Наверное, в этом-то и загвоздка Чтоб костюмчик сидел, нужно оценить габариты, размеры, точнее масштаб личности владельца, широту его видения, размах полета, извилистость мысли (ведь не всегда короткий путь самый прямой, рациональный и системный) и пр. А вот с этим иногда проблема. Как и посмотреть на мир и бизнес глазами клиента-бизнесмена. Лично я сама со своими возможными подрядчиками за последнюю неделю с этим столкнулась дважды.
Жена владельца бизнеса: «Берем на работу страшных и тупых!»
Возможно, вы думаете, что за этим подходом скрывается какой-то особый подход к найму персонала?
Вы правы и не правы одновременно. Особый подход точно есть, правда, к эффективности бизнеса он не имеет никакого отношения.
История реальная и недавняя.
Компания Х испытывает весьма серьезные трудности в продажах. План отдел продаж и маркетинга выполняет на 1015%, в особо лучших случаях (подвезло) на 20. При том, что размер самого плана составляет процентов 30 от средних цифр на рынке. В производственной части бардак. Понятно, что делается в финансовой. Конечно, у сотрудников масса отмазок и оправданий!
Что думает владелец бизнеса? Кризис в стране, однако
Что думают сотрудники? Надо поискать оправдание и продолжать дальше заниматься своими делами и зарабатывать на левых схемах.
Что думает консультант? Болото
Что думает владелец? Уволить их жалко
Что думают сотрудники? Нас никто не уволит
Что думает консультант? Гнать бы их всех в шею
Что думает владелец? Ладно, давайте найдем еще одного нового Вдруг повезет.
Что думают сотрудники? Найдут нам под стать, а не под стать выживем.
Что думает консультант? А кто же их здесь всех собрал?
А собрал их всех отдел кадров. А в отделе кадров сидит жена владельца. В прямом смысле сидит. И набирает иногда людей. Принцип простой. Если сотрудник женщина, то должна быть страшная, в возрасте и тупая. Страшная, чтоб муж не ушел. Тупая чтоб муж не ушел или бизнес не увела. В итоге бизнес уводить точно смысла нет. Бизнеса-то нет А муж А что муж? Надо будет найдет, сильно надо будет уйдет. Если он кобель или любовь прошла, то набирай страшных, не набирай страшных, итог все равно один гуляет, только бизнес при этом рушится. И ради чего тогда с ним жить? К чему эти великомученические страдания? Ведь можно силы вложить во что-то или кого-то другое Проблемы надо решать по адресу. А если сил не хватает, тогда не стоит их решать. Если есть страх, что муж уйдет, то надо разбираться в отношениях, а не сотрудников тупых и страшных брать. Если есть страх, что ж делать-то после того, как муж уйдет, так надо собой заняться. А если есть страх, что умные сотрудники будут слишком, так настала пора самой поумнеть И при чем тут сотрудники? А при том, что в итоге получается сама не гам и другому не дам. Вот такая метапрограмма. Вот так и живет бизнес Повезет живет, не повезет еле-еле живет. К мужчинам у нее требований поменьше достаточно, чтобы просто был тупой.
Думаете, это единственный случай? Увы Не единственный. Каждый из читающих хотя бы раз с таким сталкивался. А уж сколько раз с этим сталкиваются консультанты и тренеры
А что же муж? Ах, это любимая схема пристроить жену и детей в бизнес, чтоб им проще жилось. Какой ценой? Зачем? Разве для этого бизнес создан? Ведь в итоге-то не будет этой простой жизни. Не из чего, так бизнес не показывает и даже четверти возможного результата! Не можешь спросить с жены или детей как с сотрудника (неважно, какого они уровня) или как с делового партнера, зачем они тебе здесь? Решай проблемы по адресу. Бизнес для бизнеса, отношения для отношений. Хочет работать пусть идет наемным менеджером в другую компанию. Там быстро поставят мозги на место, а не поставят дома будет сидеть. Что тоже вариант. Хочет быть партнером? Способности есть? Тогда вопросов и не возникает. Бизнес прет. И в таких вариантах я только за! Жена на своем месте! А если способностей нет? А статуса хочется? Статус дай, и пусть дома сидит. Или статус дай, а полномочий не давай. Пусть занимается, к чему способности есть, сидит. Но дома.
Что в итоге думает муж владелец бизнеса? Кризис, однако Что думают тупые и страшные сотрудники? Надо поискать оправдание и продолжать дальше заниматься своими делами и зарабатывать на левых схемах. И ведь мозгов им для этого хватает!
Что в итоге думает муж владелец бизнеса? Кризис, однако Что думают тупые и страшные сотрудники? Надо поискать оправдание и продолжать дальше заниматься своими делами и зарабатывать на левых схемах. И ведь мозгов им для этого хватает!
