– С каких пор вы знакомы с Блаттером? И насколько регулярно общаетесь? – спросил я музыканта.
– Количество встреч и качество отношений – не всегда одно и то же. Часто бывает, что излишнее количество как раз оборачивается негативом. И вообще для меня важно не то, что я встречаюсь с Блаттером, Беккенбауэром или Платини. А то, что Мариинский театр, который представляю, находится на таком уровне в нашей профессиональной среде. Это гигант мировой культурной сцены. Поверьте, если наш театр или я сам упаду в глазах нашего сообщества, то это дойдет и до Блаттера, и до остальных – и встречи сойдут на нет. Поэтому надо прежде всего хорошо делать то дело, которому служишь.
А с Блаттером мы знакомы 6 лет. Судьба распорядилась так, что в 2004-м я дирижировал в Цюрихе огромным концертом, посвященным столетию ФИФА. А потом была вечеринка, на которой я с нарастающим восторгом видел Пеле, Факкетти, Маццолу, Бобби Чарльтона, Платини…
Я ведь не функционер и не бюрократ от спорта или искусства. В своем профессиональном мире мы все в какой-то степени маленькие Платини или Чарльтоны. Но когда ты видишь перед собой человека, за которым во время чемпионатов мира 1966 или 1970-го года во все свои детские глаза наблюдал на маленьком черно-белом экране… В этот момент тебя что-то сотрясает изнутри.
Мне было 13, когда Чарльтон выиграл ЧМ-66. И я отчетливо помню и Тофика Бахрамова, и полуфинал СССР – ФРГ, удаление Игоря Численко, безумное разочарование, когда наши проиграли. Всем казалось, что на нас обрушилась мировая катастрофа. А потом выяснилось, что это было лучшее выступление сборной на мировых первенствах.
Вот с тех пор уже не инстинктивно, как любой мальчишка, а сознательно и на всю жизнь полюбил эту великую общемировую стихию, называемую футболом. И знаю ее не понаслышке. Своими двумя ногами отбегал сотни, если не тысячи километров. Я не Марадона. Но в пыли и грязи мы наколотили ох как много голов!
Профессиональная жизнь не раз приводила меня в места, где я не видел ни одного музыканта, зато едва ли не всю сердцевину мирового спортивного сообщества. Могущество классической музыки в том, что у нее нет границ. И к ней глухи далеко не все члены исполкома ФИФА.
– Со сколькими из них вы знакомы?
– С большинством. И времени даром я не терял…
Уверен, что из слов Гергиева, пусть даже и не услышанных, а лишь прочитанных, вы ощутили всю мощь чувств, которые он испытывает к футболу. И эта мощь – передается. Недаром «Россия-2018» включила в свои ряды не только функционеров и футболистов-профессионалов, но и знаменитых людей искусства. У них – особое, завораживающее ощущение футбола, и наряду с их известностью, оно проникает внутрь тебя. Будь ты Блаттер, Платини, да и какой угодно другой тертый калач.
Не случайно именно Гергиев вместе с Блаттером стали авторами последнего аккорда в праздновании выигрыша Россией права проводить ЧМ-2018? Впрочем, не будем забегать вперед…
* * *16 июля 2009 года была представлена программа «Россия-2018. Основы заявки». 9 октября на пресс-конференции в ГУМе, где прессы было – не протолкнуться, Мутко и Сорокин объявили о старте кампании за право проведения в России первенства мира, причем министр спорта (и тогда еще президент РФС), словно читая ситуацию наперед, тогда же заявил: «Мы подали заявку на оба турнира, но ЧМ-2018 для нас приоритетен». Там же, под огромным ярко-красным плакатом с изображением посла заявки Андрея Аршавина, другим послам, которые могли присутствовать лично, – Никите Симоняну, Ринату Дасаеву и сборной России в лице Дениса Колодина, – были вручены соответствующие сертификаты…
И закипела работа. 2 декабря 2009 года в Йоханнесбурге проходила выставка с участием всех стран-претендентов, а 4-го в Кейптауне – презентации для международной общественности и мировых СМИ. До 11 декабря заявочный комитет должен был подписать с ФИФА «Соглашение о выдвижении», в котором подтверждал свои обязательства по представлению заявки и детально описывал все документы, включенные в заявочный пакет. К 14 мая 2010-го в ФИФА должна была быть сдана тысячестраничная (!) заявочная книга. К августу стране надлежало во всеоружии подойти к визиту оценочной (по-другому ее еще называли инспекционной) комиссии…
– Помог ли в борьбе за ЧМ-2018 ваш опыт участия в проигранной заявочной кампании Олимпиады-2012 в Москве, а также в выигранной схватке за чемпионат мира по легкой атлетике – 2013? – спрашиваю Сорокина.
