Переговоры в Женеве 17 апреля 2014 года
Сергей Михеев, политолог: «Сейчас почти самостоятельно там организовалось настолько сильное пророссийское движение, о котором пять-семь лет назад и мечтать было невозможно. Взять и «слить» его в угоду Киеву, или американцам, или европейцам было бы очень крупной геополитической ошибкой».
24 сентября 1998 года Североатлантический альянс приступил к планированию воздушной кампании против Югославии, чтобы принудить Белград к миру.
В настоящее время войска НАТО не принуждают к миру противоборствующие силы Украины.
А в остальном сценарии раздела обеих стран почти идентичны.
Владимир Анохин, первый вице-президент Академии геополитических наук: «Соединенные Штаты теряют свою ведущую роль и стараются как можно сильнее затянуть петлю на шее Европы. Когда произошли всем известные события в Югославии, у нас возник вопрос: зачем Европе громить Югославию, решать вопрос Косова? Ведь потом из этого Косова идут наркотики в Европу. Неужели Европу это устраивает?»
13 октября 1998 года Совет НАТО отдал приказ о начале операции. Югославские власти уступили, и 15 октября под эгидой Североатлантического блока было заключено перемирие в Косове, которое предполагало отвод югославских армейских частей в места постоянной дислокации. Через 10 дней перемирие вступило в силу. По мнению сербской стороны, во время данной операции велась разведка состояния и позиций югославской армии.
Однако перемирие оказалось видимостью. Насилие над мирным сербским и албанским населением продолжалось. В январе 1999 года югославские армия и полиция возобновили операции против сепаратистов. Это стало формальным поводом начала военных действий. С 24 марта по 10 июня 1999 года войска НАТО начали проводить военные операции на территории Югославии. Главным образом применялась авиация для бомбардировки стратегических военных и гражданских объектов на территории Сербии.
Александр Владимиров: «НАТО – это профессиональная организация, которая нигде не показала своего профессионализма. Просто запустить ракеты и разбомбить наземную цель – большого ума не надо. А после ковровых бомбардировок ввести войска».
Вторжение сухопутных войск НАТО в Косово было запланировано на 12 июня 1999 года со стороны Македонии в рамках резолюции Совета Безопасности ООН за номером 1244 от 10 июня 1999 года. Именно в ней СБ ООН определил новый правовой статус Косова, возникший в результате войны НАТО против Югославии.
В качестве главного объекта для ввода войск Североатлантического альянса был выбран международный аэропорт Слатина, расположенный в 15 километрах юго-восточнее города Приштина. Это единственный аэропорт, способный принимать любые типы самолетов, в том числе и тяжелые военно-транспортные. И именно там войска НАТО планировали начать вторжение. Но тут им помешали…
Юнус-Бек Евкуров, президент Республики Ингушетия, Герой России: «На уровне руководства страны, на уровне Генштаба Вооруженных сил Российской Федерации было принято решение: надо взять до подхода основных сил важный стратегический объект – аэродром Слатина, вести наблюдение, разведку, изучать обстановку. И если бы мы смогли закрепиться в Косовом поле, если хоть как-то, хоть минимально эта задача была бы выполнена, наверное, тогда ситуация была бы совершенно другой».
Операция по захвату аэродрома Слатина планировалась в обстановке строжайшей секретности. Мало кто знает, что разведгруппа тогда еще майора Евкурова захватила аэродром за две недели до того момента, как на Приштину двинулся батальон российских десантников. Их изначально планировалось перебросить по воздуху, но натовцы, почуяв неладное, перекрыли воздушное пространство. В российском Генштабе понимали, что времени на выполнение поставленной задачи очень мало, и тогда батальон направили в Приштину своим ходом.
Юнус-Бек Евкуров: «Никаких натовских подразделений тогда там не было, кроме определенных агентурно-боевых групп американского спецназа. Но мы их не видели, по крайней мере мы с ними не столкнулись, хотя агенты из местных жителей – те же албанцы, хорваты – эту информацию нам давали. Мы обходили эти участки, потому что избегали столкновения, этого нельзя было допустить».
