Делегирование полномочий – очень сложная вещь. Часто кажется, что только вы можете сделать дело так хорошо, как оно того требует. И порой действительно вы правы! Так и есть! Вы делаете лучше, чем кто-либо. Вопрос лишь в том, сколько вы успеете сделать, если будете делать все сами? В российском бизнесе принята эта модель «руководства», когда руководитель делает все подряд, в том числе за всех сотрудников. И таким образом перегружается, и нет времени заниматься развитием компании. Часто это связано с тем, что рост компании уже произошел, а руководитель до сих пор работает, как будто она еще маленькая, или же причина в самом персонале. Но еще может быть потому, что не распределены обязанности и ответственность за них. В этом случае растет штат, но при этом контроль осуществлять гораздо проще, нежели делать все самому.
Если ваше дело не получилось – не реанимируйте его, в том случае, если уверены, что сделали все, что можно, и больше нечего с ним делать. Так случается, вы занимаетесь чем-то, хотите что-то еще и это не получается. Оставьте это в прошлом, вы стремитесь к цели, сделали все возможное и получили опыт, этого вполне достаточно для ваших будущих стремлений к самореализации.
Индформинг идеи
Многих интересует, откуда берутся идеи? Кто-то думает, что для этого надо позаимствовать что-либо, кто-то, что их можно прочитать или спросить у кого-то.
Идеи призадумываются теми, кто придумывает идеи!
Все просто, как никогда. Как это делать и какие существуют способы? Как придумать что-то новое, когда, казалось бы, все уже придумано давно. Также вопрос: то, что вы придумаете, будет нужно только вам или кому-то еще?
Вы можете придумывать любые проекты, говорить первое, что вам приходит в голову, говорить, смотря на что-то, как бы вам хотелось, чтобы это было, но это просто выражение вашего мнения. Идея – это совершенное другое. Существуют неосуществимые идеи и осуществимые. И в том и другом случае должна быть сформулирована идея, причина, по которой она имеет смысл, способы реализации такой идеи.
Любое воплощение новой идеи сопряжено с риском, потому как учесть все особенности ее воплощения невозможно, потому как при начале ее реализации вы будете сталкиваться с тем, что будет возникать по ходу воплощения идеи. Часто из-за боязни риска или ошибки многие избегают даже придумывать новые идеи, не то что их реализовать. Таким образом, делая правила общества своими личными. Техника Индформинга избавляет от всех этих причин, и вы с легкостью будете придумывать новые идеи, анализируя причины, и находить для них реализацию. Как придумать реализовываемую идею? Необходимо отталкиваться от потребностей, определите, что необходимо или на что существует спрос, и определите, как это делается на данный момент. Идея в данном случае может содержать способы достижения того, что необходимо, по-другому, с помощью чего-либо другого, нежели это происходит сейчас.
Существуют идеи формирования новых потребностей. Например, идея нового вкуса, новой игрушки, нового способа отдыха и т. п. По моему опыту, возможно точно просчитать спрос, определить возможность нового направления или товара, оттестировать пробные экземпляры и свести фактор риска практически к нулю.
Теперь о том, как это делать? Как «генерить» идею. С помощью техники Индформинг вы легко научитесь это делать.
Идея с применением техники Индформинга должна способствовать не только выполнению желаний или способствовать спросу, а должна иметь следствие – чтобы человек получил еще что-то кроме того, что он хотел получить. Навести его на что-то, что бы он не увидел сам, следуя своему желанию получить что-либо.
Индформинг «популярно – не популярно» или «массово – не массово»
Учитывая только популярных людей, только их мнения или точку зрения, только популярные книги, фильмы и т. п., вы будете подменять свои личные принципы опять-таки общественными или принципами общества.
Чтобы достигнуть массового успеха, необходимо учитывать мнение и спрос большинства, а так как большинство живет, подменяя свои личные интересы интересами индустриального мира, то большинство реагирует, по сути, на одно и то же. Потребляя только массовые продукты, то, что возымело массовый успех, вы никогда не узнаете ничего нового и не будете способствовать развитию индустриального мира, а всего лишь следовать навязываемым им правилам. Вы хотите, чтобы вами управляли? Если нет, ваш выбор – это собственный поиск, исходя из ваших целей.
Ищите то, что не пользуется популярностью, вы найдете массу интересных для себя вещей, дело в том, что не гонясь за популярностью, человек не учитывает фактор массовости и делает то, что сам считает необходимым.