Что думает с мозгами консультант? Болото Объясняет ситуацию первому и уходит Почему? А потому что если бы хотели что-то изменить в этой схеме движняк был бы. Были бы хотя бы попытки. А так А что так? А так всех устраивает все. И к консультанту обращаются по принципу «можно у нас все будет, но для этого мы ничего менять не будем». В каком случае может остаться консультант? При условии полномочий как у самого главного владельца и за определенный процент в доле. Иначе смысла нет из этого болота делать оазис.
P. S.
Жена спокойна.
Муж просвещен о кризисе в мире.
Сотрудники вовремя придумывает отмазки.
А бизнес загибается.
«Женская тема» в бизнесе путь к взлету или падение в пропасть? А заодно и про стандарты
Про женский вопрос, в том числе и в бизнесе, многие пишут, говорят и рассуждают. Я в том числе. У меня есть даже две книги на эту тему. О чем бы мне хотелось сказать и почему именно такой заголовок я выбрала
«Женский вопрос» насчитывает не один год и даже не одно столетие Поэтому изучать его только в разрезе текущего времени бессмысленно по меньшей мере. Нужно видеть причинно-следственные связи. А для этого нам в помощь:
пространственно-временное мышление умение мыслить о явлениях не днями, а веками, тысячелетиями;
широта мышления умение мыслить разными культурами и не только;
системность мышления умение видеть взаимосвязи;
а также глубина мышления «женский вопрос» гораздо больше роли женщины в семье, так как он всегда был связан так или иначе и с ее ролью в социальной, экономической, политической жизни общества и пр.
Поэтому хоть мы и поговорим о том, что происходит в этом направлении сейчас последние лет 1012 примерно, опираться я (пусть и неявно) буду на вышеперечисленное. Последние годы активно развивается и набирает обороты «женское течение» женщина вспоминает о том, что она женщина. После 70 лет крестьянки, работницы, гражданки, труженицы, товарищи наши российские женщины «вспоминают» о том, что они все-таки женщины. Только происходит это порой уродливо. Голодный человек не думает о красоте еды и вкушенья, порой даже не разбираясь что он вообще ест, а просто пытается для начала наесться.
Что же это за «женское течение» в большинстве случаев? В котором многие бизнес-леди активно участвуют, но весьма скромно упоминают Часто очередное навязывание женщине стандартов, которым она опять должна соответствовать. Например, настоящая женщина брюки не носит, как будто юбки или платья в один миг делают женщину женщиной А как же быть тогда гордым шотландцам? Или мужчинам многих других народов, чьи одеяния очень напоминают юбки или платья Конечно, внешнее определяет или отражает внутреннее. А если отражать пока нечего? Да и как-то не особо определяется? Стоит вспомнить и о том, что внутреннее освещает внешнее. И если внешнего нет, то внутренние есть Поэтому женщина в брюках порой выглядит гораздо женственнее, чем женщина в платье. Вывод: стандарты это не про внутреннее со всеми вытекающими
А вот еще один хитрый вопрос что же такое стандарты? Нормы, правила или рамки, границы, ограничения? И еще один хитрый вопрос разве можно безграничное поместить в границы? Разве можно человека со всем его потенциалом (и не важно, о ком мы говорим о мужчинах или женщинах о человеках) поместить в границы? Это утопия! Из древнего мифа про кровать, которая удлиняла коротких и укорачивала длинных, мы помним, что единственное, к чему это приводит, так это к увечьям! Если вам «повезло» и вы родились стандартным, стандартной то, возможно, вам будет удобно на этой кровати. До поры до времени, пока не придумают новые стандарты они ведь, если приглядеться, меняются, и быстро. Готовы ли вы тогда посвятить свою жизнь бесконечной погоне за соответствием стандартам? А если вам не повезло и вы не стандартны? Ну не любите вы носить платья или сидеть за пирогами и вышивать крестиком? Или греметь кастрюльками на кухне? Вам бы в поля? Вам бы бизнес делать? Корпорациями управлять научные задачи решать. Вам бы на эстраде блистать Картины писать В космос летать Так нет стандарты Например, женское место у печи, чтобы печь калачи. А чуть что не так так на костер ее. Или вам бы красотой вдохновлять соблазнять плавностью и изяществом линий тела очаровывать сексуальностью умиротворенно с детьми возиться Да только вот незадача нет в стране мужчин и женщин, секса и любви, да и с детьми больше 2 месяцев не посидишь Время не то, страна не та. Так-то и появляются «женские эмоциональные качели», неадекватные проявления, метания и душераздирающий ее и окружение поиск истины, жесткие депрессии и пр. Потому что мечется женщина между стандартами и своей самостью. От стандартов отказаться сложно, страшно заклюют, и свои же (еще больше будут стараться ради одобрения и признания), и другие (потому что выгоды есть). То есть одобрения, признания, а порой просто спокойной жизни, прочих благ от правильного с чьей-то точки зрения поведения, возможно, и не получить. Но и от себя отказаться тяжело потому что тяжелей всего мы переживаем не предательство нас другими, а наше собственное когда сами себя предаем, наступая на горло собственной песне.