– Конечно. Дело в том, что заявки – это уникальный вид деятельности, которому нигде нельзя научиться. Нет ни курсов, ни школ, которые ты бы закончил и стал профессиональным «биддером». Это сугубо эмпирическая история. И очень закрытая область.
Недаром в ней существует очень ограниченное число консультантов. Они «снимают» большие деньги со стран, которые выдвигаются на что бы то ни было. Потому что их опыт и знания – уникальные. Мы себя консультантами назвать не можем, но координация таких проектов – тоже опыт уникальный.
Консультанты, которые помогали «России-2018», очень много чего выигрывали. Мы их, собственно, и отбирали по послужному списку. BDO (международное объединение аудиторских и консультационных компаний, на начало 2011 года – пятое в мире. – Примеч. И.Р.) немножко «прикоснулись» к Москве-2012, но в основном работали на Сочи-2014, являясь генеральным подрядчиком. «Хелиос» выиграл какое-то несметное количество заявок, начиная с Лиллехаммера-94. И Пекин, и Ванкувер, и Сочи… Побед восемь у них точно есть.
Не со всеми консультантами так получалось, поскольку некоторые уже были заняты. Их мало – и разбирают их очень быстро. Есть, к примеру, немец, господин Аббольт, который пишет неплохие заявочные книги. Но он уже работал на Австралию. У немцев же хороший опыт, и право проводить ЧМ-2006 они выиграли. Есть достаточно известный консультант по коммуникациям Майк Ли, но он уже был «подписан» Катаром. Впрочем, по коммуникациям нам тоже повезло: удалось заполучить бывшего директора ФИФА по этому направлению Андреаса Херрена. Он уже не работал там, но сохранил прекрасные отношения со всеми. И существенно нам помог.
– В чем?
– Правильно построить коммуникационную стратегию, не делать ничего лишнего. Фактически мы в этом направлении добились того же результата, что и Катар, только с бюджетом в 20–30 раз меньше. Нанося «точечные удары», а не «ковровыми бомбардировками», как они. Этот миллион послов заявки, которых Катар собирал по всему миру… На тебе миллион долларов – будешь нашим послом. Зидан, другие звезды – кого там только не было!
Но все это хорошо, только если денег до хрена. Все же понимают, что это наемники. Заявку выигрывают не они. То, что известный, даже знаменитый футболист, ни разу не бывавший в твоей стране, скажет: «Да-да, я бы хотел, чтобы тут прошел чемпионат мира»… Все же тут ясно. Работа с серьезными консультантами позволяет сделать главное – четко расставить приоритеты. И дальше их уже тактически реализовывать. Подбор консультантов – это правильная стратегия, а она экономит деньги и позволяет эффективно все выстроить. Надо обязательно иметь в своих рядах людей из этой индустрии.
Сорокин не зря заговорил о деньгах. Не все в этом смысле было у «России-2018» просто, как могло бы показаться на первый взгляд.
Когда я заговорил на финансовую тему с Мутко, сначала он не подал виду насчет каких-либо проблем:
– Государство дало заявочному комитету субсидию. А 50 процентов денег мы собрали со своих партнеров. Их было достаточно много: и «Газпромбанк», и «Внешэкономбанк», и «Лукойл», и «Металлоинвест» Алишера Усманова, и многое другое. Что касается фонда Романа Абрамовича, то финансовых ресурсов на заявочную кампанию мы от них не получали, но они нам помогли в обеспечении повседневной деятельности комитета. Мы получили от них компьютеры и т. д., которые потом, после окончания работы, вернули.
– Можете сравнить наш бюджет с испанцами, англичанами?
– Думаю, мы все были где-то в одинаковом масштабе, чуть больше или чуть меньше. Больших разрывов не вижу. Бюджет ведь совершенно понятен, расходная часть везде одинаковая. Самая большая – написание заявочной книги. Еще – эксперты, консультанты, работа по продвижению заявки, участие в выставках, презентациях. Работа с регионами, прием оценочной комиссии. Наконец, содержание самого комитета, которое у нас было весьма локальным. Цифры все контролировались очень строго, и итоговый бюджет был утвержден на наблюдательном совете. Подвели итоги, аудит провели… Все было сделано абсолютно прозрачно.