Индформинг риска
Риск… кто из нас не любит рисковать? Кто-то совсем не любит, кто-то только этим и занимается. Вопрос в том, что без риска вообще ничего бы не было. Потому как все было бы размерено и просчитано и, главное, – неимоверно скучно! В нашем индустриальном мире все ведет к тому, чтобы избежать всяческих рисков. Все правила и сам индустриальный мир сведен к тому, чтобы этого самого риска не было, это нежелательно для самого индустриального мира и вызывает реакцию его членов, то есть нас с вами, потому как общество состоит из людей и отдельно от них не существует.
Излишняя перестраховка приведет к отсутствию риска вообще, но таким образом вы будете двигаться лишком медленно или придете «позже всех», ведь от всего перестраховаться нельзя! Также мир, в котором мы живем, постоянно меняется, и всего не предусмотришь, особенно, если это планы не на ближайший час.
Если у вас есть проверенная достоверная информация и расчет на будущее – рискуйте и не ждите никаких «знамений». Чем дольше вы будете ждать, тем дольше будет ждать вас ваша цель! Но без расчета и анализа постоянный риск будет похож на хаотические действия. Кто-то любит играть, чтобы испытать удачу. На этом «отрабатывает» свой риск, порой проигрывая, но доказывая себе что-либо самим фактом игры. Я предпочитаю рисковать осознано, то есть только в том направлении, которое ведет к определенной цели, если в других направлениях риска можно избежать, то я делаю именно так, освобождая контроль с ситуаций, которые не ведут к моей цели, и таким образом все внимание фокусирую только на цели.
Индформинг прошлого, настоящего и будущего
Времени не существует. То, что мы с вами называем временем, – это просто определение для того, чтобы проще было налаживать взаимоотношения между людьми и отталкиваться от чего-либо. От чего мы меряем время? От солнца, в зависимости, где оно находится, столько и времени. Вы солнце? Луна? Вы привязаны чем-то к светилу? У каждого человека существует свое внутреннее время и он по нему живет, но приходится обращаться к этому самому внешнему определению времени, чтобы планировать что-либо относительно чего-то, а также чтобы другим было понятно.
Поймите это для себя и не подменяйте свое внутреннее время чем-либо извне (положением солнца). Вы можете принимать это во внимание – да, такое есть! Но ни в коем случае не подменяйте свое собственное другим. Что такое прошлое, и что такое будущее, и что такое настоящее…
Прошлого уже нет, вот прямо сейчас, когда я это пишу эти строчки, они уже в прошлом и по сути их не существует. И у меня появились новые мысли, которые я воплощу в новых книгах, – следующих ступенях Индформинга. Что остается в прошлом? Дела, поступки, впечатления и воспоминания о них. Нет смысла вспоминать прошлое, какие-либо детали в нем, оно уже прошло и ничего не должно волновать вас в прошлом; в случае если вы прочитаете эту книгу, вы научитесь управлять своим прошлым, выработаете свое отношение к тем или иным событиям, своим действиям, своим поступкам и поступкам других людей и ничего из ушедшего в прошлое вас не будет беспокоить, кроме накопленного опыта для дальнейшего совершения действий и избегания ошибок.
Прошлое – это просто ваша память о чем-то, что произошло или не произошло. Этого уже нет в настоящем и будущем, это то, что помните вы сами.
Прошлое не должно содержать вашего отношения к чему бы то ни было. Благодаря этой книге вы научитесь относиться к событиям в настоящем так, чтобы не было к ним отношения после того, как они станут прошлым и останутся у вас в виде воспоминания.
Зачастую прошлое – это то, что руководит нашим настоящим, те события, впечатления и действия, которые происходят сейчас, – результат событий, впечатлений и действий в прошлом. Встречая событие, похожее на то, что было в прошлом, вы анализируете его относительно прошлого. В этом часто присутствует ошибка. Так как события редко повторяются в точности, также не бывает двух одинаковых ошибок, бывают похожие, но в точности одинаковых не бывает, особенно, если дело касается людей.
Накапливая опыт общения с людьми, вы можете прослеживать закономерности, так как в нашем с вами индустриальном мире все подчинено последовательностям и люди, следуя им, делают одни и те же действия. Встречая похожие событие или действия людей и анализируя свой опыт отслеживания этих последовательностей, вы сможете сделать правильный вывод относительно их, потому как они имеют одну и ту же причину, и если вы натолкнулись на повторяющееся действия, значит, и причина также может повториться. Действия других людей подвержены логике, то есть последовательности ответа на то или иное внешнее или внутреннее действие, впечатление, мысль и т. д.