Когда американцы обнаружили, что батальон российских десантников уже движется в сторону Косова, заместитель государственного секретаря США Строуб Тэлботт потребовал срочных переговоров с министром обороны России, маршалом Игорем Сергеевым, министром иностранных дел Игорем Ивановым, начальником генерального штаба российских вооруженных сил Анатолием Квашниным и его заместителями. Сверхзадачей Тэлботта было сковать военно-политическое руководство России.
Тэлботта заверили в том, что на самом деле батальон остановлен и разворачивается, чтобы двигаться в пункт постоянной дислокации. Имело место и легендирование российских разведчиков, и дезинформация политического руководства США.
Владимир Анохин: «Иногда мне задают вопрос: а всё ли мы сделали в Югославии? Да ничего мы фактически не сделали, потому что ельцинская политика под черномырдинским соусом привела к тому, что сейчас есть в Югославии. Поэтому сейчас трудно говорить о том, как мы будем возвращать свои позиции страны-победителя».
Пока заместитель госсекретаря США Строуб Тэлботт находился на переговорах в здании Министерства обороны России, он пытался тянуть время и не вносил никаких конструктивных предложений. Российская делегация это поняла и прекратила переговоры. Но Тэлботт не уезжал, словно ждал чего-то. Это продолжалось до тех пор, пока по СNN не показали въезд батальона наших десантников в Приштину. На этих кадрах 1999 года очень хорошо видно, как искренне местные жители радовались российским войскам.
Юнус-Бек Евкуров: «Во-первых, это, наверное, связано с тем, что сербы и русские – это родственные народы. А во-вторых, надо вообще понимать, что и советская армия, и российская армия всегда несла за собой не гнет, не горе. Наоборот, было добродушное, хорошее отношение к местным жителям».
Югославы хорошо понимали, что российская армия – это не натовские наемники со всех частей света. Это целая история славных побед русского оружия, которая осталась в памяти сербов. Они хорошо помнили, кто сражался с ними бок о бок против османского ига и чьи войска освободили народы Балкан от нацизма.
Юнус-Бек Евкуров: «Сколько бы там ни размещали войск Европейского Союза и блока НАТО, поверьте, простые люди помнят, кто их освободил от фашизма. Это сейчас руководители разных стран, в том числе и Германии, вспоминают о Гитлере добрым словом, а то, что творится на Украине, – это тоже не просто так, там снова поднимает голову нацизм. Европа знает, кто спас ее от коричневой чумы, поэтому уважение все-таки остается. Оно у людей в подкорке. И все это передавалось из поколения в поколение».
По мнению аналитиков, именно там и тогда, в Югославии, могла начаться третья мировая война. Главнокомандующий войсками НАТО в Европе генерал Уэсли Кларк воспринял тайную военную операцию российских десантников как враждебный акт. Он был готов пустить в ход оружие, чтобы остановить ввод российских миротворцев. Генерал Кларк пытался связаться с тогдашним генсеком Североатлантического альянса Хавьером Соланой, но безуспешно. Ему пришлось звонить в Вашингтон заместителю председателя комитета начальников штабов генералу Джо Ролстону с предложением как минимум подумать о военном ответе на этот вызов. Генерал Ролстон согласился с этим предложением, после чего две британские роты выдвинулись к аэродрому Слатина.
Юнус-Бек Евкуров: «Кларк ставил задачу британскому генералу, а тот отказывался выполнять приказ, обосновывая это тем, что он не собирается воевать с русскими десантниками. Это не просто слова, это значится в послании конгрессу Министерства обороны Соединенных Штатов Америки».
Операция в Приштине была оценена как крупный военно-политический успех России. Военные торжествовали. Ночной марш-бросок поднял престиж России и обеспечил ей более надежные позиции за столом переговоров. 12 июня 1999 года, в день государственного праздника России, министр обороны Игорь Сергеев доложил об успехе операции Президенту России Борису Ельцину. По итогам захвата аэропорта Слатина в Косове были подписаны указы о награждении орденами и медалями участников операции. Однако ее детали до сих пор остаются засекреченными.