– А субсидию государственную быстро получили?
– А субсидию государственную быстро получили?
Далее последовали две фразы, первая из которых была автоматической, а вторая – честной. Сначала прозвучало: «Субсидию быстро дали». И тут же: «Хотя – с запозданием. Пришлось очень многое делать в долг».
Официальные лица более подробно на эту тему, понятно, рассуждать не хотят. Колосков много лет был таковым, но сейчас, как вы, должно быть, уже давно поняли, в своих высказываниях чувствует себя абсолютно свободно. А потому откровенничает:
– Денег у заявочного комитета было очень мало. Все время в упор, все время в последний момент. Поначалу были большие планы – летать к членам исполкома только на чартерах. А в реальности вышло так, что с бизнес-классом еле-еле решали вопрос. Надо отдать должное Мутко – он каждый раз звонил какому-нибудь олигарху, после чего присылали какое-то количество денег, чтобы оплатить ту или иную поездку.
Не надо забывать, что у Леши Сорокина по контракту работало человек двадцать иностранцев, и им надо было платить строго в срок. Некоторые из этих людей раньше в ФИФА работали, а нам и заявочную книгу готовили, и с презентацией помогали. Им нельзя было сказать: мол, сейчас денег нет, найдем позже – заплатим.
Ну очень скудно жили! Иногда мы встречались втроем – Мутко, Сорокин и я. Леша все время приходил с бумагами, чтобы министр их подписал – например, Минфину с целью перевести такой-то транш в рамках бюджета, или олигарху, чтобы оказал спонсорскую помощь. Заявочный комитет Олимпиады в Сочи жил не в пример богаче.
Шок? А может, лукавство? Вряд ли. Поговаривают, что зарплата, которую получали члены заявочного комитета, исчислялась далеко не десятками тысяч долларов в месяц. Оклады были в разы скромнее. Да и сам по себе штаб заявки был крайне узок, о раздувании штата не было и речи – скорее наоборот. Ядро состояло из четырех-пяти человек, которые «пахали» день и ночь.
В архивах нашел интервью Сорокина «Спорт-Экспрессу» за зиму 2010-го, где он подтверждает информацию Мутко о примерном равенстве заявочных бюджетов у нас с конкурентами: «Бюджет выдвижения мы уже знаем: он равен примерно 20 миллионам долларов, но надеемся за счет корпоративных пожертвований приблизиться к 40 миллионам. Заявки конкурентов – приблизительно на том же уровне».
В мае 2010 года Сорокин сообщил, что 350 миллионов рублей (то есть порядка 12 миллионов долларов) в бюджет заявки выделило государство, росла и корпоративная составляющая. «Итоговый бюджет будет выше, чем у многих наших конкурентов», – резюмировал гендиректор заявочного комитета.
Но если в реальности все так, как говорит Колосков больше заслуга Сорокина и его команды, занимавшихся заявкой изо дня в день.
Во время лекции на факультете «Менеджмент в игровых видах спорта» Государственного университета управления вскоре после триумфа России Сорокина спросили:
– Что бы вы сделали немного по-другому?
– Во-первых, раньше стартовал бы с заявочной кампанией. Фактически мы вплотную приступили к работе в конце прошлого (2009-го. – Примеч. И.Р.) года, а англичане к тому времени уже год как эту работу вели. Наверстывать было сложно. И во-вторых, я бы уделил больше внимания пиар-кампании чемпионата мира внутри страны. Согласно исследованиям ВЦИОМ, сейчас его проведение поддерживают 68 процентов граждан России. Это очень хороший результат, особенно с учетом того, что бюджет на пиар-мероприятия у нас был 0 рублей 00 копеек. А та реклама, что все-таки появлялась на улицах наших городов, была некоммерческой и предназначалась скорее для того, чтобы произвести впечатление на инспекторов ФИФА. Кстати, этой цели достичь удалось: они после поездки в Казань признавались нам, что там имиджевой футбольной рекламы было больше, чем в ЮАР во время самого чемпионата.
Итак, вновь мы видим – ноль рублей на пиар. А те же англичане рассказывали мне, что их заявочный комитет более чем за год до голосования нанял специализирующуюся на подобных кампаниях дорогостоящую пиар-структуру. Выводы делайте сами.
* * *Что же это такое – заявочная книга, которую нужно было сдать в ФИФА до 14 мая 2010 года?