Накапливая опыт общения с людьми, вы можете прослеживать закономерности, так как в нашем с вами индустриальном мире все подчинено последовательностям и люди, следуя им, делают одни и те же действия. Встречая похожие событие или действия людей и анализируя свой опыт отслеживания этих последовательностей, вы сможете сделать правильный вывод относительно их, потому как они имеют одну и ту же причину, и если вы натолкнулись на повторяющееся действия, значит, и причина также может повториться. Действия других людей подвержены логике, то есть последовательности ответа на то или иное внешнее или внутреннее действие, впечатление, мысль и т. д.
Логика бывает разной, основанной на последовательности событий или на реакции на ситуации и обстоятельства, но в любом случае это закономерность. Всем известно понятие «женская логика», как кажется на первый взгляд, это необъяснимое понятие! Но, если присмотреться внимательно, в ней также есть закономерность и цели, которых немного, с прибавленной к ней хаотичностью, может, для того, чтобы нельзя было отследить эту закономерность? Ведь так тяжело быть загадочной… иногда проще придумать, что это так.
Перестраивайте свое отношение к тому, что происходит, благодаря этой книге, и ваша логика действий и отношений изменится, и вы будете прогрессировать.
Что такое настоящее – это то, где мы с вами сейчас, вот вы СЕЙЧАС читаете эти строчки, сейчас думаете о них, ведь правда? Не потом же вы их читаете, не читали эти строчки, а вы их читаете прямо сейчас!
Важно понимать, что мы с вами живем сейчас не воспоминаниями и прошлым, не в будущем мечтами, а именно сейчас. Поэтому, имея цель, опредметив ее для себя, вы стремитесь к ней и вас не останавливают воспоминания из прошлого и отношение к ним, также не останавливают события, происходящие СЕЙЧАС, вы же на пути выработки к ним отношения, поэтому вы читаете эту книгу! Осознавая свою цель, вы будете действовать СЕЙЧАС на пути к ней, не откладывая эти действия на потом, не думая, что все произойдет само собой ПОТОМ! И не представляя, как это могло бы быть прекрасно! Сейчас! Это то, когда вы есть, вас нет вчера и завтра, вы есть именно сейчас по своему собственному времени, принимая во внимание общее понятие о времени. Вас ничего не беспокоит, кроме достижения вашей цели.
Будущее! Все любят строить планы на будущее, рисовать определенные картины и строить закономерности. Безусловно, необходимо иметь план! Без плана и цели вы будете двигаться хаотично и никуда не придете, обосновывая этот факт чем угодно, кроме отсутствия плана и четкой цели. Ставя цель, вы должны представлять способы ее достижения. Начиная действия, предусмотреть отношение к возникающим событиям, явлениям и действиям, что вы будете делать в том или другом случае.
Будущее зависит от того, что вы делаете СЕЙЧАС! И именно на этом оно и строится, а не на мечтах или привлечении случаев и закономерностей, что все получится, и больше ничего. Именно на действиях, их анализе и следующих действиях, исходя из этого анализа. Не определяйте для себя будущее точно, не представляйте его себе в ярких красках с подробностями, как бы мне вот хотелось, чтобы было вот так! Таким образом, получая даже крайне похожий результат, вы можете быть разочарованы. Ведь это не соответствует тому, о чем я думал… (точно не соответствует). Получая то, что, вы считали, вы должны получить в будущем, это то, что получилось, исходя из ваших действий и обстоятельств, которые возникали на пути к этому будущему (цели). Поэтому, получив это самое будущее, проанализируйте свои действия и обстоятельства, если уж оно совсем не то, какое вам представлялось. Если оно очень похоже, но деталей все-таки некоторых нет. Вы достигли того, что планировали! Это тот результат, что вы хотели, и результат именно ваших усилий и правильного стремления к цели.
Индформинг откладывания «на потом»
«Потом» – великий «недвижитель» никуда. Говоря себе «потом», вы показываете нежелание делать что-либо себе самому. Вы можете доказать это «потом» себе самому как угодно, но его причина – просто в нежелании, или, например, вам просто не нравится это делать и вы говорите «потом», или вы не уверены, что вам это действительно надо.
А в чем вы тогда уверены? В том, что все можно отложить «на потом»? Откладывание «на потом» недопустимо – или признайтесь себе, что вам это просто не надо, и не делайте этого никогда. Если вам кто-то сказал что-то сделать или попросил, скажите: «Не буду», «не хочу», просто «нет», укажите причину отказа или укажите, если вы не можете это сделать тогда, когда это надо сделать, когда вы это сделайте, это будет лучше, нежели вы скажете «потом» и не сделаете в результате никогда, в этом случае вы просто говорите неправду, в том числе самому себе, не признавая, что не хотите это делать. В следующий раз, когда вам захочется сказать «потом» (даже самому себе), попробуйте задать этому «потом» время, когда оно наступит. И тогда вы отложите действие просто на определенное время из-за обстоятельств, и это будет уже конкретно и иметь определенную причину.