Юнус-Бек Евкуров: «В том-то и хитрость, чтобы не рассказывать эту историю. Каждый командир, каждый руководитель на месте сам придумывает что угодно, чтобы выполнить задачу и выйти из сложившейся ситуации живым и с победой».
Юнус-Бек Евкуров: «В том-то и хитрость, чтобы не рассказывать эту историю. Каждый командир, каждый руководитель на месте сам придумывает что угодно, чтобы выполнить задачу и выйти из сложившейся ситуации живым и с победой».
Отработав несколько успешных сценариев по развязыванию гражданских войн и военных конфликтов в разных странах мира, в НАТО постепенно пришли к выводу, что для решения деликатных задач совершенно необязательно привлекать вооруженные силы. От этого всегда много шума, нужно так или иначе ставить в известность мировое сообщество, а значит, подставлять свое политическое руководство. Ведь можно делать то же самое, но, так сказать, неофициально. А для этого нужна неофициальная армия. Так были созданы негосударственные воинские формирования, которые получили нейтральное название «частных военных компаний». Сегодня названия некоторых из них хорошо известны – например, «Академи», или «Грейстоун», которая в прошлом называлась «Блэкуотер». Даже согласно открытым данным, эти компании были созданы под контролем ЦРУ и укомплектованы в основном выходцами из силовых структур США.
Константин Сивков: «Они полностью и безраздельно контролируются Центральным разведывательным управлением и действуют по заказу Госдепа США. То есть это, по сути дела, действующая под прикрытием частной структуры чисто государственная структура, которая и выполняет грязную работу».
Что такое частные военные компании? Есть ли у этих солдат кодексы чести или профессиональные принципы, сколько стоят их услуги и в каких случаях их используют?
Как рассказывает руководитель российской частной военной компании Олег Криницын, это высокоорганизованные подразделения, которые построены по принципу регулярных воинских частей. Как правило, бойцы частных военных компаний – это выходцы из силовых подразделений специального назначения. До создания своей частной военной компании Олег Криницын был офицером пограничных войск.
Олег Криницын: «Сегодня настало время корпоративных войн и локальных конфликтов, и частные военные компании играют наиболее важную роль в политике государства. То есть государство всегда может откреститься от сотрудников частных военных компаний и не попасть под международное обсуждение и осуждение, потому что дело частной военной компании – работать по контракту. Таким образом, частные военные компании используются там, где по политическим и финансовым причинам вооруженные силы использовать нецелесообразно».
Частные военные компании более самостоятельны и мобильны. Если в армии каждое действие требует ряда согласований и нередко в ожидании приказа сверху теряется драгоценное время, то контрактники в этом отношении чувствуют себя свободнее.
Олег Криницин: «Нам не нужно согласовывать с кем-то принятие решения, мы можем по контракту в течение суток погрузиться в самолет и вылететь в любой район. Кроме того, частные военные компании не выполняют не свойственных им задач, в отличие от регулярной армии. Если сравнивать нас, к примеру, с российской армией, то мы не красим бордюров, не маршируем на плацу, не грузим картошку, не работаем в столовой. Наша задача – обеспечить безопасный процесс работы нашего заказчика за рубежом в зоне высокой террористической активности».
По сути, частные военные компании – это подразделения обеспечения действий воюющих сторон. Их задача – вывоз подбитой техники, ведение разведки – либо воздушной с помощью беспилотных летательных аппаратов, либо наземной или морской. Также в их задачи входит оперативная разведка – работа с оперативным составом, информаторами, а также обмен данными с регулярными войсковыми подразделениями.
Стоимость услуг частной военной компании – от десятков тысяч до нескольких миллионов долларов. К примеру, во время спецопераций в Ираке туда было переброшено около 200 сотрудников компании «Блэкуотер», которые выполняли самые разные задачи. Американским налогоплательщикам это обошлось в несколько миллионов долларов.
Как и в любом бизнесе, здесь есть свои профессионалы со своим негласным кодексом чести. И есть также те, кому поручают самую грязную и подлую работу. Последних Олег Криницын и называет наемниками.