За день до ее сдачи «бронебойный профессионал» (терминология Чернова) Сорокин в редакции «Спорт-Экспресса» рассказал:
– Наша заявка уместилась в тысячу страниц и разделена на 20 глав, одна из которых, о стадионах, составляет отдельный том. Это самая объемная и насыщенная часть – прежде всего из-за множества иллюстраций. И конечно, этот том держать в руках приятнее всего. Вся идеология заявки сосредоточена в первых главах, а дальше предметно рассказывается о таких вещах, как гостиницы, тренировочные базы, безопасность, транспорт. Каждая глава содержит коэффициентную таблицу, которую нужно заполнить. Занятие трудоемкое: ведь таблиц в общей сложности штук сто.
Описанию каждого города у нас предшествует эпиграф. Это наша задумка. Цитируем и писателей, и других знаменитых людей, например, Наполеона. О чем его цитата? О Москве, конечно! Есть еще задумки в области дизайна. У нас подобраны фотографии не только стадионов, но и, скажем, людей на улицах.
Мне же Сорокин теперь объясняет:
– Когда я говорю о «точечных ударах», которые помогают наносить грамотные консультанты, то в первую очередь имею в виду как раз заявочную книгу. Она – это, можно сказать, твой внешний вид. А принимают, как известно, по одежке. То, как ты входишь, как относишься к организации, у которой что-то просишь. Если эта книга сделана на газетной бумаге, то уже подчеркивает твое неуважение. Совершенно необязательно делать ее с какими-то инкрустациями, росписями – никто этого не оценит. Но это должен быть достойный, серьезный, хороший труд.
– А кто сделал на газетной бумаге?
– Про газетную – это я, конечно, утрирую, но, мне кажется, испанцы не очень напрягались. Бельгийцы изготовили книгу нарочито скромно и лаконично. Возможно, они вкладывали в эту скромность какую-то особую идею – но, опять же, вряд ли кто-то это оценил. Какая-то заумная, не очень удачная книга получилась у японцев.
Джорджадзе:
– Хорошие книги получились у нас, у англичан. У Катара дорогая книга была. Но надо понимать: заявочная книга – это не только внешний вид, но и концепция, содержание.
Сорокин:
– А за концепцию мы получили очень хорошую оценку. Одну из лучших.
Джорджадзе:
– Среди наших консультантов по второму тому был огромный архитектурный консорциум, очень успешный.
Сорокин:
– Над книгой работало больше ста человек. Технологический процесс выглядел следующим образом. Надо было собрать информацию с регионов, отбросить все лишнее, подвергнуть это предварительной обработке. Потом облачить все в хороший иностранный язык. Параллельно пишутся главы, которые нельзя собрать с регионов. Это безопасность, медицина, сама концепция чемпионата. Как правило, работает над всем этим смешанная группа российских и иностранных специалистов. Потому что иностранцы знают, как надо делать правильно, а наши в курсе, как это в действительности обстоит в России.
То, как все будет, всегда находится на стыке – как реально и как правильно. Это не описание того, что есть в нашей стране сейчас, это скорее описание того, что будет через семь лет. Надо тщательно продумывать, какие обещания дать в этой заявочной книге – чтобы не пообещать ни слишком много, ни слишком мало.
Отдельная тема – бюджет чемпионата мира. Отдельная – архитектура, она рисуется во всех деталях. Вот вам и сто с лишним человек. По группке в каждом регионе, большая группа в Москве и такая же большая, раскиданная по всему миру.
Напомню фразу из октябрьского интервью Колоскова: «На основании опыта я знаю, что члены исполкома о сути заявок информированы очень мало. Заявочные книги, которые сдают кандидаты, – это от шестисот до тысячи страниц. Ясно, что их никто не читает». Тогда спрашивается – зачем? Зачем такие усилия, такие тома, такие деньги?
А затем, что их дотошнейшим образом читает аппарат ФИФА, который потом готовит подробную и не всегда комплиментарную оценку книг для членов исполкома. Что, в свою очередь, уже имеет самое принципиальное значение.
* * *Следующим важным этапом после сдачи заявочной книги стал летний приезд оценочной комиссии во главе с чилийцем Гарольдом Майне-Николлзом. В майском интервью «Спорт-Экспрессу», то есть за три месяца до визита, Сорокин рассказывал:
– Постараемся все сделать профессионально, без какой-либо помпезности, к которой сейчас относятся с большой настороженностью. Все должно быть сухо, деловито и четко организовано: ведь за три дня, скорее всего, нужно будет оценить четыре города. Три мы уже выбрали – Москва, Санкт-Петербург и Казань. Четвертый обсуждается.