Бизнес в соцсетях: мощь океана - Анатолий Косарев 11 стр.


· Сильные стороны: «В настоящее время мы наблюдаем устойчивый рост социального трафика и потенциальных клиентов из Pinterest.»

· Слабые стороны: «Наше платное и органическое присутствие на VK увеличивает рентабельность инвестиций; то же самое верно и для OK.»

· Возможности: «Переориентируйте усилия на каналы B2C, такие как Pinterest; отдавайте приоритет лидогенерации и отслеживанию клиентов, а не узнаваемости бренда.

· Угрозы: «Похоже, что наши непосредственные конкуренты вкладывают средства в VK, где у нас очень мало присутствия.»

Готовы самостоятельно провести SWOT-анализ социальных сетей?

SWOT может показаться сложным на первый взгляд, но идея проста: подробно изучите свои сильные и слабые стороны и возможности, прежде чем начинать новую кампанию.


Все, что вы можете сделать, чтобы поставить более высокие цели и сделать свое присутствие в обществе более значимым, является плюсом. SWOT-анализ делает именно это.


Если вы хотите провести SWOT-анализ социальных сетей, вы находитесь в правильном месте. С помощью шагов, описанных выше, и нашего шаблона аудита социальных сетей вы сможете начать анализ прямо сейчас!


Ниже приведены некоторые элементы, которые следует перечислить в каждом квадранте шаблона SWOT.


Укреплять

Включите показатели, в которых вы работаете лучше, чем у конкурентов.


Слабые стороны

В нем должны быть перечислены ключевые показатели эффективности, по которым вы отстаете от конкурентов. Это области, в которых вы должны стремиться улучшить свою стратегию в социальных сетях путем тестирования и настройки.


Обратите внимание, что ваш список может иметь как сильные, так и слабые стороны для каждой социальной сети. Например, у вас может быть больше подписчиков в VK, чем у конкурентов. С другой стороны, конкуренты фиксируют более сильный рост числа подписчиков. Или у вас может быть меньше подписчиков в OK, которые больше взаимодействуют с вами.


Будьте очень точны здесь. Именно эти различия помогают вам распознавать возможности и угрозы.


Возможности

Теперь, когда вы можете сразу увидеть, чем вы отличаетесь от своих конкурентов, вы можете определить потенциальные возможности, которыми можно воспользоваться.


Эти возможности могут открыться в областях, где вы видите перспективы для улучшения по сравнению с конкурентами на основе собранной вами информации. Но они также могут воспользоваться ожидаемыми или недавними изменениями в мире социальных сетей.


Например, если вы регулярно смотрите еженедельный обзор в каком-либо паблике, и узнали, что были запущены некоторые инструменты для продвижения в соцсетях. Учитывая сильные и слабые стороны, которые вы определили, является ли это возможностью превзойти конкурентов?


Ведомый

Угрозы, как и возможности, исходят извне вашей организации. Чтобы получить хорошее представление о предстоящих угрозах, внимательно изучите цифры роста или любые другие данные, указывающие на изменение с течением времени.


Например, небольшой конкурент с высокими темпами роста последователей может представлять большую угрозу, чем крупный конкурент, чей рост находится в застое.


Опять же, вам нужно помнить о предстоящих изменениях в отрасли, которые могут повлиять на вашу конкурентную позицию.

Шаг 4: Интегрируйте текущие данные с помощью мониторинга социальных сетей

Вы должны регулярно просматривать и обновлять свой конкурентный анализ в социальных сетях. Сделайте эту задачу неотъемлемой частью ваших ежеквартальных или годовых отчетов и обзоров. Это также означает, что вам всегда нужна актуальная информация.


Надежная стратегия мониторинга социальных сетей даст вам данные в режиме реального времени, которые вы сможете включить в свой следующий анализ. Этот подход особенно полезен, когда вы хотите определить потенциальные возможности и угрозы.


Ниже мы представляем некоторые инструменты, которые вы можете использовать для мониторинга социальных сетей. Речь идет об отслеживании разговоров в социальных сетях о вашем бренде, ваших конкурентах и вашей отрасли.


Запишите любую важную информацию или события, которые вы узнали из мониторинга социальных сетей, в «Примечания» в шаблоне и включите их в пересмотренные разделы «Возможность» и «Угроза» во время вашего следующего обзора.

