♦ сохранять и развивать олимпийское наследие зимних Олимпийских игр в Сочи 2014 г.
Российский Международный Олимпийский университет является знаковым проектом – символом олимпийского наследия. Его выпускники, опираясь на полученные знания, будут востребованы в структурах российского и мирового олимпийского и паралимпийского движения, государственных и муниципальных органах управления, спортивных федерациях и клубах, спортивных СМИ, компаниях, связанных с производством спорттоваров, в спортивном маркетинге.
№ 2. Российский офшор[14]
Наряду с классическими зарубежными офшорными компаниями существуют российские низконалоговые. Часто отечественные предприниматели вынуждены выбирать, что для них лучше: зарубежная офшорная или российская низконалоговая компания. Во многом выбор определяют специфика бизнеса и преследуемые им цели. Иногда предприниматели не желают связываться с иностранными офшорами из-за повышенного интереса контролирующих органов, поэтому в качестве посредников отечественные бизнесмены все чаще стали использовать российские фирмы, зарегистрированные в свободных экономически зонах, таких как Калмыкия или Алтай.
Российский офшор представляет куда меньший интерес для органов государственной безопасности, иностранных и международных контролирующих организаций. Ведь речь идет лишь о распределении финансовых потоков внутри России, а не о перекачке денег через границы. Компании, зарегистрированные в свободных экономических зонах, не являются офшорными с точки зрения закона и ведут свою деятельность наравне с другими юридическими лицами, но в отличие от последних льготные компании освобождены от уплаты местных налогов.
Российская льготная компания имеет право пользоваться соглашениями об устранении двойного налогообложения и другими международными льготами, установленными для российских фирм. Благодаря этому договору российская льготная компания, учредив свое представительство в любой стране, с которой у России имеются налоговые соглашения, будет платить налоги только в Российской Федерации и по льготной ставке. Кроме того, льготная компания регистрируется и действует в соответствии с российским законодательством, которое для наших предпринимателей гораздо проще и понятнее, чем законодательство иностранных офшорных зон. Поэтому при использовании отечественных фирм меньше шансов оказаться обманутым или допустить какую-либо ошибку с точки зрения закона. В случае если это все-таки произойдет, то легче разыскать и возвратить похищенное или защитить свои права в суде.
Для функционирования российской офшорной фирме достаточно наличия владельцев, директоров, устава, банковского счета, комплекта регистрационных документов. Очень часто центр управления и контроля офшорной компании находится за пределами низконалоговых российских регионов, а по адресу, указанному в документах о регистрации как местонахождение низконалоговой фирмы, ее офиса, как правило, просто нет. Обычно этот адрес обслуживают специализированные агентства, которые по договору оказывают секретарские услуги и принимают почту, пересылая ее затем владельцам компании.
По законодательству низконалоговых регионов компания-инвестор фактически может работать где угодно вне территории этой зоны, а вся отчетность ведется и сдается в налоговые органы через секретарскую фирму. Законодательство регионов, создавших у себя льготный налоговый режим для внешних инвесторов, позволяет скрывать реальное местонахождение льготных компаний. Фирма-инвестор может, а иногда даже должна вести деятельность за пределами льготной зоны, а именно на территории высоконалогового региона. При этом налоговые органы, расположенные по месту регистрации такой «офшорной компании», практически никогда не знают о ее реальном местонахождении.
Например, фирмы, занимающиеся посредническими услугами, оптовой торговлей, лизингом, сдачей имущества в аренду, могут вообще обойтись без офиса и большого штата на территории высоконалогового региона и, сдавая отчетность, например, в Калмыкии, не иметь никаких признаков ее ведения, скажем, в Москве. Таким образом, грамотная организация бизнеса позволяет существенно минимизировать риск налоговой проверки со стороны калмыцкой налоговой инспекции. С гораздо большей вероятностью такую проверку стоит ожидать со стороны фискальных органов высоконалогового региона.
Часто предприниматели, анализируя возможные варианты минимизации налогов, используют российские низконалоговые предприятия для формирования трансфертных цен (под трансфертным ценообразованием понимают способ установления цен в сделках между взаимозависимыми фирмами, при этом они могут быть как низкими, так и высокими). Такое ценообразование является одним из самых распространенных способов минимизации налогов. Им пользуются как крупные промышленные и торговые компании, так и малые предприятия. Схемы трансфертного ценообразования просты.
