во главе крупнейшей компании страны оказался человек абсолютно лояльный Путину лично… (В 1991 году Миллер попал в комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, который возглавлял тогда будущий президент Путин".)
Журналист Андрей Ванденко в конце 2008 года брал у Миллера интервью для журнала "Итоги" и спросил:
- С кем из двух президентов, выходцев из Питера, познакомились первым?
- С Владимиром Путиным. Я работал под его началом мэрии.
- Кроме музыки, вас с Дмитрием Медведевым (до избрания на пост президента Дмитрий Анатольевич являлся председателем совета директоров "Газпрома". - Прим. И. Р. ) объединяет любовь к футболу вообще и к "Зениту" в частности. Смотрю на вашем столе диск лежит с характерным названием: "Даже Миллер говорит: я болею за "Зенит"".
- Группа "Отпетые мошенники" вставила эту строчку одну из песен. Вот мне и сделали подарок.
- И галстук носите клубной расцветки?
- Это он и есть. Самый настоящий. Кстати, коллеги и "Нефтегаза Украины" на днях презентовали футболку с автографом Тимощука, но не привычную сине-бело-голубую, а команды "Волынь", где когда-то начинал карьеру наш нынешний капитан. Подарок оказался с намеком: в Луцке не против чтобы "Газпром" стал спонсором и их клуба…
- Задавая вопрос о сбывшихся мечтах, думал, скажет о Кубке УЕФА, завоеванном "Зенитом".
- Это даже не мечта, а нечто большее, намоленное!
- В каком смысле?
- В прямом. В гимне клуба ( "Город над вольной Невой". - Прим. И. Р. ) есть такие строчки: "Кубок УЕФА наш "Зенит возьмет и победную песню споет". Гимну, наверное, лет тридцать, и перед каждым домашним матчем болельщики исполняют его хором. Представляете, сколько раз за эти годы прозвучала адресованная небесам мольба фанатов? Ее не могли не услышать.
- А вы давно этот гимн знаете?
- С момента его написания. В 7 лет впервые посмотрел игру "Зенита" на стадионе. Это была встреча с "Кайратом" из Алма-Аты, завершившаяся вничью. Собирал футбольные справочники и хорошо знал, кто и где играл, кому и сколько забил. Мои родители - страстные болельщики, папы уже нет а мама по-прежнему переживает за "Зенит", не пропускает ни одной его игры по телевизору.
- Кубок УЕФА-то вы в руках держали?
- И даже шампанское отпил. После Погребняка.
- В очереди стояли?
- Все-таки трофей команда завоевала… Но, к слову, впервые я прикоснулся к Кубку УЕФА еще в 2005 году в Лиссабоне после победы ЦСКА. Помню, загадал тогда: "Вот бы и нам так". Сбылось!
- А Кубок чемпионов потрогали перед московским финалом между "Челси" и "Манчестером"?
- Да, и к нему тоже примериваемся…
Верный признак переживания за команду - память о том какой ее матч в детстве стал для тебя первым. Да и весь текст интервью не оставляет сомнений, что любовь к "Зениту" для Миллера - не напускная.
В середине 2005 года газета "Коммерсант" написала: "Не у всех акционеров одинаковые взгляды на пути развития "Зенита". В частности, как стало известно нашей газете, Алексей Миллер, председатель правления ОАО "Газпром", которому принадлежит 25 процентов акций ФК "Зенит", был буквально вне себя от гнева, узнав о продаже Владимира Быстрова".
"Коммерсант" - слишком серьезное издание, чтобы публиковать о столь влиятельных людях непроверенные слухи. Не в тот ли момент Миллер впервые сказал себе: надо брал штурвал в свои руки?..
Вряд ли Миллер мог принять такое решение единолично, Потому что участие "Газпрома" в каком-либо проекте подразумевает государственный масштаб задач, которые перед ним ставятся.
В послесловии к книге "Газпром: новое русское оружие" ее авторы пишут:
"Все топ-менеджеры "Газпрома", с которыми мы разговаривали, твердили примерно одно и то же: "…"Газпромом" управляет лично Владимир Путин".
- Вы не понимаете, что идет война? Третья мировая, - отвечал нам топ-менеджер "Газпрома", руководитель принадлежащей друзьям президента Путина медиа-империи.
- Энергетическая? - спрашивали мы.
- Идеологическая, - отвечал он.
И нам становилось ясно, что по трубам распространяется не только газ, но и идеология".
Все говорит о том, что частью этой национальной идеологии стал "Зенит". И его победы в чемпионате России, Кубке УЕФА и Суперкубке Европы. Недаром осенью 2008 года уже не президент, а премьер-министр Путин в день рождения Дика Адвоката пригласит голландца в свою загородную резиденцию…
Разумеется, все эти успехи невозможно было гарантировать - на то он и футбол, что в нем может произойти всякое. Но уровень, на котором были поставлены задачи, сделал их осуществление несравнимо более реальным.
* * *
Сменилась у "Зенита" и управленческая стилистика. На смену либералу Трактовенко пришел Фурсенко, человек жесткий и властный. И в высшей степени целеустремленный. Максималист, который не хотел знать ни о каких "объективных трудностях".