Индформинг лени
Лень? Лень! Знакомо, правда? Кому из нас не было что-нибудь лень в своей жизни. Дело такое – лень мне и все, и что на это скажешь? Не ленись? Нет, мне лень! А почему возникает это сокровенное состояние лени? Откуда оно у нас берется и зачем оно нам? Лень – это значит то, что вам лень делать, не имеет для вас смысла, или вам не нравится, или есть что-то, что вам нравится, но приходится делать что-то другое, и это вам лень! Поэтому все просто – если вы чувствуете, что вам лень, – у вас нет цели, или это вам делать не надо, или несвойственно. Или же вы просто не уверены, в том числе в самом себе, поэтому вы говорите: «Мне лень», объясняя этим свою неуверенность. Решите эту задачу следующим образом: формулируйте цель, не делайте то, что вам несвойственно, и делайте то, что вам нравится или является близким к тому, что вам нравится. Как только вы поняли, что периодически вам что-то делать лень, – значит, это просто не ваше! Откажитесь и найдите что-то другое.
Индформинг оправдания
Вы оказались в ситуации, когда совершили ошибку! Произошло что-то не то, и вы получили этому подтверждение. Что стоит делать? Придумывать себе оправдание? Почему это произошло? Если вы будете оправдываться, вы никогда не сдвинетесь с места, на котором находитесь, или это произойдет от стечения внешних обстоятельств случайно, или вы сдвинетесь не туда, и вы обоснуете это себе чем угодно, кроме своей ошибки. Признавайте свои ошибки хотя бы сами для себя, таким образом вы будете накапливать СВОЙ опыт и двигаться сами. Никогда не оправдывайте что-либо ни кому бы то ни было, ни себе самому. Любое оправдание – это лишь признание вашей слабости, в том числе самому себе. Также для того, кому вы оправдываетесь, это признание вашей слабости, если ошибка явная.
Не оправдывайте себе ничего, кроме как тем, что не учли что-либо изначально или в процессе, и накапливайте свой личный опыт и память об ошибках. Никогда не говорите: «Да, у них вот это, а у меня-то этого нет», «Да, тогда было другое время, было проще, а сейчас-то совсем другое дело», таким образом вы подтверждаете невозможность совершить что-либо, мало того – сравнивайте себя или кого-либо с собой или своими делами. У вас свой путь, свое время и свои возможности, поэтому причем тут кто-то другой или что-то другое!
Индформинг вопроса
Если причина ваших действий – только чужие ответы на ваши вопросы, вы живете чужой жизнью, жизнью тех, кто вам отвечает.
Человек, задающий вопросы, ничего не говорит, он только задает вопросы. Если это ребенок – это оправданно, он же ничего не знает, поэтому спрашивает. Самое простое – это задать множество вопросов, получить ответы и, исходя из этих ответов, построить собственный ответ (или мнение). Старайтесь задавать меньше вопросов и думать самостоятельно. Не бойтесь сказать что-то «неправильно», пусть те, кто задает вопросы и ничего не говорит, так и живут в своем страхе перед возможностью сказать что-то самому, но вы, используя Индформинг, уже знаете, что им просто страшно что-то выражать. Не бойтесь откровенности своих мыслей, если ее не оценили, это не ваша проблема – вы же были откровенны.
Также ответом может быть тот факт, что ответ отсутствует.
Смотрели фильм «Автостопом по галактике»? Какой ответ на самый главный вопрос о смысле жизни, вселенной и вообще? Ответ «42»! Если бы вопрос был задан более точно, вы бы получили точный ответ. Вы сами можете ответить на любой вопрос. Просто чем сложнее задача, тем больше требуется информации, данных, опыта, чтобы сформулировать правильный ответ. Для очень сложных вопросов количество информации и опыта требуется столько, что однозначного ответа вы не получите, если только вы, набираясь опыта и анализируя информацию, не ответите на него сами. На большинство вопросов вы найдете ответы в этой книге или сформулируете ответы на них самостоятельно, используя Индформинг. Ведь именно для этого вы решили прочитать эту книгу, не правда ли? Или задайте вопрос мне, написав на почту [email protected], я обязательно отвечу каждому. Также ваши вопросы помогут для написания будущих частей Индформинга, мне важно знать вашу точку зрения, заранее спасибо!