Например, московская фирма занимается посреднической деятельностью: приобретает товар у российского завода-производителя и перепродает потребителям. Здесь еще нет трансфертных цен, а налогообложение максимально. Собственник компании решает использовать для формирования трансфертных цен российское низконалоговое предприятие. Для этого он регистрирует, скажем, в алтайской зоне экономического благоприятствования льготную компанию, привлекая в качестве учредителя и директора некое номинальное лицо. Так удается частично скрыть связь с московской компанией, ее собственниками и руководителями. В этом случае льготная фирма предстанет перед контролирующими органами в качестве независимого контрагента, т. е. лица, не имеющего ничего общего с московской компанией. Затем низконалоговое предприятие по договорам с производителями закупает товар по цене, которую условно можно назвать «себестоимость плюс один рубль». На этот товар оно «накручивает» максимальную наценку и продает московской компании. Последняя, в свою очередь, перепродает товар потребителям с минимальной наценкой.
В итоге в отчетности московской компании – мизерная прибыль, а вся разница оседает на счетах льготной фирмы и облагается налогами по пониженным ставкам либо в связи с особенностями алтайского налогового контроля в упрощенном порядке используется фактическим владельцем льготной фирмы в иных финансовых схемах.
Развитием особых экономических зон (ОЭЗ) в России занимается специально созданная управляющая компания – «Особые экономические зоны», единственным акционером которой является государство.
В России существуют особые экономические зоны четырех типов.
1. Промышленно-производственные зоны, или промышленные ОЭЗ.
2. Технико-внедренческие зоны, или инновационные ОЭЗ.
3. Портовые зоны.
4. Туристско-рекреационные зоны, или туристические ОЭЗ.
В 2014 г. в России действует 17 ОЭЗ. Каждую особую экономическую зону государство наделяет специальным юридическим статусом, который дает инвесторам ОЭЗ ряд налоговых льгот и таможенных преференций, а также гарантирует доступ к инженерной, транспортной и деловой инфраструктуре. Издержки инвесторов при реализации проектов в ОЭЗ в среднем на 30 % ниже общероссийских показателей.
Все вышесказанное не означает, что для наших предпринимателей российские низконалоговые компании гораздо выгоднее, чем иностранные офшоры. Это далеко не так. При проведении целого ряда операций, например, связанных с международной торговлей, ввозом или вывозом капитала, использование иностранных офшорных фирм куда более эффективно.
№ 3. Nestle наградили за инвестиции в Россию[15]
Отношения швейцарской компании Nestle с Россией имеют давнюю историю. Еще в конце XIX в. петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территорию Российской империи. В начале 1990-х гг. Nestle создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок Nestle, включая Nescafe и Nesquik. В апреле 1995 г. Société pour l’Exportation des Produits Nestle S. A. открыло свое представительство в Москве, что позволило ей стать полноценной российской компанией, и приобрело контрольный пакет акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, выпускающей шоколад и другую кондитерскую продукцию.
Компания сделала большие капиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудование фабрики, что позволило наладить местное производство батончиков Nuts, шоколада Nestle Classic и шоколадного напитка Nesquik. В июне 1996 г. Nestle приобрела контрольный пакет акций ООО «Нестле-Жуковский». После установки нового современного оборудования наладилось производство мороженого «48 копеек», «Кимо» и MEGA.
Компания решила не останавливаться на достигнутом и в конце 1999 г. открыла в г. Жуковском Московской области завод по производству кулинарной продукции (бульонных кубиков, супов быстрого приготовления, приправ и др.) под торговой маркой MAGGI (в 2004 г. производственные мощности фабрики были значительно расширены). В 1998 г. Nestle приобрела контрольный пакет акций двух кондитерских фабрик – «Алтай» в Барнауле и «Камская» в Перми, которые сейчас выпускают шоколадные конфеты, карамель и печенье. В том же году в группу предприятий Nestle вошло ОАО «Хладопродукт» в Тимашевске. Помимо того, что эта фабрика наращивает мощности по производству мороженого, там в июне 2001 г. на ОАО «Хладопродукт» была запущена в производство первая в России линия по расфасовке растворимого кофе Nescafe.
Также местное производство развивают и дочерние компании Nestle, например, компания Cereal Partners Worldwide (совместное предприятие Nestle и General Mills) в 2001 г. приобрела фабрику и наладила производство по выпуску сухих завтраков в Перми. A Nestle Waters приобрела небезызвестную в России торговую марку «Святой источник», производство которой находится в г. Костроме, а затем и компанию «Чистая вода». В 2003 г. компания начала местное производство полного цикла растворимого кофе в Краснодаре. Также компания объявила о приобретении завода детского питания в Вологде.
Сегодня Nestle – лидер российского рынка кофе, шоколадных изделий, продуктов детского питания, кулинарной продукции и мороженого. Общий объем инвестиций в производство и развитие дистрибьюторской сети – около 300 млн долл. Компании принадлежит 12 заводов в России, на нее работают более 5 тыс. постоянных сотрудников.
Успех Nestle на российском рынке был достигнут благодаря тому, что компания укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения национальной сети сбыта и ее развития. Nestle занимается укреплением и модернизацией производственной инфраструктуры фабрик и внедрением новых технологий в производство, компания также вкладывает большие средства в обучение и повышение квалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании и научно-технические знания.