По уровню контактов Фурсенко вряд ли уступает Миллеру. Свидетельством тому еще одна цитата из книги "Газпром: новое русское оружие". Посвящена она решению "Газпрома" стать титульным спонсором немецкого футбольного клуба "Шальке-04":
"Штайнигер ( директор отдела маркетинга "Шальке". - Прим. И. Р. ) признает, что первым русским, который проявил интерес к "Шальке-04", был глава "Лентрансгаза" Сергей Фурсенко. В Германии о нем знают еще то, что он президент футбольного клуба "Зенит", ставшего в 2007 году чемпионом России, а в России - что он брат министра образования и науки России Андрея Фурсенко и давний друг президента Путина. Фурсенко якобы обратил внимание на то, что у "Шальке-04"и "Зенита" одинаковые цвета.
Было это еще в начале 2006 года, в тот момент, когда имидж" Газпрома" в Европе стремительно ухудшался… Возникла идея улучшить свои позиции за счет футбола. Топ-менеджеры" Газпрома" вспомнили Романа Абрамовича, который благодаря статусу владельца "Челси" стал британской знаменитостью, и захотели сделать "Газпром" коллективным Абрамовичем. Однако купить футбольный клуб по правилам УЕФА" Газпром" не мог, поскольку у него и так уже есть "Зенит". Одному владельцу по правилам не могут принадлежать две команды, имеющие возможность встретиться в одном турнире. Это значит, единственным выходом было взять клуб под свою спонсорскую опеку.
Доподлинно известно (по крайней мере, так уверяют в Гельзенкирхене), что решение "Газпрома" взять из всего множества европейских клубов под опеку именно "Шальке-04 было принято после телефонного разговора Фурсенко и Герхарда Шредера".
Осенью 2006 года на пресс-конференции, посвященной подписанию соглашения между "Газпромом" и "Шальке", с российской стороны присутствовали Путин, Миллер и Фурсенко.
Чтобы добиться своих целей, Сергей Александрович не боялся даже показаться смешным. Не прошло и трех месяцев после прихода Фурсенко в "Зенит", как он дал интервью корпоративному журналу "Газпрома", в котором объявил: "Цель "Зенита" - завоевать три Кубка УЕФА за 10 лет". Смеялась тогда над ним вся футбольная Россия. Но, как известно, хорошо смеется тот, кто смеется последним…
Радимов:
- В команде не просто смеялись - глумились над этим заявлением. Какие три кубка?! Все думали, что человек сошел с ума. А после того, как в Монако взяли Суперкубок, я увидел Фурсенко и сказал ему: "Сергей Александрович, а остался-то всего один трофей за девять лет. Не так много!"
Фурсенко - человек, который предельно сконцентрирован на том, чтобы добиться результата. Представляю, каких трудов ему стоило выбить из "Газпрома" деньги на того же Тимощука. После первой встречи с ним я сказал Тане ( Булановой. - Прим. И. Р. ) : по-моему, этот человек не понял, куда попал. Но он быстро вошел в курс дела, и его заслуга в достижениях "Зенита" огромна.
Сергей Иванов:
- Если не ставить никаких задач, то не будет и достижений. И теперь уже вряд ли кто-то относится скептически к прогнозу Сергея Фурсенко. Но когда Кубок УЕФА уже выигран, можно поставить вопрос и по-другому - а почему на нем-то опять зациклились? Если ставить настоящие цели, надо говорить о Лиге чемпионов.
Будем откровенны: в сильных европейских чемпионатах к Кубку УЕФА относятся без особого рвения. Как и к Суперкубку. Для той же "Астон Виллы" важнее занять четвертое место в чемпионате Англии и попасть в Лигу чемпионов, чем выйти в 1/8 финала "какого-то" Кубка УЕФА. Не надо об этом забывать. Это не бравада или позерство, а правда.
Розенбаум:
- Когда я впервые встретился с Сережей, и он сказал, что "Зенит" будет чемпионом России и выиграет еврокубки, я смотрел на него как на кремлевского мечтателя. Мы с ним дружим, и он это помнит. Но Фурсенко свято верил в то, что сделает это. Абсолютная убежденность в успехе, заряженность на дело и правильное управленческое понимание процессов позволили ему добиться того, о чем он мечтал.
Сарсания развил тему, начатую Радимовым:
- Надо признать, что поначалу Сергей Александрович не был большим специалистом в футболе, у которого - своя специфика. И Петржеле, и мне не раз приходилось ему говорить: так нельзя. Скажем, Фурсенко рассказывал мне: "Спрашиваю Петржелу: "Почему Денисова не ставишь?" - "Он все время с позиции убегает". - "Убегает?! Попробовал бы у меня в" Лентрансгазе" кто-то не выполнить, что я сказал, - завтра же выгнал бы!"" Я разъяснял: "Это футбол, тут так нельзя. Он убегает не потому, что не хочет выиграть, наоборот - потому что слишком рвется это сделать, но тратит энергию нерационально". Это заставило Фурсенко задуматься. Одним из главных его качеств оказалась очень быстрая обучаемость. Очень умный и тактичный человек, он быстро "въехал" в тему.