Стратегия социальных сетей за 9 простых шагов

Стратегия в социальных сетях показывает, что вы можете делать и чего достичь в социальных сетях. Она направляет ваши действия и показывает, добиваетесь ли вы успеха или нет.


Чем конкретнее будет ваш план, тем эффективнее он будет. Говорите коротко и четко. Не ставьте цели настолько высокие или настолько широкие, что они становятся недостижимыми или неизмеримыми.


Сейчас вы познакомитесь с планом из девяти шагов по созданию собственной привлекательной маркетинговой стратегии в социальных сетях.

Что такое маркетинг в социальных сетях?

Маркетинг в социальных сетях  это использование каналов социальных сетей для продажи или продвижения бренда, продукта или услуги.


Маркетинг в социальных сетях помогает бизнесу:

· повысить узнаваемость бренда,

· создавать заинтересованные сообщества,

· продавать товары и услуги,

· чтобы измерить, как люди думают о них,

· обеспечить обслуживание клиентов через платформы социальных сетей,

· продвигать свои товары и услуги среди целевых групп,

· измерить их производительность и соответствующим образом скорректировать стратегию.

Что такое стратегия в социальных сетях?

Стратегия социальных сетей  это документ, в котором

· излагаются ваши цели в социальных сетях,

· тактика, которую вы собираетесь использовать для достижения этих целей,

· и показатели, которые вы будете отслеживать для измерения своего прогресса.


В вашей маркетинговой стратегии в социальных сетях также должны быть перечислены все ваши существующие и планируемые учетные записи в социальных сетях, а также конкретные цели для каждой платформы, на которой вы активны. Эти цели должны соответствовать общей стратегии цифрового маркетинга вашей компании.


И хороший план работы с социальными сетями должен также определять роли и обязанности в вашей команде и вашу частоту публикаций.

9 простых шагов к стратегии маркетинга в социальных сетях

1. Выберите цели маркетинга в социальных сетях, которые соответствуют вашим бизнес-целям.

2. Получите как можно больше информации о вашей целевой группе.

3. Изучите своих конкурентов.

4. Проведите аудит социальных сетей.

5. Настройте учетные записи и оптимизируйте свои профили.

6. Ищите вдохновение в чужих эффективных публикациях.

7. Создайте календарь контента в социальных сетях.

8. Создавайте привлекательный контент.

9. Отслеживайте свою эффективность и соответствующим образом корректируйте свою стратегию.

Читайте дальше, чтобы узнать больше о каждом шаге этого процесса.

Шаг 1. Выберите цели маркетинга в социальных сетях, которые соответствуют вашим бизнес-целям

Ставьте SMART-цели

Первым шагом в разработке успешной стратегии является постановка целей. Без них вы не сможете измерить свой успех и рентабельность инвестиций (ROI).


Каждая из ваших целей должна соответствовать структуре SMART:

· Специфический,

· Измеримый,

· Достижимый,

· Актуальны,

· Основано на времени.


Эти параметры SMART определяют ваши цели и действия и обеспечивают достижение реальных бизнес-целей.


Вот пример SMART-цели:

«Мы будем использовать OK для поддержки клиентов и к концу квартала сократим среднее время ответа до двух часов».


Отслеживайте значимые показатели.


Метрики тщеславия, такие как количество подписчиков и лайков, легко отследить, но трудно доказать их истинную ценность (например, они могут быть куплены, поставлены ботами и пр.). Поэтому уделяйте больше внимания таким показателям, как вовлеченность, клики и коэффициенты конверсии.


Познакомиться с 19 ключевыми показателями социальных сетей для вдохновения можете во второй части этой книги.

Шаг 2: Получите как можно больше информации о вашей целевой аудитории

Разработка портрета аудитории


Вам нужно знать свою аудиторию и то, что им нравится в социальных сетях.


Когда рыбак идет на рыбалку он для рыбы берет не то что любит сам, а то что любит рыба, которую он желает поймать. И ловит рыбу не там где ему удобнее, не когда ему захотелось. Но ловит рыбу там, где она обитает, и в то время когда рыба голодна и хотела бы съесть, то что предлагает рыбак. А величина улова зависит от величины понимания рыбаком где, кого, на что, и когда ловить.

Назад Дальше