Россия получает огромную пользу от прямых иностранных инвестиций как в экономическом смысле, так и в плане социального и институционального развития экономики. Привлечение иностранных инвестиций способствует повышению конкурентоспособности российских предприятий и экономики страны в целом. Именно поэтому «Альфа-Банк» и Институт Лаудера объявили о присуждении компании Nestle награды «За заслуги в области иностранных инвестиций в России – 2004».
№ 4. СИБУР и Solvay создали совместное предприятие по производству ПАВ[16]
В сентябре 2012 г. СИБУР и Solvay заключили соглашение о создании в Дзержинске Нижегородской области совместного предприятия «РусПАВ» по производству поверхностно-активных веществ (ПАВ)[17] и продуктов для нефтедобывающей промышленности. Соглашение было подписано в рамках международной выставки Gastech 2012 в присутствии министра энергетики Российской Федерации Александра Новака генеральным директором СИБУР Дмитрием Коновым и директором Novecare, бизнес-подразделения группы Solvay, Эммануэлем Бутстраеном. Совместное предприятие создано сторонами на паритетных началах (50/50).
СИБУР[18] – крупнейшая интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания по объему продаж в России, а также в СНГ, Центральной и Восточной Европе. Компания закупает попутный нефтяной газ и жидкое углеводородное сырье у крупнейших российских нефтегазовых компаний и перерабатывает их в топливно-сырьевые продукты, в том числе в сжиженные углеводородные газы, природный газ и нафту, и далее в различные продукты нефтехимии, в том числе в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и другие продукты. СИБУР реализует продукцию около 1 500 потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, розничной торговле и других отраслях в 60 странах мира. По состоянию на 30 июня 2012 г. СИБУР работает на 27 собственных производственных площадках. Количество сотрудников на конец первого полугодия 2012 г. составляет приблизительно 31 800 человек.
Группа Solvay – международная химическая группа, ориентированная на устойчивое развитие, инновационную деятельность и высокие операционные показатели. Более 90 % продаж компании осуществляется на рынках, где она входит в тройку лидеров. Группа Solvay предлагает покупателям широкий ассортимент товаров, позволяющих им улучшить качество жизни и эффективность работы, действуя на рынке потребительских товаров, строительном, автомобильном, энергетическом рынках, рынке электроники, а также в сфере использования и защиты водных ресурсов и окружающей среды. Головной офис Группы находится в Брюсселе, в Группе работает 31 000 человек в 55 странах. Чистый объем продаж Группы в 2011 г. (по предварительным данным отчетности) составил 12,7 млрд евро.
Novecare – одно из крупнейших коммерческих подразделений компании Solvay, действующее по всему миру, предоставляет высококачественные изделия и решения для широкого диапазона отраслей промышленности, в том числе парфюмерно-косметической, агрохимической, нефтегазовой, а также для производства синтетических моющих средств, лакокрасочных материалов и товаров промышленного назначения. Благодаря всемирному присутствию, глобальной сети научно-исследовательских, опытно-конструкторских разработок и технической поддержки, компания Novecare удерживает лидирующие позиции на рынках технологий изготовления поверхностно-активных веществ, аминов, производных фосфорных соединений, природных и синтетических полимеров и мономеров, а также экологически чистых кислородсодержащих растворителей. Компания Novecare предлагает своим клиентам решения, которые могут удовлетворить и предугадать любые их потребности в рамках защиты и модификации поверхностей, реологии, активной подачи, совершенствования составов и процессов, здравоохранения и защиты окружающей среды.
«РусПАВ» будет расположен в Дзержинске на промышленной площадке, арендуемой СИБУРом, в 400 км к востоку от Москвы. Запуск производства ожидается в 2015 г.
СИБУР обеспечит совместное предприятие (СП) сырьем, а также необходимой производственной и логистической инфраструктурой. Кроме того, опираясь на продолжительный опыт деятельности на нефтехимическом рынке России, СИБУР окажет поддержку развитию бизнеса «РусПАВ» на нефтегазовых рынках России и СНГ.
Novecare, мировой лидер рынка ПАВ, предоставит практический опыт в технологиях производства и применения ПАВ, научные и инновационные компетенции, а также свою клиентскую сеть на международном нефтегазовом рынке, секторе бытовой химии и товаров личной гигиены.
ПАВ применяются прежде всего для производства товаров личной гигиены и бытовой химии, а также в нефтегазовой и ряде других отраслей промышленности. Рост спроса на ПАВ на рынках стран СНГ составляет более 6 % в год[19].
«Сочетание успешного опыта Solvay на рынке ПАВ с нашей сырьевой базой и знанием российского рынка позволит СИБУР укрепить лидирующие позиции в нефтехимической отрасли СНГ», – сказал генеральный директор СИБУР Дмитрий Конов.