Олег Криницын: «Грязную работу делают наемники, то есть люди без принципов, люди, которых собрали на какую-то одну операцию, так называемые «дикие гуси». К сожалению, такая категория людей есть, и обыватель часто путает специалистов-контрактеров из частной военной компании с этими наемниками. Наемники – это люди без принципов. Они делают грязную работу, производят зачистки, повторные зачистки, они могут минировать и так далее. Здесь вопрос только в деньгах».
По словам Олега Криницына, представители российских частных военных компаний никогда не будут делать то, что выходит за рамки их контракта. Кроме того, они не станут воевать с гражданским населением или взявшими в руки оружие всевозможными повстанцами и партизанами. А вот американские наемники – будут.
Константин Сивков: «Американские наемники «засветились» и во время гражданской войны на Украине. Очень велика вероятность того, что они самым непосредственным образом участвуют в организации похищений и убийствах конкурентов нынешней украинской власти. Не является тайной, что некоторые из них вошли в контакт с силами самообороны Юго-Востока. В частности, об этом говорилось в средствах массовой информации, они были даже захвачены в плен, правда, потом отпущены. Но с другой стороны, известны также факты, что некоторые из этих наемников пропали бесследно».
Официальная информация о прибытии иностранных наемников на Юго-Восток Украины появилась еще 8 апреля 2014 года, когда в Донецк, Луганск и Харьков вошли дополнительные спецподразделения милиции из других частей страны. Именно тогда, по сообщениям западной прессы, Федеральная разведывательная служба Германии (БНД) проинформировала свое правительство о том, что на Украину отправлены сотрудники американских частных военных компаний. Теперь аналитики утверждают, что именно с исчезновением сотрудников военной компании «Академи» был связан срочный визит в Киев директора ЦРУ Джона Бреннана.
Олег Криницын: «Ищут 20 человек, которые пропали. И я уверен, что эти 20 человек всплывут через месяц-полтора в Лефортово и будут обменены на разведчиков. Это уже вопрос наших спецслужб. Но я больше чем уверен, что они уже дышат нашим воздухом».
В целом, как показывают военные конфликты, использование бойцов частных военных компаний экономически обоснованно и эффективно.
Станислав Широков, консультант частной военной компании: «Почему, скажем, в экономическом плане стали задумываться о частной военной компании как о хорошей финансовой машине? Представим ситуацию в любой точке мира, где назревает конфликт. Что пытается сделать крупная компания? Вывезти свои рисковые активы, потому что район становится рисковым и прибыль не такая высокая. А вы представьте частную военную компанию, которая как раз в тот момент, когда регион становится опасным, горячим, входит туда и начинает извлекать профит из сложившейся ситуации».
Оказывается, частные военные компании (ЧВК) – хорошее подспорье для государства, поскольку они, как и любые другие компании, будут платить налоги. Более того, ЧВК будет являться инструментом политического воздействия в нестабильном регионе. И, что самое важное, присутствие своих людей на территории, где идет военный конфликт, не разрушает тех внутренних связей между бизнесами, которые остались в зоне боевых действий.
Станислав Широков: «Призвание частных военных компаний, в данном случае – не делать черную работу, а быть неким политическим инструментом влияния в таком регионе. Плюс они должны приносить в определенной степени пользу в горячей точке, откуда государственные активы или активы частных компаний начинают выводиться в силу рисков».
Но и это еще не все. Как показывает опыт крупных зарубежных военных компаний, лишь около двух десятков ЧВК являются контрактными компаниями государственного департамента США и охраняют объекты государственного значения – посольства, представительства и так далее. А поскольку они более мобильны и эффективны, то неоднократно обсуждался вопрос их использования в качестве инструмента извлечения прибыли из регионов с повышенной нестабильностью.
Станислав Широков: «Степень финансовой эффективности этих компаний я бы оценивал как высокую. Тем более что сейчас у нас планета достаточно нестабильна и очагов конфликтов довольно много. Поэтому частная военная компания – это тот самый инструмент, который может стать палочкой-выручалочкой».